大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于惠州教育機構(gòu)入戶市調(diào)的問題，于是小編就整理了1個相關(guān)介紹惠州教育機構(gòu)入戶市調(diào)的解答，讓我們一起看看吧。

如何開好連鎖便利店？

相比大型超市來說，開一家便利店投資低，但是利潤卻一點也不少。那么，如何開好便利店呢？下面，快馬加盟網(wǎng)就和大家談?wù)劚憷暧绊懮夂脡牡囊蛩兀约伴_便利店的相關(guān)注意事項。

影響便利店生意好壞的因素

一、店面形象是否吸引顧客？

二、是否有品牌形象，顧客在你這里買東西是否信賴你？

三、商品陳列是否美觀，是否讓顧客喜歡？

四、賣場區(qū)位結(jié)構(gòu)是否合理，有無死角，是否每個角落都能創(chuàng)造銷量？

五、商品結(jié)構(gòu)是否合理，一二三線產(chǎn)品的搭配是否能創(chuàng)造最大利潤，季節(jié)性產(chǎn)品、新品、常規(guī)商品是否引起老客戶的喜歡？

六、系統(tǒng)的進銷存管理是否合理，是否嚴(yán)格控制了商場報損？

七、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)意識是否是最佳的？得罪了客戶，能否讓這個客戶成為你終身的客戶。

廣東便利店也有很多品牌呀，比如東莞的美宜佳，深圳天福，佛山維好客，廣州喜洋洋。這些都是帶有本土品牌性質(zhì)的。其實實力都差不多，只是時間長短而已，其實好不好不在乎時間長短；主要考慮的有幾點：第一，成本問題，像加盟費美宜佳跟天福就比較高；第二就是經(jīng)營管理問題；第三就是供應(yīng)鏈問題，喜洋洋的供應(yīng)能力有些偏差；第四就是后期的一個維護管理問題；第五就是文化問題，本地品牌一般優(yōu)勢都還是比較大，相比廣東以外的品牌，都能選擇。 所以說啊，在開店之前必須考慮清楚，看看口碑，看看后續(xù)服務(wù)； 其實可以選擇挑選一些本土的品牌，那么后續(xù)肯定有保障，像全球性的或者全國性的，肯定有些、地方服務(wù)不到位，包括供應(yīng)鏈疲軟；像東莞的天福，北京的羅森，佛山維好客，上海的懶貓社長這些都可以參考。主要參考價格，政策這些。希望我的回答能夠幫到你

開好連鎖便利店，有前期的計劃籌劃和后期的管理，我自己就是開的一家連鎖便利店。

一.前期的計劃籌劃來說：

1.連鎖便利店品牌的選擇，現(xiàn)在市場上連鎖便利店有很多，選擇哪一家很關(guān)健。因為連鎖，所以會有品牌效應(yīng)。例如廣東東莞，比較出名的就有美宜佳.喜洋洋.天福等,但是在東莞來說,美宜佳品牌效應(yīng)會強些,同樣的兩家連鎖便利店,客人可能會更愿意去美宜佳消費;

2.開店地址的選擇:一般連鎖便利店,都會有拓展人員幫忙找店鋪，找上很多店鋪供你選擇。店鋪地址，決定成功的70%，所以一定要慎重。一般選小區(qū)入口，臨街轉(zhuǎn)角位等；

3.資金準(zhǔn)備：資金包含了加盟費+押金+店鋪轉(zhuǎn)讓費+店鋪租金+裝修費+貨架貨物費用+煙錢+水電費+人工開支等，保守估計在30萬左右（具體費用取決于店鋪大小）。

二.后期的管理:

1.店鋪的基本管理:便利店開好后,店鋪的日常就是銷售.進貨補貨等。銷售來講，首先要對店內(nèi)貨物熟悉，包含對貨物擺放位置及價格熟悉。進貨就需要對已售賣的商品，對貨物做好庫存，調(diào)好上下限，讓貨物自動來貨，保證貨源充足。做好店內(nèi)清潔，定時打掃，使客人在干凈舒適的環(huán)境購物。

2.對客人購物消費水平的了解:店鋪的位置,決定了購物的人群。如在小區(qū)位，消費人員主要是小區(qū)居民，人員較固定，所以要多增加客人的粘合度，定期推出一些優(yōu)惠活動。如在酒店旁邊，就多配置一些高檔煙酒水和計生用品之類的，因為這類客人消費水平較高。

