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家庭教育白皮書2020,家庭教育白皮書是什么意思

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22萬億的養(yǎng)老地產(chǎn)能否給中國房地產(chǎn)迎來巨大的市場?

對于中國的房地產(chǎn)行業(yè)來說,或許將迎來一個巨大市場。《中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)白皮書》顯示,預計2020年中國養(yǎng)老地產(chǎn)市場空間將達到7.7萬億元,2030年將進一步擴張,達到22.3萬億元。

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  在房地產(chǎn)行業(yè)頻頻調(diào)控的今天,這個消息的確振奮人心。房地產(chǎn)行業(yè)進入調(diào)整期已接近兩年,盈利空間逐漸在收窄,行業(yè)分化現(xiàn)象愈發(fā)加劇。大型房企仍舊可以依靠低成本融資獲得更高的盈利空間,中小企業(yè)日子則較為艱難,甚至有一些此前發(fā)展過快的中型房企也在甩賣項目換取現(xiàn)金流安全。22萬億元養(yǎng)老地產(chǎn)市場空間,對如今的房地產(chǎn)企業(yè)和行業(yè)來說無疑是巨大利好。

  令人眼紅的數(shù)據(jù)的另一面,是養(yǎng)老地產(chǎn)亂象叢生,部分地區(qū)出現(xiàn)了不少“返租銷售”的違規(guī)現(xiàn)象,業(yè)主將所購房屋返租給開發(fā)商,再交給第三方公司運營。這種模式早在2001年就已明令禁止。除此之外,更有一些不法地產(chǎn)商用“養(yǎng)老”這塊金字招牌來圈地甚至集資。最為關(guān)鍵的是,到目前為止,還沒有真正在養(yǎng)老地產(chǎn)中掘金成功的案例。

  總結(jié)來說,如果打算做或者正在做養(yǎng)老地產(chǎn),首先就需要回答五個最基本問題的問題:第一,是否有意愿并且有實力長期持有?第二,能不能用心去做適合老人的設(shè)計?第三,有沒有服務好老人的能力?第四,有沒有醫(yī)養(yǎng)一體化的社會資源?第五,能不能找到自己的盈利方式?這五個問題正反映著目前中國養(yǎng)老地產(chǎn)“成長”正面臨的困局。

首先,什么是養(yǎng)老地產(chǎn)?簡單說就是更適合用于老年人居住的住宅社區(qū);養(yǎng)老地產(chǎn)不同于養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)。

從住宅產(chǎn)品細節(jié)來說,無論是建筑設(shè)計、園林規(guī)劃還是裝飾標準,這類住宅建筑產(chǎn)品其實就是高端住宅產(chǎn)品的開發(fā),創(chuàng)新核心在于更適合老年人居住、生活等等。

中華民族一貫重視孝道。孔子說:“孝悌也者, 其為仁之本與。”養(yǎng)老敬親, 即家庭內(nèi)部的養(yǎng)老敬親是傳統(tǒng)孝道的基本內(nèi)涵。

家庭養(yǎng)老是養(yǎng)老的主體, 而支持家庭養(yǎng)老得以長久、穩(wěn)定發(fā)展下去的則是孝的思想。同時受“養(yǎng)兒防老”傳統(tǒng)觀念以及居家養(yǎng)老成本較低等因素的影響,老人更傾向于選擇在家接受子女照顧。那么就需要新一代住宅產(chǎn)品,既滿足基本的居住需求,又要考慮到老年人的實際情況。這時養(yǎng)老住宅產(chǎn)品應運而生。

未來的養(yǎng)老地產(chǎn)將是推動房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型的一個驅(qū)動力,使得房地產(chǎn)市場出現(xiàn)新的格局。

一、傳統(tǒng)的房地產(chǎn)產(chǎn)品將不能適應未來市場的需求。

二、養(yǎng)老地產(chǎn)是一個綜合的開發(fā)產(chǎn)品,包含著諸多的附屬產(chǎn)品設(shè)施。比如,地產(chǎn)與醫(yī)療資源的整合。

三、養(yǎng)老地產(chǎn)的技術(shù)含量更高,需要更多的專業(yè)性人才,同時對就業(yè)有極大的拉動性。

四、它將是一種高端的住宅產(chǎn)品。

這是一個題目很大的問題,確切的說22萬億的養(yǎng)老地產(chǎn)能否給中國房地產(chǎn)迎來巨大市場應該由兩個方面因素來決定。1,首先是國家的重視程度和綜合國力是否達到一定規(guī)模,即能否給予養(yǎng)老地產(chǎn)政策給予一定的傾斜,真真的讓已經(jīng)進入老年社會的老人們受益。2,那就是中國這個人口大國的老百姓的個人經(jīng)濟實力的均衡問題,在中國這么一個人口大國中,貧富不一的差別究竟是一個怎樣的比例及程度?如果一些落后地區(qū)的老百姓剛剛才解決了脫貧的問題,那又怎么可能從22萬億的養(yǎng)老地產(chǎn)中受益?!

我們普通老百姓衷心希望國家的綜合國力的提高讓普通老百姓受益,只有寄希望這一點,相信22萬億的養(yǎng)老地產(chǎn)一定能夠迎來巨大的市場!

養(yǎng)老地產(chǎn)已經(jīng)提了很多年了,曾經(jīng)被地產(chǎn)商用作拿地的手段,被國家嚴查了一段時間偃旗息鼓很久了。現(xiàn)在房地產(chǎn)一說養(yǎng)老項目都避退三舍。看著挺大的蛋糕,不知道從哪里入手。

1、政策必須有實打?qū)嵉膬A向性。沒有政策引領(lǐng)只靠市場運作的話,已經(jīng)證明是行不通的。

2、政府投入。前兩年的各種特色小鎮(zhèn)的嘗試證明,沒有自己實際投入,僅僅號召開發(fā)商去做這種大規(guī)模的運營,基本行不通。

3、好的試點。一般的公司最好是看到范例在考慮都不遲。

4、養(yǎng)老觀念的形成。目前中國人還不接受純養(yǎng)老的觀念,還是喜歡雜居型養(yǎng)老。目前沒有找到好的模式。

答案是:目前看不到這個市場對房地產(chǎn)公司有什么帶動作用。

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