大家好，今天小編關注到一個比較有意思的話題，就是關于人社公益網(wǎng)教育課程的問題，于是小編就整理了5個相關介紹人社公益網(wǎng)教育課程的解答，讓我們一起看看吧。

公益崗去什么單位辦理？

公益崗要去當?shù)厝松绮块T辦理，公益崗一般是三年，需要跟用人單位簽訂勞動合同，會繳納養(yǎng)老，失業(yè)，工傷保險，對于積累工作經(jīng)驗有很大的好處，對于那些目前沒有合適的工作的，可以嘗試一下，因為有失業(yè)保險，即使到時候合同到期了，也可以領取失業(yè)金，可以緩沖一段時間

12333有什么功能？

1、可以咨詢工資、社保所有涉及人社的各方面政策法規(guī)

2、可以咨詢辦理各項人力資源和社會保障業(yè)務的流程、所需手續(xù)等

3、可以按照語音提示查詢個人醫(yī)療保險繳費和個人賬戶儲存額、養(yǎng)老保險個人賬戶儲存額等信息

4、可以進行投訴舉報，話務員將及時把問題上報，并將結(jié)果在規(guī)定的時間內(nèi)進行反饋。

12333作為人力資源社會保障系統(tǒng)全國公益服務電話，主要為社會公眾提供就業(yè)、社會保險、人事、人才、工資收入分配和勞動關系等領域的政策咨詢、信息查詢、辦事指南和投訴舉報等公共服務。

公益三類事業(yè)單位怎么改？

公益三類事業(yè)單位的改革主要涉及到其職能、管理模式和經(jīng)費來源等方面的調(diào)整。具體來說：

1. 職能調(diào)整：公益三類事業(yè)單位主要承擔科教文衛(wèi)等行政輔助性服務和公益性服務。在改革過程中，應根據(jù)各單位的實際情況，對其職能進行必要的整合和優(yōu)化，強化其公益服務職能，提高服務質(zhì)量和效率。

2. 管理模式改革：在管理模式上，公益三類事業(yè)單位可以借鑒企業(yè)的管理方式，引入市場化管理手段，提高管理效率和靈活性。同時，應加強事業(yè)單位內(nèi)部的制度建設，完善人事、財務、績效等方面的管理制度。

3. 經(jīng)費來源改革：公益三類事業(yè)單位的經(jīng)費來源主要依賴財政撥款。在改革過程中，可以探索多元化的經(jīng)費來源渠道，如政府購買服務、社會捐贈等，以減輕財政負擔，提高資金使用效率。

4. 人員編制改革：對于公益三類事業(yè)單位的人員編制，可以采取“老人老辦法，新人新辦法”的原則，即對于已經(jīng)在編的人員，保持其編制不變；對于新進人員，可以采取合同制、聘任制等靈活的用人制度。

5. 轉(zhuǎn)型發(fā)展：對于部分公益三類事業(yè)單位，可以根據(jù)其職能和市場條件的實際情況，轉(zhuǎn)型為公益性企業(yè)或社會組織，實現(xiàn)事業(yè)單位的市場化運營。

在改革過程中，要注意保持公益三類事業(yè)單位的公益性質(zhì)，即在改革中要始終以實現(xiàn)社會公共利益和國家長遠利益為目標，保障其提供公益產(chǎn)品和公共服務的職能。同時，要充分考慮事業(yè)單位工作人員的利益，確保其在改革過程中的權(quán)益不受損害。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)人社中心屬于事業(yè)編的公益幾類？

目前事業(yè)單位劃分為三類。公益一類是無收入純公益全額財政撥款單位，公益二類是有部分收入差額財政撥款單位，公益三類是經(jīng)營性自收自支事業(yè)單位。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人社中心是純公益事業(yè)單位，屬于公益一類事業(yè)單位。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)人社中心的事業(yè)編一般是屬于公益一類，由財政全額撥款的事業(yè)單位。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)人社中心其實是屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的一個部門，不少地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)不設人社中心，相關職能在鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦公室。此外縣市區(qū)人社局會安排人員到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層人社中心幫助開展工作。

事業(yè)單位備案制、合同制、勞務派遣有何區(qū)別呢？

事業(yè)單位這三種性質(zhì)的人員實際上都是臨時工，不過因為用工方式不同，在待遇上存在一些區(qū)別。

1、備案制

事業(yè)單位招錄備案制職工一般有兩個背景，一是單位現(xiàn)有編制不足又急需招錄人員補充力量，于是會現(xiàn)行采取備案制的方式招錄人員，待編制有空缺逐步解決；二是單位保留事業(yè)屬性，但員工已經(jīng)全部取消編制，比如縣級以上公立醫(yī)院和高校取消事業(yè)編制后，其在職人員都是實行備案制管理。備案制職工的最大特點就是招錄人員必須要到人社和編制部門報備，所謂的備案制就是這個意思。備案制管理人員沒有編制，根據(jù)單位實際定級定薪，有的和在編人員一樣拿檔案工資，待遇沒有區(qū)別；有的比在編人員略低，單位不同實際待遇有所不同。不過總體比臨時聘用人員、勞務派遣人員要高。事業(yè)單位備案制人員某種程度上可以說是“準編制人員”。

2、合同制

合同制顧名思義就是與事業(yè)單位簽訂勞動合同的雇傭人員，多數(shù)集中在公益崗。近幾年，隨著機構(gòu)改革和簡政放權(quán)的推進，機關事業(yè)單位輔助性崗位正在逐步減少，推進購買服務社會化，在不增加編制的前提下，同時也是為了解決部分困難人群的就業(yè)問題，各地機關事業(yè)單位相繼設置推出了公益崗，采用聘用制的方式招錄合同制人員，補充機關事業(yè)單位工作力量。公益崗有三大特點：一是招聘必須報人社、編制和財政部門審批，同意后才能招錄；二是人員工資由財政列支，納入經(jīng)費預算管理；三是沒有編制，實行合同制管理，按照當?shù)刈畹凸べY標準外加少量補貼核發(fā)待遇，工資普遍較低。正式在編人員到手4000，合同制人員大致也就是2000左右。合同制人員無論是工資待遇還是發(fā)展前景都比備案制人員差，不過比勞務派遣性質(zhì)的人員要好。

3、勞務派遣

勞務派遣是當下機關事業(yè)單位普遍使用的一種用工方式。事業(yè)單位委托勞務派遣機構(gòu)雇傭勞務派遣人員，給予一定的勞務費用，由中介機構(gòu)負責發(fā)放給勞務派遣人員。由于存在中介機構(gòu)這個環(huán)節(jié)，必須要扣除一定的利潤，勞務派遣人員實際拿到手的工資待遇要比用人單位給勞務中介的支出要低。另一方面，勞務派遣人員因為不與用人單位發(fā)生人事關系，不能轉(zhuǎn)正更不能提拔，普遍沒有歸屬感。勞務派遣人員可以說毫無前途可言。

綜上，事業(yè)單位備案制、合同制和勞務派遣三種用工方式人員，因為沒有編制，無論工資待遇還是職業(yè)前景都比不上正式在編人員。三者之內(nèi)內(nèi)部如果要區(qū)分優(yōu)劣，政策的排序一般為備案制>合同制>勞務派遣。

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