大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于教育課程流程圖的問題，于是小編就整理了1個相關(guān)介紹教育課程流程圖的解答，讓我們一起看看吧。

教育機(jī)構(gòu)怎么運營？

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)運營是一個非常大的話題，我來簡單聊聊這個問題。

既然是運營，我拋開一切與運營無關(guān)的內(nèi)容，不談后端支持，只說業(yè)務(wù)運營的問題。

我們可以看到，整個運營架構(gòu)應(yīng)該分成五個關(guān)鍵點，分別是：運營（相當(dāng)于整個結(jié)構(gòu)的大腦）、市場（主要工作是做品牌的宣傳與推廣，同時也要負(fù)責(zé)對市場進(jìn)行必要的調(diào)研工作）、區(qū)域（主要的招生及上課地點，同時也要對客戶上課情況做出反饋，以便讓運營人員做出更好的產(chǎn)品改進(jìn)）、人力（主要是對相關(guān)人員的招培育留工作）、教務(wù)（主要是做數(shù)據(jù)方面的支持工作）。

接下來，我挨個簡單說說。

運營主要的核心工作是管理和產(chǎn)品。分別為：

業(yè)績管理：業(yè)績預(yù)算的拆分與完成。

薪酬管理：各崗位人員薪酬的設(shè)計與制定。

產(chǎn)能管理：對教師、教室整體進(jìn)行產(chǎn)能管理。

現(xiàn)在有很多的教育機(jī)構(gòu)，常見的教育機(jī)構(gòu)會分成兩種，一種是做青少年的輔導(dǎo)的，包括一些素質(zhì)教育，晚托班，還有些興趣教育。另外一類教育就是成人教育，做的是學(xué)歷教育與職業(yè)培訓(xùn)教育，還有就是企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。

對于教育機(jī)構(gòu)來說，最大的兩項成本，一個是人工成本，第二個場地成本。同時最大難點就是招生。你有了學(xué)生就有了經(jīng)濟(jì)來源，就可以請好的老師，租好的場地。很多人看教育行業(yè)，也沒評估風(fēng)險，以為特別好做，投了很多的錢，裝修了很多高大上的教室。但是卻招不到學(xué)生，苦苦維持了一年兩年，最終血本無歸。

所以在我看來想要運一家教育機(jī)構(gòu)，首先要學(xué)的就是招生，也就是我們所說的市場營銷。等我們招到學(xué)生，我們的老師一定要有資質(zhì)，教學(xué)質(zhì)量一定要能夠保證。其實我們的場地差一些，只要教學(xué)質(zhì)量保證，招生宣傳到位，那么教育機(jī)構(gòu)就可以正常運轉(zhuǎn)。

對于招生宣傳，我個人有二個想法：

第一個：互聯(lián)網(wǎng)大量宣傳。

感謝邀請!

“教育機(jī)構(gòu)怎么運營”實際上是公司運營，即做正確的事，正確的做。

第一，戰(zhàn)略。即為什么群體解決什么問題。

比如早教、k12、職業(yè)教育是解決不同問題的，我在公號《5000字重慶教培行業(yè)商業(yè)分析》中對市場進(jìn)行了分析:教育市場很大，沒有飽和。

市場出現(xiàn)了倆問題:

①有效供給不足和過度消費，有效供給不足是指好的教育產(chǎn)品太少了，而過度消費是指家長消費者經(jīng)常購買一些沒有用的教育產(chǎn)品。給市場帶來的就是增加信任成本。

②當(dāng)老師賺到錢之后自己開一個培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，帶走一批客戶。

所以說，教研和運營實力不是那么強(qiáng)的公司，不能走小而美的品牌路線，而是要走長尾路線，常委產(chǎn)品當(dāng)中也可能出現(xiàn)口碑產(chǎn)品，進(jìn)而讓其他產(chǎn)品受益。

第二，商業(yè)模式。

商業(yè)模式是指自己的機(jī)構(gòu)想出于商業(yè)模式的哪一個位置？作為一家品牌化的中心機(jī)構(gòu)，還是想做中心機(jī)構(gòu)下面的供應(yīng)商、服務(wù)商、銷售商。

教育機(jī)構(gòu)的成功運營一般要包含以下五大要素：準(zhǔn)確的市場定位、優(yōu)秀的運營團(tuán)隊、清晰的組織架構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)化的管理制度、良好的社會責(zé)任感。

1、準(zhǔn)確的市場定位，簡單說來就兩個方面，第一“是什么”，即機(jī)構(gòu)在社會上存在的價值和核心意義。核心價值就是能夠提供“有特殊價值的產(chǎn)品和服務(wù)”。第二是“客戶群”，定位和客戶群是緊密聯(lián)系在一起的。在目標(biāo)細(xì)分越來越清晰的情況下，每一個企業(yè)都要有一個清晰的定位。

2、優(yōu)秀的運營團(tuán)隊，任何一種定位和服務(wù)，都是靠團(tuán)隊來實現(xiàn)的。優(yōu)秀團(tuán)隊?wèi)?yīng)該是有這些特質(zhì)：共同的目標(biāo)；使命和奉獻(xiàn)精合作精神；不斷學(xué)習(xí)的精神，面對知識更新速度越來越快時代，要具有不斷學(xué)習(xí)的能力；還要有不斷的創(chuàng)新的精神以及執(zhí)行力。

3、清晰的組織架構(gòu)，組織結(jié)構(gòu)要按照業(yè)務(wù)流程來定。就教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來講，一般有產(chǎn)品設(shè)計，有市場招生，有咨詢，有教學(xué)服務(wù)，也有就業(yè)服務(wù)等。

4、標(biāo)準(zhǔn)化的管理制度，標(biāo)準(zhǔn)化是教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)成功運營模式體系中的又一個重要因素。依照正確的業(yè)務(wù)流程，正確的組織結(jié)構(gòu)，來界定標(biāo)準(zhǔn)化的每個操作環(huán)節(jié)。

到此，以上就是小編對于教育課程流程圖的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于教育課程流程圖的1點解答對大家有用。