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幼兒園教育學案例分析題及答案(幼兒教育學案例分析模板)

教育學案例分析答題技巧?

解題五個步驟答題:

幼兒園教育學案例分析題及答案(幼兒教育學案例分析模板)

第一步驟:整體閱讀,提取信息。建議大家至少閱讀兩遍,從教師的角度進行理解。

第二步驟:抓住信息,正確判斷。即給出你的觀點。首先給出正確、錯誤、辯證等的判斷,相信根據(jù)我們考生的教育經(jīng)驗或者新的教育理論的理解,不難知道給定材料中教師的行為得當與否。但須注意,判斷不要過于的極端,盡量委婉的闡述,用豐富的語言表達。比如,案例中老師的行為錯誤時,我們可以表述為“該老師的行為欠妥”或者“該老師在此事的處理上不甚恰當”等。

第三步驟:針對要點,具體分析。即給出你的觀點的理由。這需要你有相應(yīng)的論點,且每個論點后都要簡單闡述下論據(jù),不可以像簡答題一樣只給出論點。同時,論點與論點之間最好從不同的方面闡述,注意彼此之間的平衡和并列關(guān)系。

第四步驟:聯(lián)系理論,對號入座。論據(jù)要有教育教學的相關(guān)理論但是也要結(jié)合案例的原話或?qū)Π咐掃M行變通來證明你的論點。此部分要根據(jù)論點進行適當?shù)姆侄危灰獮榱恕耙粴夂浅伞倍环侄危@得特別的雜亂無章。

第五步驟:給出結(jié)論,得出啟示。案例分析完做個簡單的小結(jié),或者從一個新教師的角度簡單談一下你從此案例中得到的啟示。

幼兒園園長面試案例分析?

幼兒園園長面試案例的分析,首先我們知道幼兒園園長他們?nèi)绻M行一個園所的面試的話,那么肯定問的問題會多,比如一些特殊情況的處理人際關(guān)系的調(diào)節(jié)以及一些突發(fā)事件的處理方式方法,都是他們的面試的一些問題,我們要多去準備。

幼兒園考核案例分析技巧?

看幼兒園安全防護措施到位不到位,組織的活動生動不生動,幼師的資源情況達標不達標。

幼兒園案例分析答題技巧?

有關(guān)案例分析的題目,應(yīng)該從審題——分析題——答題三步入手!第一,“審題”。很多考生都普遍認為第四卷時間不夠用,原因有三,一是題干太長,有的題干長達數(shù)百字;

二是法律關(guān)系、事實關(guān)系錯綜復雜;

三是論述題的增加。

這種情形下,審題一定要有目的性,先看問題,然后根據(jù)問題來閱讀題干,這樣可以省去題干中很多不必要事實的干擾,節(jié)省時間

幼兒園案例分析法定義?

案例分析題是向考生提供一段背景資料,然后提出問題,在問題中要求考生閱讀分析給定的資料,依據(jù)一定的理論知識,或做出決策,或作出評價,,或提出具體的解決問題的方法或意見等。?

就是給你一個關(guān)于幼兒園里發(fā)生的一個事情或現(xiàn)象,讓你用幼兒心理學,教育學或衛(wèi)生學等等專業(yè)知識拿出合理的判斷、理由、闡述分析。

例如東西拿不到怎么辦?皮球滾到哪里去呢?培養(yǎng)孩子自己動腦筋解決問題的能力。提供一些玩具給孩子,如積木、拼圖、組裝玩具等,讓他自己擺弄玩具,可以使他在玩中去認識一些事物之間的聯(lián)系,積累豐富的經(jīng)驗,這些都是提高小名思維水平的重要基礎(chǔ)。

什么是幼兒園教師案例分析?

幼兒園教師是教六歲以下兒童認知,融入團隊,激發(fā)求知欲。

幼兒園大班收納整理案例分析?

觀察背景:

大班我們開始培養(yǎng)孩子們自主整理物品的能力,到了大班下學期我們班的幼兒在自主整理物品這一方面還是比較薄弱,所以最近我們一直在加強幼兒自主整理物品的能力。

觀察目標:

1.引導幼兒有條理地自主收拾整理物品。

2.能認真傾聽同伴發(fā)言,且能獨立地進行操作活動。

3.培養(yǎng)幼兒有禮貌、愛勞動的品質(zhì)。

法律案例分析?

1、最高院的司法解釋違背了平等原則。法律面前人人平等是憲法的基本原則,本案中城鎮(zhèn)女生的死亡補償金比農(nóng)村女生高出三倍,這種同一地區(qū)同命不同價的規(guī)定顯然是不公平的、不平等的、不合理的。因為它有違憲法的基本原則,即中華人民共和國公民平等地享有法律權(quán)利、平等地受到法律的保護和支持。

2、我國的經(jīng)濟發(fā)展水平?jīng)Q定著“同命不同價”的社會存在價值。同命不同價折射了城鄉(xiāng)二元論。人身權(quán)利無差別,人創(chuàng)造生活有差別。個人收入不僅無法統(tǒng)一,而且受地界、區(qū)域差別、能力大小等所影響,死亡賠償金也就不可能統(tǒng)一。因此,最高人民法院應(yīng)當對“同命不同價”的問題作出統(tǒng)一的、明確的和完善規(guī)定。

swot分析案例?

SWOT分析案例可以參考:

案例一:一家小型投資公司在決定是否參與新的投資項目時使用了SWOT分析法。優(yōu)勢:熟悉投資市場、有良好的投資組合、熟練的投資經(jīng)驗。劣勢:投資調(diào)整緩慢、資金規(guī)模小、流動性緊張。機會:中國投資市場開放、資本市場進入上升期。威脅:區(qū)域政治不穩(wěn)定、市場價格變動劇烈。

案例二:百事可樂的SWOT分析。優(yōu)勢:品牌形象好、廣泛的渠道、創(chuàng)新的市場營銷策略。劣勢:低下的研發(fā)投入、抗衡競爭力不足。機會:快速增長的市場、拓展新產(chǎn)品種類;威脅:替代品的出現(xiàn)、廠商競爭劇烈、價格戰(zhàn)日益激烈。

SWOT分析案例?

企業(yè)家張先生的短期計劃:?

1.優(yōu)勢:a.具備多年的行業(yè)經(jīng)驗。b.擁有一批忠誠的員工。c.在當?shù)負碛辛己玫目诒?

2.劣勢:a.現(xiàn)金流不足。b.技術(shù)水平落后。c.缺乏新產(chǎn)品的開發(fā)能力。?

3.機遇:a.適應(yīng)市場需求進行產(chǎn)品升級改造。b.追隨市場發(fā)展趨勢進行產(chǎn)品創(chuàng)新。c.吸引投資者進行資金募集。?

4.威脅:a.競爭對手正在大舉進入市場。b.政府相關(guān)法律法規(guī)變化頻繁。c.外部因素如天氣、價格波動等不可預(yù)測性因素影響生產(chǎn)效益。