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家庭教育速成培訓(xùn)公司加盟,家庭教育速成培訓(xùn)公司加盟費(fèi)多少

大家好,今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題,就是關(guān)于家庭教育速成培訓(xùn)公司加盟的問(wèn)題,于是小編就整理了1個(gè)相關(guān)介紹家庭教育速成培訓(xùn)公司加盟的解答,讓我們一起看看吧。

優(yōu)勝教育創(chuàng)始人致歉稱(chēng)“愿意0元轉(zhuǎn)讓公司,賣(mài)身打工十年”,最好的處理結(jié)果是什么,此事有什么借鑒意義?

優(yōu)勝教育的自救需要?jiǎng)?chuàng)始人敢于面對(duì)決心和信念,這種抖音直播和致歉以及隔空叫賣(mài)就是不敢面對(duì)心態(tài)呈現(xiàn),一個(gè)自己都不敢面對(duì)和承擔(dān)公司就無(wú)救了。

家庭教育速成培訓(xùn)公司加盟,家庭教育速成培訓(xùn)公司加盟費(fèi)多少

一、任何公司真正破產(chǎn),并不是現(xiàn)金流沒(méi)了,支付不了工資了,也不是員工走了等,是信用毀了,而信用毀了是從創(chuàng)始人一系列不面對(duì)、失誤操作開(kāi)始的,從創(chuàng)始人當(dāng)下所作所為正是信譽(yù)信用破滅關(guān)鍵。

二、公司起死回升沒(méi)有法寶,也沒(méi)有捷徑,只有擔(dān)當(dāng)和對(duì)當(dāng)下錯(cuò)誤承擔(dān)能做的最大限度,包括信息公開(kāi),弄清楚所有資金去向用度,給客戶(hù)、員工、合作者一個(gè)真實(shí)交待,提出一個(gè)切實(shí)可行挽救方案和計(jì)劃。讓這三者能從情緒不滿(mǎn)、各自為政、相互責(zé)難中達(dá)成共識(shí)和共利,理性化地處理,避免加速公司毀滅。

三、任何外力和外援都是錦上添花,當(dāng)你自己能穩(wěn)住了,沉下心來(lái),破釜沉舟,全力以赴時(shí),才可能給予幫助,因?yàn)樗麄兌际且貓?bào)的,看到希望和有未來(lái)才能投入資金和人力。現(xiàn)在信心比黃金更重要,而這個(gè)信心要從創(chuàng)始人所作所為中呈現(xiàn)。

天眼妹看了陳昊的致歉信,從中提煉了幾點(diǎn)信息:

·1999年成立的老牌教育公司優(yōu)勝教育,此番“爆雷”的主要原因是加盟商甩鍋。

優(yōu)勝教育算是教育行業(yè)的“老品牌”了。創(chuàng)辦于1999年的優(yōu)勝教育主打K12(kindergarten through twelfth grade學(xué)前至高中)教育,根據(jù)公開(kāi)資料,優(yōu)勝教育曾擁有1200余家直營(yíng)校區(qū),并分布于全國(guó)400多個(gè)城市。

擁有如此規(guī)模和辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)勝教育,如果僅是因?yàn)榧用斯芾聿簧凭汀氨住保瑫?huì)不會(huì)有點(diǎn)缺乏說(shuō)服力?

在教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu),普遍采用預(yù)付費(fèi)的繳費(fèi)方式,在正式上課以前,家長(zhǎng)要把一學(xué)期或整套課程的學(xué)費(fèi)一次性繳清。

據(jù)媒體報(bào)道,在北京單個(gè)家長(zhǎng)退費(fèi)金額普遍在幾萬(wàn)到幾十萬(wàn)不等,上門(mén)維權(quán)的家長(zhǎng)中,甚至有人聲稱(chēng)為孩子教育賣(mài)了房,“交了三四十萬(wàn)學(xué)費(fèi)”。

說(shuō)白了,現(xiàn)在做K12教育的人,無(wú)非不是看中如今“卷”得越來(lái)越嚴(yán)重的教育環(huán)境。

其實(shí)早在2019年年底,優(yōu)勝教育就被傳出“拖欠員工工資”的新聞了,如今走到這一步,其中的原因不會(huì)是加盟商和疫情那么簡(jiǎn)單......

·讓母親擔(dān)任公司的法定代表人,因?yàn)樽约阂ベJ款

天眼妹想說(shuō),陳總不光是把母親推到了風(fēng)口浪尖,還讓她當(dāng)上了公司債務(wù)的“背鍋俠”。

目前優(yōu)勝教育創(chuàng)始人陳總雖然有負(fù)責(zé)任的態(tài)度,致歉稱(chēng):愿意0元轉(zhuǎn)讓公司,賣(mài)身打工十年。這個(gè)態(tài)度當(dāng)然是好的,很值得贊許。但是實(shí)際上大佬們接手的可能性不會(huì)太高!

原因有幾點(diǎn)

首先,有能力接手和有意愿接手是兩個(gè)概念。大佬們資金和實(shí)力不缺,有錢(qián)接是毫無(wú)疑問(wèn)的,但是有沒(méi)有意愿很難說(shuō)!畢竟這些大佬絕大部分并不從事教育,即使干教育的新東方,優(yōu)勝教育的方向未必是他們想要的方向。

其次,有意愿未必有團(tuán)隊(duì)!用原來(lái)的團(tuán)隊(duì)是否能成功?因?yàn)闆](méi)有充分信息,所以很難判斷!但是可以肯定的是優(yōu)勝教育的團(tuán)隊(duì)有很多優(yōu)秀的地方,但還是存在或這或那的不足的

再次,有意愿有團(tuán)隊(duì)也未必是好生意!因?yàn)椴涣私猓@個(gè)很難給什么意見(jiàn),但是在商言商,如果不是好生意,當(dāng)然就不能用生意的邏輯來(lái)處理。

最后,如果是做慈善是否要選擇接受的方式?畢竟按公開(kāi)報(bào)道來(lái)看,欠債不少,業(yè)務(wù)不振,團(tuán)隊(duì)不穩(wěn),前景不明都是接手必須考慮的問(wèn)題,純做慈善的話不一定會(huì)選擇0元接手的方式。

以上種種,零元轉(zhuǎn)讓可能只是一個(gè)美好愿望。

對(duì)優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)目前情況來(lái)說(shuō),能轉(zhuǎn)讓當(dāng)然是最好結(jié)果,但是不能把希望都寄托在這里為好!

此事也警示所有的創(chuàng)業(yè)者幾個(gè)點(diǎn)!不要只想好的,不想壞的。做最壞打算盡最好努力!危機(jī)發(fā)生時(shí)要足夠冷靜,有時(shí)候盡早結(jié)束可能是更好的選擇!把危害降到最低對(duì)再出發(fā)無(wú)疑是有利的

到此,以上就是小編對(duì)于家庭教育速成培訓(xùn)公司加盟的問(wèn)題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于家庭教育速成培訓(xùn)公司加盟的1點(diǎn)解答對(duì)大家有用。