總之，開好便利店不是一朝一夕就能做好的。需要經(jīng)營者長期.細心的經(jīng)營。祝生意興隆！

對于加盟者來說，要開好一家便利店，首先，要認(rèn)可便利店這個行業(yè)，經(jīng)營一家便利店是一個投資不大，同樣回報也不是特別大的項目。

第二，要選擇一家良好的加盟品牌，外資品牌投入大（如7-11，全家），加盟方需分享門店的利潤，但管理完善，商品品類豐富。本土便利店在管理上已經(jīng)上升到了一很高的水平，供應(yīng)鏈也較為完善，門店的形象設(shè)計時尚，經(jīng)營系統(tǒng)也簡單、好操作。在深圳市場上有天福、美宜佳、易站都是不錯的加盟品牌。

第三，要選擇一個合適的商圈，商圈一般要為成熟的、綜合型商圈，要有一定的目的地流動消費人群。在商圈里再選擇一個便利、方便購物的鋪位。像天福這些便利品牌，一般都是提供商圈、鋪位評估，也可以提供鋪位。

第四，要有一支好的經(jīng)營團隊，便利店雖然日商不是特別大，但不同的店長、店員經(jīng)營日商、毛利額、毛利率區(qū)別很大，一個合格的店長，是確保門店成功的關(guān)鍵。一般像天福品牌這樣的大型連鎖加盟體系，是提供完整的培訓(xùn)和日常經(jīng)營管理指導(dǎo)的

小A是學(xué)習(xí)制作蛋糕的，通過努力也有了自己的一家蛋糕店，開店剛開始他和其他蛋糕店一樣去做宣傳，降價促銷，會員打折，等等方式，但是做了一段時間發(fā)現(xiàn)，這樣的方式和同行都一樣，沒有競爭性，完全就是拼價格，蛋糕店也比較小，拼不過一些品牌的蛋糕店，但是小A想了一個辦法，就是收集顧客的生日時間，和聯(lián)系方式，數(shù)據(jù)庫積累了很多，于是生意就起來了，本期悟?qū)W堂就分享下，他是如何把蛋糕店做成一個蛋糕配送中心的成功案例

蛋糕基本上都是生日的時候才會有人去定，如果不過生日的話，吃蛋糕的人還是比較少的，一般定蛋糕的都是一些壽星的家人和朋友，小A通過小點心的低價促銷，然后吸引客戶來店里購買小點心，然后讓他們填寫自己的生日和名字電話，并告訴顧客，一定要填寫正確了，生日的時候會有很大的優(yōu)惠回饋老顧客，這樣顧客在填寫信息的時候一般都會留下真實的生日日期，然后小A繼續(xù)讓進店的顧客留下父母的或者小孩的生日，還會贈送一些小禮品

這樣做了一段時間后，通過一個進店的顧客，基本上可以留下三個客戶的名單，然后在客戶生日的前幾天，小A就開始給顧客打電話發(fā)短信，說明自己店里的活動，說明你是店里的老顧客，來店里定蛋糕可以享受8折優(yōu)惠，還有其他的一些點心禮品作為贈送給您的生日禮物，也可以送貨上門，大家要知道蛋糕的利潤是很高的，所以有很大的活動空間去讓客戶覺得很劃算，這樣很容易成交

小A的店面每過一個月就會做一次，點心促銷的方式，去吸引新的顧客進店，然后再用同樣的方式，留下顧客和他朋友父母小孩的生日和聯(lián)系方式，通過這樣的引流，然后后期跟進，小A的生意越做越大，

后來小A把客戶群體放到了學(xué)校，因為學(xué)生都比較喜歡過生日，他找來了學(xué)生，在學(xué)校里面發(fā)一些優(yōu)惠券，進店加5元可以領(lǐng)取多少的點心，這樣簡單的循環(huán)，一個學(xué)校，兩個學(xué)校，數(shù)據(jù)庫越做越大，店里的訂單已經(jīng)做不過來，他就找其他的店幫忙做蛋糕，還招了一些配送人員

最后小A成立了一個蛋糕配送中心，省去了店面的成本，然后和周圍的蛋糕店協(xié)商內(nèi)部價格，有人定蛋糕小A就問客戶你想去哪家，定什么蛋糕，顧客的選擇也很廣

從蛋糕師傅，到開店，到成立了配送中心，小A的商業(yè)模式就分享到這里了

到此，以上就是小編對于惠州教育機構(gòu)入戶市調(diào)的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于惠州教育機構(gòu)入戶市調(diào)的1點解答對大家有用。