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教育課程評(píng)課表,教育課程評(píng)課表怎么寫

大家好,今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題,就是關(guān)于教育課程評(píng)課表的問題,于是小編就整理了2個(gè)相關(guān)介紹教育課程評(píng)課表的解答,讓我們一起看看吧。

體育優(yōu)質(zhì)課的評(píng)議意見怎么寫?

1、整堂課思路清晰,環(huán)節(jié)緊湊,重難點(diǎn)突出,設(shè)計(jì)合理。學(xué)生的課堂習(xí)慣非常好,每個(gè)人都能積極的參與到課堂中,課堂效果較好。

教育課程評(píng)課表,教育課程評(píng)課表怎么寫

2、老師利用情境引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)新知,學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣被充分激起,有許多地方值得學(xué)習(xí)。

3、老師在教學(xué)新知時(shí)循循善誘,讓學(xué)生學(xué)習(xí)起來毫不費(fèi)力,分發(fā)揮了學(xué)生的主動(dòng)性,教學(xué)設(shè)計(jì)很好,引導(dǎo)得也很到位,同時(shí)還讓學(xué)生體會(huì)到學(xué)生與生活的聯(lián)系。

4、(1)整節(jié)課學(xué)生情緒高漲,興致勃勃。

(2)充分體出了學(xué)生的主體和教師的主導(dǎo)作用。

(3)最后環(huán)節(jié)讓學(xué)生計(jì)算身高,設(shè)計(jì)好,調(diào)動(dòng)了學(xué)生的積極性。

5、老師這節(jié)課上得很成功,學(xué)生們上課的積極性和參與率極高,特別是老師能抓住青少年的心理特點(diǎn),創(chuàng)設(shè)一定的情境。

6、老師并提供了豐富的內(nèi)容,在整個(gè)教學(xué)過程中給予了學(xué)生比較充分的自主探究機(jī)會(huì),讓學(xué)生在活動(dòng)中學(xué)習(xí)、提升。

7、老師能從學(xué)生特點(diǎn)出發(fā),讓學(xué)生在玩活動(dòng)過程中探究新知識(shí)、理解新知,人整體上來看,效果確實(shí)不錯(cuò),值得學(xué)習(xí)。

8、(1)有“創(chuàng)新”和“創(chuàng)意”。能活用教材,愛想點(diǎn)子。新課改的理念體現(xiàn)得很突出。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在教師上課過程中進(jìn)入教室查教案,中斷教學(xué),這合適嗎?

不合適卻很普遍。權(quán)威總是勝于專業(yè)。

校長(zhǎng)是學(xué)校的管理者,他有權(quán)利決定老師的晉升,有權(quán)利決定學(xué)校的一切事物,于是他成了權(quán)威,他的決定必須執(zhí)行。于是中斷課堂之類的事情就普遍了,沒人會(huì)想適不適合,反正全校聽校長(zhǎng)的就對(duì)了。

老師聽校長(zhǎng)的,班干部聽老師的,學(xué)生聽班干部的,一個(gè)階層的社會(huì)形成了,從小在這樣環(huán)境長(zhǎng)大的孩子,知道聽誰的話,知道怎么樣讓人聽話,特色教育啊!

查教案不合時(shí)宜,隨堂聽裸,才是督促教師上好課的法寶。

查教案是形式主義,中斷??課堂教學(xué)查教案那不僅是嚴(yán)重的形式主義,更是嚴(yán)重的官僚主義,應(yīng)該要被整飭的。對(duì)搞這樣形式主義的學(xué)校管理者進(jìn)行責(zé)任追究,杜絕以官僚形式督學(xué)。

其一,善于教學(xué)的老師,一定不用教案,他們善于捕捉課堂瞬息萬變的課堂小事情進(jìn)入教學(xué),并深入發(fā)掘,特別是中小學(xué)的教師,他們教學(xué)多年,對(duì)教學(xué)的知識(shí)點(diǎn)相當(dāng)熟悉,甚至不用教材教案,可以隨堂發(fā)揮,效果非常好。對(duì)于這類教師,查他們的教案只能說是形式主義。

其二,教案只是教師教學(xué)過程中的備選方案,由于課堂可能存在各種變數(shù),教師可能臨場(chǎng)發(fā)揮,不一定按照教案的設(shè)計(jì)教學(xué)。查教案就沒有意義了,中斷教學(xué)查教案更加會(huì)適得其反。因?yàn)榻處煕]有按照教案的設(shè)計(jì)教學(xué),你是否以此認(rèn)定教師不作為呢?這樣的檢查教案,就變成教條主義,形式主義,本本主義。

其三,查教案是以管理者身份,或者說以官員的身份去檢查,特別對(duì)正在教學(xué)的教師進(jìn)行檢查,有辱師道尊嚴(yán)。檢查教案的目的無非是促進(jìn)教學(xué),針對(duì)個(gè)別懶怠的教師??。這種教師確實(shí)存在,但最好的方法,就隨堂聽課,看課堂效果及學(xué)生歡?迎度。效果不佳者,事后可檢查他的教案,他的教學(xué)設(shè)計(jì)是否是敷衍了事,他的教學(xué)是天馬行空,隨意發(fā)揮,還是胸?zé)o文墨,信口開河。

因此,一個(gè)善于教學(xué)的管理者,不能圖省事,認(rèn)為花一點(diǎn)時(shí)間檢查教案就達(dá)到目的了。這不過是花架子,不是真心改善教學(xué),促進(jìn)教育發(fā)展的。其實(shí),一個(gè)傾心教育的管理者,應(yīng)該花更多時(shí)間隨堂聽課,像學(xué)生一樣記筆記。對(duì)教師的教學(xué)及時(shí)進(jìn)行評(píng)價(jià),對(duì)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出,針對(duì)共性??問題及時(shí)組織教研活動(dòng),解決問題。這樣的教育管理者,才是真心辦教育。

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