大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于教育課程產(chǎn)品搭建方案的問(wèn)題，于是小編就整理了2個(gè)相關(guān)介紹教育課程產(chǎn)品搭建方案的解答，讓我們一起看看吧。

想辦一家教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，該怎么規(guī)劃？

選好賽道很重要，目前做教育培訓(xùn)根據(jù)學(xué)生年齡段分為三個(gè)層級(jí)：學(xué)前教育、K12教育、職業(yè)教育。

學(xué)前就是早教和幼教，受二胎政策和市場(chǎng)影響，市場(chǎng)還是很大的；

K12就是小初高階段的輔導(dǎo)，目前仍處于人口紅利階段，付費(fèi)意愿在不斷增強(qiáng)，政策也在不斷完善，k12市場(chǎng)有著巨大的發(fā)展空間；

職業(yè)教育相對(duì)而言市場(chǎng)比較復(fù)雜，受限于近幾年在線教育的崛起，獲客成本不斷增加，主做線下的話競(jìng)爭(zhēng)激烈。

總的來(lái)說(shuō)，我還是建議題主進(jìn)入k12市場(chǎng)，做好市場(chǎng)調(diào)研，考察好項(xiàng)目，如果是零經(jīng)驗(yàn)辦學(xué)，最好還是選擇一家靠譜的機(jī)構(gòu)加盟，快速熟悉市場(chǎng)，省去了很多學(xué)習(xí)成本。

同時(shí)要根據(jù)自身情況選擇合適的加盟體系。目前國(guó)內(nèi)的中小學(xué)教培加盟主要包括兩種類別，一種傳統(tǒng)加盟形式，換句話就是傳統(tǒng)的中介模式輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)，一種是辦學(xué)型加盟模式，比如青果教育，有錯(cuò)題系統(tǒng)和歸納總結(jié)課，也有自己的課程和教材，這些目前是大部分教育加盟公司不具備的。

第一，你公司的定位，客戶定位，市場(chǎng)定位，價(jià)格定位，戰(zhàn)略是放棄，不是選擇，什么都做就是什么都不能做。

第二，自己能講最好，不能講就找比較可靠的老師合作。開(kāi)始不要太雜，單點(diǎn)突破原則。(一定要培養(yǎng)自己的老師)

第三，建設(shè)團(tuán)隊(duì)，能不能做好最關(guān)鍵的還是營(yíng)銷隊(duì)伍，預(yù)要練兵必先選將，將選好了就成了一半了。

第四，建設(shè)好企業(yè)文化，流程，制度。盡量簡(jiǎn)單，越簡(jiǎn)單越容易執(zhí)行。

第五，培訓(xùn)公司的核心就老師和銷售團(tuán)隊(duì)，這兩點(diǎn)做好了必成。祝你成功

我的創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

這幾年從事教育機(jī)構(gòu)行業(yè)越來(lái)越難，這是很多人的共識(shí)，因?yàn)橛泻芏噘Y本進(jìn)入大機(jī)構(gòu)，他們的團(tuán)隊(duì)，營(yíng)銷各方面都表較強(qiáng)，導(dǎo)致小機(jī)構(gòu)生存困難。

現(xiàn)在教育機(jī)構(gòu)越來(lái)越正規(guī)化，門(mén)檻比以前高很多，比如說(shuō)如果要申請(qǐng)辦學(xué)許可證，你必須擁有500平方以上的場(chǎng)地，有雙通道，消防各方面必須得過(guò)關(guān)，否則就申請(qǐng)不了，這就增加了很多房租成本。教育機(jī)構(gòu)的成本主要分為三大塊：房租成本、教師成本和營(yíng)銷成本，隨著房租的增加，人工成本越來(lái)越貴，招生引流困難，導(dǎo)致了很多線下機(jī)構(gòu)面臨虧損，最終破產(chǎn)的很多。

