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創(chuàng)業(yè)教育課程設(shè)計(jì)建議,創(chuàng)業(yè)教育課程設(shè)計(jì)建議怎么寫

大家好,今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題,就是關(guān)于創(chuàng)業(yè)教育課程設(shè)計(jì)建議的問題,于是小編就整理了5個(gè)相關(guān)介紹創(chuàng)業(yè)教育課程設(shè)計(jì)建議的解答,讓我們一起看看吧。

創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的改進(jìn)意見和建議?

首先要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立完善的創(chuàng)業(yè)服務(wù)工作體系。做好創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作首先要加強(qiáng)對(duì)整體創(chuàng)業(yè)幫扶工作的領(lǐng)導(dǎo),健全創(chuàng)業(yè)服務(wù)工作體系,建立由人社局、財(cái)政局、工商局、稅務(wù)局、民政局、工會(huì)、團(tuán)委、婦聯(lián)、銀行等多部門參加的領(lǐng)導(dǎo)小組。

創(chuàng)業(yè)教育課程設(shè)計(jì)建議,創(chuàng)業(yè)教育課程設(shè)計(jì)建議怎么寫

通過工作體系建設(shè)形成多部門共同參與、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的工作格局,充分發(fā)揮自身職能的優(yōu)勢(shì),及時(shí)研究解決創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作中出現(xiàn)的問題,對(duì)創(chuàng)業(yè)幫扶工作的全面開展起指導(dǎo)作用。

怎么開辦經(jīng)營(yíng)一家教育機(jī)構(gòu)?

開一家教育機(jī)構(gòu),需要你有資金支撐,因?yàn)橐婚_始的話可能真的不會(huì)盈利,然后還要有一直優(yōu)秀的教師團(tuán)隊(duì),硬實(shí)力強(qiáng)了,這樣更容易收到學(xué)生,然后借助第三方輔助性軟件【里德助手】等等都是可以的。

許多教育機(jī)構(gòu)企業(yè)主都是從由老師轉(zhuǎn)行過來,他們往往擁有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和育人的熱忱,但是缺乏經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)限制了他們機(jī)構(gòu)進(jìn)一步發(fā)展。讓他們?cè)跈C(jī)構(gòu)發(fā)展的瓶頸期長(zhǎng)期掙扎、苦惱。

今天來聊聊初創(chuàng)機(jī)構(gòu)如何從零開始搭建運(yùn)營(yíng)體系,無(wú)論你的機(jī)構(gòu)處于什么階段,相信都能有所收獲!

好了,接下來,聽我叨叨。

一、投資

因?yàn)闄C(jī)構(gòu)有“重資產(chǎn)、重運(yùn)營(yíng)、重人力”三重屬性,所以在進(jìn)入這個(gè)行業(yè)前一定要謹(jǐn)慎考慮,控制投資總額。從運(yùn)營(yíng)開始,一定要控制機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)規(guī)模,經(jīng)營(yíng)一家“小而美”的機(jī)構(gòu)遠(yuǎn)勝于經(jīng)營(yíng)一家“大而空”的機(jī)構(gòu)。

二、尋找合作伙伴

一家機(jī)構(gòu)是否盈利取決于兩方面:教學(xué)運(yùn)營(yíng)。如果你只有教學(xué)經(jīng)驗(yàn),而缺乏運(yùn)營(yíng)知識(shí)的話,尋找能夠互補(bǔ)的合作伙伴是個(gè)快捷的方式。

運(yùn)營(yíng)好一家教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)需要把握的點(diǎn)有很多,前期主要有以下幾點(diǎn):

1.產(chǎn)品定位:產(chǎn)品面向?qū)W前教育,少兒培訓(xùn),中高考,還是職業(yè)技能培訓(xùn),確定好客戶群體,從而選定位置,確定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

2.現(xiàn)金流:市場(chǎng)和銷售是一個(gè)校區(qū)的命門。教育培訓(xùn)的核心不是利潤(rùn),而是預(yù)收現(xiàn)金流,抓住這個(gè)校區(qū)自然而然能夠走向盈利。

3.教學(xué):教學(xué)質(zhì)量是一個(gè)校區(qū)長(zhǎng)治久安的重中之重,只有做好了教學(xué),學(xué)校才能幾何式的增長(zhǎng),否則,新簽補(bǔ)不上流失速度。

4.團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定:教育門店不重要,人才是最重要的,留住人才,等于保住了學(xué)校。科學(xué)的薪資體系以及良好的企業(yè)文化,都是需要管理者注意的。

怎么開外貿(mào)公司?怎么開個(gè)飯店?怎么開個(gè)超市?

怎樣開個(gè)教育機(jī)構(gòu)?

這個(gè)問題問的確實(shí)太大了,我簡(jiǎn)單說說前期工作。

有一個(gè)優(yōu)秀的核心團(tuán)隊(duì)可以讓創(chuàng)業(yè)難度降低。

題主會(huì)直接問如何開培訓(xùn)機(jī)構(gòu),相信題主沒有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)或者行業(yè)經(jīng)驗(yàn)比較少,所以建議先組建核心團(tuán)隊(duì)。

至于核心團(tuán)隊(duì)都有什么樣的人,就根據(jù)實(shí)際情況來定了,最好可以前端市場(chǎng)銷售和后端教學(xué)教研都能覆蓋到,如果能拉倒一個(gè)有生源渠道的,會(huì)讓創(chuàng)業(yè)難度降低一半還多。

有了核心團(tuán)隊(duì)后,根據(jù)核心團(tuán)隊(duì)的資源,確定要做的項(xiàng)目。一定不是什么火做什么,而是哪有資源、哪有經(jīng)驗(yàn)做什么。

同時(shí),計(jì)算每年需要多大面積校區(qū)、多少老師、多少員工等,確定好收入支出預(yù)算,算好盈利點(diǎn)。

確定完項(xiàng)目后,開始調(diào)研,看看競(jìng)爭(zhēng)機(jī)構(gòu)情況,看看在哪里做合適,做做必要的分析。

確定地點(diǎn)后可以著手找房子。(具體可以看我前兩天的視頻,里面講了應(yīng)試機(jī)構(gòu)一對(duì)一和班級(jí)項(xiàng)目找校區(qū)的邏輯。)

如何開好一家機(jī)構(gòu),對(duì)于這個(gè)問題從三個(gè)方面來說:

①首先地理位置很重要,你要是只想做一個(gè)托管的學(xué)校,在小區(qū)附近未嘗不可!

②人員配備:需要一個(gè)招生能力很強(qiáng)的人,一個(gè)能拿得出手的老師,和一個(gè)有強(qiáng)執(zhí)行力的合作伙伴!

③打通和學(xué)校的關(guān)系!

④提分是關(guān)鍵,第一批學(xué)生一定要帶出成績(jī)!建立口碑,記住,轉(zhuǎn)介紹永遠(yuǎn)是最快最直接最省力的招生方式!以上僅是個(gè)人灼見。

餐飲行業(yè)該如何開展創(chuàng)業(yè)?有哪些建議?

你好,我是品牌研學(xué)社,很高興回答你的問題。

關(guān)于餐飲業(yè)創(chuàng)業(yè),是這幾年大家關(guān)注比較多的話題。表面看,餐飲行業(yè)進(jìn)入門檻相對(duì)較低,而實(shí)際上,餐飲行業(yè)是非常精細(xì)化、務(wù)實(shí)性的行業(yè),有著其獨(dú)特的復(fù)雜性和操作難度,建議理性分析,尤其投資創(chuàng)業(yè)前,一定要做好多方面的分析和自我衡量,尤其是資金實(shí)力并不充裕的個(gè)體創(chuàng)業(yè)。

1、首先,不可否認(rèn)的是,餐飲投資和創(chuàng)業(yè)是近幾年來一直比較熱門。

據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,國(guó)家“雙創(chuàng)”政策使更多的創(chuàng)業(yè)者敢于實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng),近兩年創(chuàng)業(yè)者活躍指數(shù)高速增長(zhǎng),2018年增長(zhǎng)73%,其中餐飲創(chuàng)業(yè)的關(guān)注度41%,高居首位;