如果想把教育機(jī)構(gòu)做好，一定要抓好兩塊：進(jìn)人和留人，這包括老師和學(xué)生。生源是教育機(jī)構(gòu)的生存之本，沒(méi)有生源，一切都是空談！所以招人和留人一定要齊頭并進(jìn)，兩手都要抓，兩手都要硬。

辦一所教育機(jī)構(gòu)，一定要有自己的特色，也就是所謂的差異化優(yōu)勢(shì)，要不然就很難生存。以前競(jìng)爭(zhēng)不激烈，教育市場(chǎng)廣大，很多人隨便弄個(gè)場(chǎng)地，找?guī)讉€(gè)兼職老師，都能掙到一些錢(qián)，現(xiàn)在這種情況基本不存在了。教育市場(chǎng)經(jīng)過(guò)大洗牌，越來(lái)越正規(guī)化，導(dǎo)致很多小教育機(jī)構(gòu)的生存空間越來(lái)越小，這就要求我們有真才實(shí)學(xué)，真刀真槍的去干才有可能殺出一條血路。

我覺(jué)得應(yīng)該重點(diǎn)抓好兩個(gè)部門(mén)：市場(chǎng)部和教學(xué)部，市場(chǎng)部負(fù)責(zé)將學(xué)生招進(jìn)來(lái)，有了生源之后需要由教學(xué)部的老師將學(xué)生留住，并通過(guò)現(xiàn)有的學(xué)生形成口碑，通過(guò)轉(zhuǎn)介紹實(shí)現(xiàn)人數(shù)倍增，說(shuō)白了，教育機(jī)構(gòu)做的就是教學(xué)和服務(wù)，主要能夠提高學(xué)生成績(jī)，服務(wù)好家長(zhǎng)，我相信一切困難都會(huì)迎刃而解。

總結(jié)一句話，做好教育機(jī)構(gòu)，需要：

用專業(yè)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)將學(xué)生招進(jìn)來(lái)，用專業(yè)的教師團(tuán)隊(duì)提高學(xué)生成績(jī)，并與家長(zhǎng)保持良好溝通！

謝謝邀請(qǐng)！這個(gè)問(wèn)題我認(rèn)為可以大體分為三步走，即前期、中期、后期。

首先、前期，是最為關(guān)鍵的一步，前期基礎(chǔ)能夠影響企業(yè)的發(fā)展。那么我們前期需要做什么呢？

一是明確定位，就是說(shuō)自己在哪一方面比較擅長(zhǎng)。

二是市場(chǎng)考察，就是明確培訓(xùn)機(jī)構(gòu)辦學(xué)地點(diǎn)(包含場(chǎng)地大小，費(fèi)用)，周圍居民消費(fèi)水平(購(gòu)買力度)，人流量大小(是否有同行業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和有無(wú)學(xué)校、居民區(qū))。

三是價(jià)格定位及培訓(xùn)年齡段定位，明確根據(jù)自己優(yōu)勢(shì)來(lái)制定培訓(xùn)孩子年齡大小和培訓(xùn)費(fèi)用。

四是到相關(guān)部門(mén)辦理相關(guān)手續(xù)(如營(yíng)業(yè)執(zhí)照、辦學(xué)許可等等)

五是做好機(jī)構(gòu)裝修及相關(guān)物料器材采購(gòu)。

其次、中期，這個(gè)環(huán)節(jié)可以影響到機(jī)構(gòu)本身的招生力度等等，那這個(gè)環(huán)節(jié)我們能做什么呢？

一是造勢(shì)宣傳，通過(guò)各種渠道盡可能的進(jìn)行宣傳，如宣傳單、海報(bào)、噴繪、網(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)紙、微信、新媒體、咨詢臺(tái)等等。

二是人員銷售培訓(xùn)，根據(jù)場(chǎng)地大小合理招聘老師，同時(shí)做好相關(guān)培訓(xùn)