2、其次,餐飲行業(yè)整體發(fā)展良好,具備巨大發(fā)展?jié)摿Α?/p>

國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2019年,全國(guó)餐飲行業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收46721億元,增長(zhǎng)率9.4%,是僅次于美國(guó)的世界第二大餐飲經(jīng)濟(jì)體,且增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)高于美國(guó)市場(chǎng)4%左右的增長(zhǎng)率,預(yù)計(jì)未來5年,中國(guó)餐飲經(jīng)濟(jì)總量將超過美國(guó)成為世界第一,不管是增長(zhǎng)量還是增長(zhǎng)率,整體行業(yè)發(fā)展良好,市場(chǎng)潛力巨大。

3、同時(shí),餐飲行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入細(xì)分化發(fā)展的階段,做好創(chuàng)業(yè)選項(xiàng)至關(guān)重要。

2012-2015年,中國(guó)餐飲進(jìn)入產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和調(diào)整期,行業(yè)發(fā)展快速細(xì)分化,不同的業(yè)態(tài)和品牌陸續(xù)出現(xiàn)。至今,餐飲分類已經(jīng)不再是簡(jiǎn)單的劃分,傳統(tǒng)的八大菜系變成了34菜系,傳統(tǒng)的餐飲業(yè)態(tài)之下,特色單品爆發(fā),尤其餐飲產(chǎn)業(yè)技術(shù)的發(fā)展、平臺(tái)的升級(jí),互聯(lián)網(wǎng)的普及,餐飲體系越來越復(fù)雜。創(chuàng)業(yè)者首先需要考慮的是,我將進(jìn)入餐飲的哪一類競(jìng)爭(zhēng)?否則,一不小心就將成為萬(wàn)千創(chuàng)業(yè)敗退者中的一位。

4、需要警醒的是,“繁榮”的餐飲創(chuàng)業(yè)之下的“殘酷”現(xiàn)實(shí)。

一方面,餐飲門店數(shù)量暴漲。自2015年,全國(guó)餐飲門店數(shù)量進(jìn)入高速擴(kuò)張,2016年較2015年凈增144萬(wàn)家;2018年Q4,全國(guó)門店數(shù)656.9萬(wàn)家,較2017年凈增78.3萬(wàn)家。一方面,大量門店倒閉,2018年餐飲門店存活率不到30%,《2019中國(guó)餐飲經(jīng)營(yíng)參數(shù)藍(lán)皮書》顯示,2018年倒閉餐飲門店的平均存活時(shí)間僅為456天,其中大多數(shù)門店倒在8個(gè)月到2年的時(shí)間內(nèi)。

剛?cè)胄胁惋嫷娜藢?duì)餐飲業(yè)的看法是“現(xiàn)金流多、回本快、風(fēng)險(xiǎn)低”,但真正著手開始的時(shí)候發(fā)現(xiàn)“勞心勞力又傷神”,初次餐飲創(chuàng)業(yè)怎么做才是正確的打開方式呢?

1.準(zhǔn)備資金:餐飲業(yè)前期投入比較多,裝修、門店租金、原材料購(gòu)買等是一筆不小的資金,前期可動(dòng)用資金要根據(jù)規(guī)模準(zhǔn)備充足;

2.選擇類型:餐飲類型五花八門,最后要結(jié)合當(dāng)?shù)仫嬍沉?xí)慣選擇,不同的菜系進(jìn)入其他地方都會(huì)進(jìn)行改良,不然將會(huì)被當(dāng)?shù)厥晨汀肮铝ⅰ保?/p>

3.組建團(tuán)隊(duì):實(shí)現(xiàn)專人專崗,挑選優(yōu)秀的廚師團(tuán)隊(duì),保證菜品質(zhì)量,服務(wù)團(tuán)隊(duì)?wèi)B(tài)度端正,給顧客真摯服務(wù),讓顧客吃得舒心;

4.注重選址:根據(jù)所經(jīng)營(yíng)的類型和目標(biāo)客戶群體進(jìn)行選址,盡量選擇人流量大的地方,地址選的好,客戶少不了;

5.市場(chǎng)考察:先向成功的餐飲商家學(xué)習(xí),經(jīng)過優(yōu)化為自己所用,通過學(xué)習(xí)別人而壯大自己;

6.遵循漸進(jìn):新手餐飲創(chuàng)業(yè)最好先定位,根據(jù)自己的資金控制規(guī)模,規(guī)范整體標(biāo)準(zhǔn)化,等了解整個(gè)行業(yè)的運(yùn)行規(guī)則才去想做大做強(qiáng);

你好,很高興能夠幫到你,我干餐飲這一行11年了,多多少少有點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),首先要給自己的餐館定個(gè)位,自己要干什么類型的,然后再選一個(gè)好的位置,位置很重要,打個(gè)比方,如果要干家常菜館,就得找一個(gè)人流比較大的地方,要不就是靠著幾個(gè)小區(qū)的地方,找一好的廚師也挺重要,先讓廚師試試菜,嘗嘗口味,好的話就談?wù)劰べY,不要怕多花錢,剛開業(yè)人員必須配齊

餐飲行業(yè)創(chuàng)業(yè)。挺復(fù)雜的。如果你剛?cè)胄械模梢韵热ヒ患摇I饣鸨牡甏蚬ぁ7e累經(jīng)驗(yàn)。

餐飲行業(yè)。 怎么去入流?

1.選址。

選址是十分重要的。其中一個(gè)環(huán)節(jié)。需要根據(jù)。地方上的消費(fèi)。和流量人群。還有占比年輕人多。還是老年人多?做一下測(cè)評(píng)。

分三個(gè)時(shí)間段。做預(yù)期測(cè)評(píng)。

①早上,流量是多少?他們手上拎的什么?他們正常吃飯的地方在哪兒?他們的消費(fèi)習(xí)慣。

②中午。流量是多少?什么人回家吃飯?什么人下館子?什么人從門店?路過。年輕人和老年人。手上拎的什么?他們的消費(fèi)習(xí)慣。附近的餐館。人流怎么樣?流水怎么樣?

③晚上,看一下幾點(diǎn)到幾點(diǎn)。人流量。測(cè)一下。晚上的夜生活到幾點(diǎn)結(jié)束?附近餐館的人流量怎么樣?他們喜歡吃什么?消費(fèi)的層次是多少?有沒有大的企業(yè)接單。以小吃為主。還是以訂桌為主。

點(diǎn)評(píng)。產(chǎn)品定位什么菜系?還是以小吃。以什么為主?線上的銷售是多少?利用的是美團(tuán)還是?餓了嗎?測(cè)算一下服務(wù)員的工資。測(cè)算一下廚師的工資。

2.評(píng)估。預(yù)期的收入。和預(yù)期的投資。整個(gè)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)。公司的風(fēng)險(xiǎn)。公司的人員構(gòu)架。預(yù)測(cè)流水。[機(jī)智]

非常感謝能夠回答這個(gè)問題,本人是開牛肉湯店的李師傅,有餐飲創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)十多年,對(duì)于“打算創(chuàng)業(yè)做餐飲有哪些建議?”這個(gè)問題有一些自己的見解,希望可以幫助到你。

餐飲創(chuàng)業(yè)需要一定的資金成本,考慮到資金問題可以選擇成本低、投入少、利潤(rùn)大10塊一碗的牛肉湯,6塊的利潤(rùn),再搭配4毛的油酥燒餅,2塊的售價(jià),每天的營(yíng)業(yè)額5000+,一個(gè)月差不多就能賺個(gè)10W+,這就是小成本餐飲創(chuàng)業(yè)的魅力

有資金但是沒有一個(gè)好的手藝的話,生意肯定是不會(huì)好的,所以我們通常先系統(tǒng)的教你學(xué)習(xí)一門手藝,所有菜品和配方也是毫無(wú)保留的。