感謝您的邀請(qǐng)！您主要想做哪方面的培訓(xùn)！如今的職業(yè)培訓(xùn)和中小學(xué)輔導(dǎo)培訓(xùn)還是很不錯(cuò)的！所有的就得配備好了，您要辦成什么樣的。有一個(gè)定位有一個(gè)目標(biāo)！我也是一家培訓(xùn)學(xué)校，20多年了，主要是職業(yè)技能培訓(xùn)，培養(yǎng)更多優(yōu)秀的技術(shù)型人才！所以您好好規(guī)劃定位一下！祝您心想事成！

政策不確定性太大，還是不要投資了。現(xiàn)在對(duì)面積消防師資都有明確的要求，甚至講課內(nèi)容都要上交備案，可想而知，如果各個(gè)部門(mén)沒(méi)有關(guān)系，以后少不了被找麻煩。另外招生也是很不容易的，中學(xué)生大部分都在學(xué)校老師那里補(bǔ)課，只有一小部分自己出來(lái)找補(bǔ)習(xí)班，社會(huì)補(bǔ)習(xí)機(jī)構(gòu)又為數(shù)眾多，平均下來(lái)一個(gè)班三兩個(gè)人都是很正常的，競(jìng)爭(zhēng)之下你的收費(fèi)又不能定的高了，賺錢(qián)很不容易的。我的哥哥就做過(guò)一個(gè)全國(guó)連鎖的補(bǔ)習(xí)機(jī)構(gòu)的校長(zhǎng)，老板和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)很熟，都帶不來(lái)學(xué)生，風(fēng)險(xiǎn)太大

想做教育培訓(xùn)行業(yè)的工作，該怎么準(zhǔn)備？

關(guān)于開(kāi)一家教育培訓(xùn)學(xué)校需要涉及和籌備的工作，在此做了一個(gè)梳理明細(xì)，以便各位對(duì)開(kāi)辦教育培訓(xùn)學(xué)校工作不是很明確的朋友們了解，希望對(duì)各位有所幫助：

第一、場(chǎng)地選擇，招牌制作，教室布置，學(xué)校用品購(gòu)置。

第二、建立常態(tài)化的教職員工招聘體系，及教師招聘，師資培訓(xùn)，班型設(shè)置，教材及物資選購(gòu)。

第三、招生渠道建立，招生宣傳，彩頁(yè)制作，招生模式指導(dǎo)，公開(kāi)課設(shè)計(jì)。

第四、學(xué)校部門(mén)設(shè)置，人員分工，初期學(xué)校管理制度的制定。崗位到人、責(zé)任到人。

如果選擇加入我們，以上的這些問(wèn)題就迎刃而解啦！

熟悉產(chǎn)品，同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，用戶需求分析。以上是基本，其次是培訓(xùn)技巧，例如歸納、強(qiáng)調(diào)、總結(jié)等，還有重要的是顏值，用戶愿意看。

從培訓(xùn)的過(guò)程看有三個(gè)階段：第一，照本宣科，也就是就內(nèi)容談內(nèi)容；第二，用戶價(jià)值和區(qū)分度，從如何為用戶提供服務(wù)，并且如何獲得價(jià)值；第三，重構(gòu)。針對(duì)要講述內(nèi)容的核心，按照自己的氣質(zhì)及表述方式特點(diǎn)，進(jìn)行再生內(nèi)容。

相聲好聽(tīng)，首先是本子熟，其次節(jié)奏好，再其次互動(dòng)性強(qiáng)。培訓(xùn)類似。

把培訓(xùn)當(dāng)做聊天，無(wú)非也是三個(gè)價(jià)值：1.技巧，叫循循善誘；2.利益體現(xiàn)，聽(tīng)君一席話，勝讀十年書(shū)；3.情感傳遞，融入價(jià)值觀及感情呼應(yīng)，讓用戶走進(jìn)你的世界。

到此，以上就是小編對(duì)于教育課程產(chǎn)品搭建方案的問(wèn)題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于教育課程產(chǎn)品搭建方案的2點(diǎn)解答對(duì)大家有用。