牛肉湯就是比較好的選擇,成本投入比較低,喜歡吃的人群比較廣泛,早中晚都是人流高峰期,只需要選擇一個(gè)合適的位置不愁沒有人流量。

根據(jù)本人十幾年的開店經(jīng)驗(yàn)來看,口味是最重要的,服務(wù)、衛(wèi)生這些都是開店最基本的,這些就不再討論。但是口味是一家店最核心的,也是留住顧客最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。

就比如牛肉湯來說,不同地區(qū)的店口味有著很大的差異,但是如何能滿足不同人群的口味需求呢?當(dāng)然是湯的口味種類越多越好,像我們家牛肉湯的口味至少是三種,清湯、白湯和紅湯,基本上能涵蓋大部分人群的口味

本人做餐飲行業(yè)有幾十年,具體什么美食更好?我不好給你講、從混沌包子、到魚翅海鮮,每一樣都有行業(yè)佼佼者、做的風(fēng)生水起,但大多數(shù)是生意一般,掙點(diǎn)辛苦錢。還有一部分是賠的一塌糊涂,關(guān)門大吉!

尤其是這幾年,品牌連鎖餐飲崛起及國(guó)外餐飲的大量引進(jìn)、提升和加速了餐飲業(yè)這個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)變革、新餐飲、創(chuàng)新美食從出不窮。

如果你是餐飲小白,我希望你去了解一些連鎖餐飲,加盟和學(xué)習(xí)都可以,能做成連鎖店,它的品牌、管理、運(yùn)作模式及菜品都是非常成熟的,拿來即用,對(duì)餐飲新人來說、風(fēng)險(xiǎn)會(huì)小很多!如果不想加盟、想自己闖一片天地,可以考慮做單一化餐飲產(chǎn)品、畢竟這個(gè)社會(huì)正在朝著專業(yè)、精準(zhǔn)、精細(xì)化邁進(jìn)!

前段時(shí)間看過一個(gè)視頻,一個(gè)日本人做一種糕點(diǎn),店面幾平方,營(yíng)業(yè)額每月達(dá)到幾千萬(wàn)、原因很簡(jiǎn)單,一輩子他只做這一件事、做到精致、做到無(wú)人能及!

好了,就說這么多吧!希望能幫到你!

我是今年剛畢業(yè)的大學(xué)生,想考老師又想創(chuàng)業(yè),大家能給點(diǎn)建議么?

看看自己有沒找到工打,考教師沒有好不好的。全在乎自己怎樣看法,別三心二意。對(duì)于有些人來說做教師好過創(chuàng)業(yè),至少鐵飯碗,假期多工資高。不過也是要講究一些運(yùn)氣的,至怕考到證書沒得做。

生活中有許多時(shí)候我們難以做出選擇,不是因?yàn)檫x擇的項(xiàng)之間有多么的難以取舍,而真正的原因是我們不夠自信缺乏魄力以致?lián)某袚?dān)不了所做選擇帶來的不良后果。

對(duì)于你要選擇的這兩項(xiàng),當(dāng)老師和創(chuàng)業(yè)反差有點(diǎn)大,如果選擇教師職業(yè),那要問問自己能不能承受選擇當(dāng)老師之后的一眼望到頭的平穩(wěn),而選擇創(chuàng)業(yè)要看自己是否能承受創(chuàng)業(yè)可能帶來的失敗與挫折甚至血本無(wú)歸眾叛親離。

我認(rèn)為不管哪種選擇,沒有好壞之分,只有適合與否。如果你是一個(gè)喜歡挑戰(zhàn)與冒險(xiǎn)的人,即便創(chuàng)業(yè)之后帶來失敗與挫折又如何,經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)就是在不斷的失敗與挫折中積累起來的。如果你是一個(gè)熱愛教育的人,你也一定會(huì)享受與一個(gè)個(gè)性格鮮明的學(xué)生在一起,不會(huì)感到別人所認(rèn)為的無(wú)聊與平淡。

不管要做哪種選擇,我們都要進(jìn)行充分的思考,要對(duì)現(xiàn)實(shí)有一個(gè)恰當(dāng)?shù)姆治觯瑢?duì)自我有一個(gè)正確的認(rèn)知,對(duì)未來有一個(gè)充足的預(yù)判,然后再根據(jù)分析堅(jiān)定地做出適合自己的選擇,不管結(jié)果怎樣,都要有勇氣為自己的選擇承擔(dān)后果。

很高興回答你的問題,對(duì)你提的問題有幾種可能,各有利弊,我從自己實(shí)際體會(huì)從一個(gè)角度談一談,大學(xué)剛畢業(yè)時(shí)有幾個(gè)重要特點(diǎn)適合創(chuàng)業(yè),第一接受新鮮事物快。第二精力充沛,社會(huì)負(fù)擔(dān)小,家庭壓力小,具有冒險(xiǎn)精神,這點(diǎn)很適合創(chuàng)業(yè)。第三這個(gè)時(shí)候人們往往很有夢(mèng)想,有很強(qiáng)的精神信仰,這樣在創(chuàng)業(yè)易團(tuán)結(jié)周圍人員齊心協(xié)為干好一件事。我們?cè)賮砜纯串?dāng)老師,在現(xiàn)在的實(shí)際情況,教師的工作更體現(xiàn)在執(zhí)行上,年輕時(shí)的很多優(yōu)點(diǎn)不能很好在教師這個(gè)崗位體現(xiàn)出來。如果創(chuàng)業(yè)過后再來當(dāng)老師,往往更能當(dāng)好一個(gè)老師。希望我的回答能給你啟示

感謝題主的問題。

個(gè)人認(rèn)為,題主這種情況,先找個(gè)公司就業(yè),一邊上班為創(chuàng)業(yè)積累經(jīng)驗(yàn),一邊備考老師。首先肯定的是,未來相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間,老師和醫(yī)生這個(gè)行業(yè)還算是吃香的,如果自己也比較喜歡教師這個(gè)行業(yè),畢業(yè)后準(zhǔn)備報(bào)考是很不錯(cuò)的選擇!現(xiàn)在基本每個(gè)省份教師招考一年一次,打算考老師,還是得認(rèn)真?zhèn)淇迹瑘?bào)個(gè)輔導(dǎo)班學(xué)習(xí)也是不錯(cuò)的選擇!

其次,題主還想創(chuàng)業(yè),對(duì)于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來說,畢業(yè)后立馬創(chuàng)業(yè),能夠成功的鳳毛麟角,大部分都碰壁夭折后再就業(yè)。所以建議不要大學(xué)畢業(yè)后立馬創(chuàng)業(yè),對(duì)于打算創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者來說,除非大學(xué)畢業(yè)時(shí)已經(jīng)有很好的人脈資源創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,沒有這些只有創(chuàng)業(yè)這個(gè)想法的話,最好是畢業(yè)后先找一個(gè)這個(gè)行業(yè)比較成熟的公司去歷練。

從基層做起,了解這個(gè)行業(yè)的方方面面,鍛煉自己各方面的能力,當(dāng)你在這個(gè)企業(yè)做的如魚得水,了解清楚其中各種細(xì)節(jié),這時(shí)候才辭職創(chuàng)業(yè),成功的幾率會(huì)大很多。綜上所述,對(duì)題主而言,想考老師又想創(chuàng)業(yè),不妨先找一個(gè)打算創(chuàng)業(yè)行業(yè)的公司去上班,不斷積累自己的經(jīng)驗(yàn),提升自己各方面的能力,另一方面可以自學(xué)也可以報(bào)個(gè)班,準(zhǔn)備考老師。一顆紅心,兩手準(zhǔn)備!進(jìn)可攻退可守,還是比較穩(wěn)妥一些的。

很高興回答你的問題

首先我覺得要看自己的內(nèi)心喜歡干什么,不要為了生存去選擇,尤其是老師這個(gè)職業(yè),選擇了就要好好干,千萬(wàn)不要身在曹營(yíng)心在漢。

其次,要考慮自己擅長(zhǎng)的,如果你是一個(gè)比較嚴(yán)謹(jǐn)而且內(nèi)斂的人,不是很適合創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)是最辛苦的一條路,你一旦成了老板,你得左右逢源,客戶是上帝這個(gè)不用質(zhì)疑,好的員工也是你的上帝,好的供應(yīng)商也是你的上帝,你必須要有好的情商,不能隨性而為,遇到分歧先得檢討自己,這樣才能有人幫助你,成就你!

最后,說一下老師這個(gè)職業(yè),相對(duì)其他職業(yè)來說很單純,傳道授業(yè)解惑也,盡職盡責(zé),從學(xué)識(shí)上,品德上,思想上,都要努力引導(dǎo)孩子們,同時(shí)提高自己,教學(xué)相長(zhǎng)。再?gòu)陌l(fā)展的角度來說,教育是未來的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),但一定要做的很好才行。要想做的好,那就得多付出!

以上是我的一點(diǎn)看法,希望你能根據(jù)自己的情況,做出正確的選擇!


只要輸?shù)闷鹁腿リJ!!!!!

輸不起就先好好工作,輸?shù)钠鹆嗽偃リJ!年輕的時(shí)候不去碰壁,什么時(shí)候去,你不逼自己一下,你都不懂自己的潛力在哪里! 當(dāng)然,不要太盲目就是

自己想開一個(gè)有規(guī)模的教育機(jī)構(gòu),有好的建議嗎?

投資有規(guī)模的教育機(jī)構(gòu)最大的痛點(diǎn)是招生問題和老老師的聘請(qǐng)的問題。有兩個(gè)建議。

第一,用免費(fèi)模式的體驗(yàn)?zāi)P停蛟煲豢罴獾侗氛n程免費(fèi)或超級(jí)優(yōu)惠,建立好產(chǎn)品系統(tǒng),產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)以及生態(tài)系統(tǒng)這么一個(gè)體系,讓免費(fèi)體驗(yàn)的時(shí)候,進(jìn)行遞進(jìn)的消費(fèi),形成強(qiáng)大的招生流量的這么一個(gè)布局。

第二,充分利用免費(fèi)模式的空間模型,讓我們每個(gè)就是形成我們的某專業(yè)的一個(gè)合伙人,我們老師產(chǎn)生的收入占到占大部分平臺(tái)占小部分,這樣就形成了利益共同體,各種專業(yè)的的教師蜂擁而至,留住了老師,由于老師的影響力,招生自帶流量,最終形成坐莊抽水不干活。

很多種方法,比如是線上還是線下,規(guī)模想開大還是開個(gè)體補(bǔ)習(xí)班,線上的投資太大,競(jìng)爭(zhēng)又激烈,沒有好的區(qū)位優(yōu)勢(shì),好的風(fēng)險(xiǎn)資本最好不要介入。

我就來談?wù)劚镜鼗€下的教育機(jī)構(gòu),目前最熱的就是中考、高考補(bǔ)習(xí)沖刺的班,其次下來是英語(yǔ)、舞蹈、繪畫、各種樂器、以及現(xiàn)在熱門的編程等等。

教育機(jī)構(gòu)要辦好,有叁個(gè)要素:一是招生、二是高質(zhì)量的老師、三是要輸出好的結(jié)果。

一對(duì)一教育的教育從理論上說應(yīng)該輸出結(jié)果最好,但是占用教學(xué)資源最大,優(yōu)秀教育資源利用非常低,這些一般都是被有口碑的在職老師、退休老師、有口碑的社會(huì)老師個(gè)體在從事。

因此要辦好教育機(jī)構(gòu),必須讓這些老師有比他當(dāng)個(gè)體戶更大的收益才能吸引他們進(jìn)入。這個(gè)就需要好的機(jī)制來保證這一點(diǎn)。

好的機(jī)制吸引來口碑好的老師,接下來口碑宣傳招生這一關(guān)就輕松了。

培訓(xùn)的輸出質(zhì)量,辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)必須把這作為生命線來抓,每位學(xué)生建立檔案,每次培訓(xùn)的問題存檔,并提出解決辦法。測(cè)驗(yàn)成績(jī)也一一存檔,提高大的學(xué)生連同老師一并獎(jiǎng)勵(lì)。沒有提高的學(xué)生連同老師給予一定處罰,獎(jiǎng)罰分明。最后的成績(jī)影響任課老師的年度獎(jiǎng)金。

只有把結(jié)果做出來,得到社會(huì)認(rèn)可,這樣的教育機(jī)構(gòu)才有可能持續(xù)經(jīng)營(yíng)下去并獲利。

不建議一開始就做大規(guī)模,可能你覺得規(guī)模大,給人的感覺會(huì)比較放心,其實(shí)大家最看重的還是效果,而效果是需要時(shí)間來考驗(yàn)的,即便你前期宣傳的很好,也吸引了不少生源,但是一旦學(xué)習(xí)效果不佳,規(guī)模立刻成為你的負(fù)擔(dān),不僅是成本問題,一個(gè)空蕩蕩的地方反而讓人望而生畏。

先不提做教育機(jī)構(gòu)需要的各種證件,想要長(zhǎng)期的做下去并做好教育,開始的時(shí)候一定要有鮮明的特點(diǎn),最好能在某一單項(xiàng)上做出成績(jī)來,這時(shí)候需要一個(gè)專業(yè)的地方和資深的教師,機(jī)構(gòu)和學(xué)校越像就越有效果,氣氛遠(yuǎn)比檔次重要。

以新東方為例,就是從英語(yǔ)開始起步,得到市場(chǎng)認(rèn)可,再逐漸擴(kuò)大規(guī)模,這種模式是可以復(fù)制的一條路,只不過發(fā)展的比較慢。

話說回來,如果你的資金足夠多,那就是另一種做法,這時(shí)候規(guī)模就不是問題,形象和宣傳只要花錢都可以跟得上,最重要的是師資力量,只要找來好老師,設(shè)計(jì)好各種教育方式(都有成熟的套路),加上大力宣傳,很快就可以占據(jù)一片市場(chǎng),教育的效果不用說,肯定會(huì)不錯(cuò),后續(xù)就是資本的玩法了。

教育是一個(gè)具有萬(wàn)億市場(chǎng)容量的行業(yè),教育還具有硬剛需及可持續(xù)性的屬性,教育產(chǎn)業(yè)屬于不落的太陽(yáng),所以說選擇投資教育產(chǎn)業(yè)是個(gè)不錯(cuò)的想法。

但是這并不代表可以盲目投資,隨意上馬。還應(yīng)該從下面幾個(gè)方面統(tǒng)籌規(guī)劃,最后形成決策意見:

1、首先要對(duì)擬投資的教育機(jī)構(gòu)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分和定位。比如:幼兒教育、學(xué)前教育、中小學(xué)教育、成人教育、中老年興趣愛好、外語(yǔ)、學(xué)歷教育、企業(yè)管理、財(cái)稅金融……有了定位以后,才能知道生源對(duì)象在哪里,都是誰(shuí)。

2、對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,確定自己能在細(xì)分市場(chǎng)中能有多大的份額。

3、研究商業(yè)模式,看看是加盟一家教育機(jī)構(gòu)還是自己創(chuàng)辦。

4、確定機(jī)構(gòu)規(guī)模,模擬搭建團(tuán)隊(duì),測(cè)算人員數(shù)量、計(jì)劃場(chǎng)地面積,選址地段,商業(yè)環(huán)境等。

5、做一個(gè)簡(jiǎn)單的商業(yè)計(jì)劃書,測(cè)算投資總額,籌資方案,每年的收入,成本費(fèi)用,測(cè)算投資回收期。

6、還要考慮是否要借助資本市場(chǎng)等

7、其他未盡事項(xiàng)……

等你把這些事項(xiàng)都能研究明白,回答清楚后再?zèng)Q定投資,這樣才能對(duì)自己的投資行為負(fù)責(zé)任。


到此,以上就是小編對(duì)于創(chuàng)業(yè)教育課程設(shè)計(jì)建議的問題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于創(chuàng)業(yè)教育課程設(shè)計(jì)建議的5點(diǎn)解答對(duì)大家有用。