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教育機(jī)構(gòu)資金監(jiān)管文案范文,教育機(jī)構(gòu)資金監(jiān)管文案范文大全

大家好,今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題,就是關(guān)于教育機(jī)構(gòu)資金監(jiān)管文案范文的問(wèn)題,于是小編就整理了3個(gè)相關(guān)介紹教育機(jī)構(gòu)資金監(jiān)管文案范文的解答,讓我們一起看看吧。

縣級(jí)教育局下設(shè)哪些部門?

縣級(jí)教育行政部門的組織機(jī)構(gòu)一般是:縣(市)教育局(科)。

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在局(科)下,一般設(shè)有主管教育、計(jì)劃財(cái)務(wù)、人事、機(jī)關(guān)行政等職能和工作的科(組),以及縣(市)級(jí)教育教學(xué)研究室和教師進(jìn)修學(xué)校(或師資進(jìn)修班)等事業(yè)單位。

2021年秋學(xué)生資助工作實(shí)施方案?

學(xué)生資助是對(duì)家庭特別貧困或是家中突遇自然災(zāi)害的學(xué)生給予物資、資金等方面的支持和幫助。學(xué)生資助工作實(shí)施方案一般包括,一是學(xué)生資助的重要意義;

二是學(xué)生資助的指導(dǎo)思想;

三是學(xué)生資助的條件;

四是學(xué)生資助的時(shí)間;

五是學(xué)生資助的組織機(jī)構(gòu);

六是學(xué)生資助的步驟;

七是學(xué)生資助達(dá)到的效果;

八是學(xué)生資助的保障措施等等。

現(xiàn)在學(xué)校和家長(zhǎng)建立的家委會(huì),其真正的意圖是什么?這個(gè)家委會(huì)有必要成立嗎?

小孩去年上一年級(jí)交了100元班會(huì)費(fèi)班主任選了5個(gè)家委,開始覺(jué)得怪怪的,過(guò)了一個(gè)月覺(jué)得有家委真的是太好,任何事情只要找家委準(zhǔn)能解決,各種收費(fèi)在微信轉(zhuǎn)給家委就好,買課外輔導(dǎo)作業(yè)家委統(tǒng)一買,班里任何活動(dòng)家委會(huì)組織。老師布置的作業(yè)家委會(huì)發(fā)布到微信,家長(zhǎng)省心省事。今年二級(jí)級(jí)交了150班費(fèi)買了4200多元課外輔導(dǎo)。真心感謝家委全心為班服務(wù),又上班又兼顧班里的各種事情。

現(xiàn)在,一些地方的學(xué)校紛紛成立了家長(zhǎng)委員會(huì)。這個(gè)家委會(huì)究竟屬于什么機(jī)構(gòu)?我孤陋寡聞,不得而知。

依我拙見(jiàn),這個(gè)由學(xué)生家長(zhǎng)建立的委員會(huì),它應(yīng)該了解學(xué)校的教學(xué)計(jì)劃、學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)、作業(yè)完成情況等;對(duì)學(xué)校的食堂衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量、公共場(chǎng)所的安全等提出意見(jiàn)和建議,促進(jìn)學(xué)校改善;通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)、微信群、釘釘群等方式,交流教育子女的方法、經(jīng)驗(yàn)之類,這些才應(yīng)是家委會(huì)真正應(yīng)該關(guān)心和發(fā)揮作用的地方。

但在實(shí)際運(yùn)作中,這個(gè)家委會(huì)很多時(shí)候只是一個(gè)擺設(shè),或者說(shuō)只是學(xué)校和老師的代言人而已。成員一般都是學(xué)校單方面指定的,它能起到什么樣的作用?

有了這個(gè)家長(zhǎng)委員會(huì),老師和學(xué)校不便操作的、被上面明令禁止的、家長(zhǎng)們比較反感的一些事項(xiàng),就自然而然地得到“保駕護(hù)航”了。這個(gè)道理,其實(shí)大家都心知肚明。

我覺(jué)得,這個(gè)家委會(huì)真的沒(méi)有成立的必要。別總是搞一些花里胡哨的東西,腳踏實(shí)地搞好教學(xué)工作才是王道。

家委會(huì)不需要設(shè)立,有微信群就夠了。光靠微信還不行,老師有必要還是親自家訪。老師和家長(zhǎng)聯(lián)系溝通就是為了教育好孩子,沒(méi)有他意。家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校或老師有什么建議,可以直接說(shuō),無(wú)須經(jīng)過(guò)什么家委會(huì)。據(jù)反映,有的家委會(huì)走向了腐敗之路,成了不正之風(fēng)代言人。謝謝。

謝謝誠(chéng)邀。

現(xiàn)在學(xué)校和家長(zhǎng)建立的家委會(huì),其真正的意圖是體現(xiàn)"三位一體"的教育機(jī)制運(yùn)行改革形式,簡(jiǎn)單說(shuō)是"家校合一"的學(xué)校管理模式。根據(jù)已經(jīng)運(yùn)行與試驗(yàn)推廣的部分學(xué)校成功經(jīng)驗(yàn),有一定的借鑒與可行性,但是也有比較復(fù)雜棘手運(yùn)行受挫的"不成型"教訓(xùn)。

一,建立"學(xué)校家長(zhǎng)委員會(huì)"的主要目的是要求學(xué)校在當(dāng)?shù)卣c村社的支持協(xié)助下,成立社會(huì)與家庭及學(xué)校(三位一體)化的教育管理體制,正確的名稱為學(xué)校"參與式管理模式",要求學(xué)校的班孑建設(shè)與組成部分,必須有鄉(xiāng)村社及家長(zhǎng)代表等等的學(xué)校管理領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)圖,設(shè)立專門的會(huì)議室及檔案室,必須制定"學(xué)校參與式管理"的一系列相關(guān)制度,管理人員的各自職責(zé)任務(wù),具體工作程序與行為約束要求。特別是學(xué)校的規(guī)劃設(shè)計(jì)與經(jīng)費(fèi)管理制度,以及學(xué)校的收支管理及各項(xiàng)重要活動(dòng)教育教學(xué)質(zhì)量的評(píng)價(jià),每個(gè)教師的教學(xué)成績(jī)與公開講課評(píng)議等等。總之,"學(xué)校參與式管理"的思路是符合當(dāng)前教育需求的"管理模式",但是在具體的操作中難以"達(dá)成共識(shí)",存在各種各樣不現(xiàn)實(shí)與不配套條件,真正的目的或意圖杯水車薪,事倍功半。

二,"這個(gè)家委會(huì)有必要成立嗎"?根據(jù)"目的"與"要求,"是完全必要和有利學(xué)校管理的"可行性行為",只要條件允許運(yùn)行正常,國(guó)家已經(jīng)認(rèn)可與推廣的成功案例"收效顯著",不打折扣。但是根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況與"參與式"管理要求,我們的很多學(xué)校特別是鄉(xiāng)村基層學(xué)校,高不可攀,"愛(ài)莫能助",只能亡羊興嘆,"獨(dú)木行舟"。

到此,以上就是小編對(duì)于教育機(jī)構(gòu)資金監(jiān)管文案范文的問(wèn)題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于教育機(jī)構(gòu)資金監(jiān)管文案范文的3點(diǎn)解答對(duì)大家有用。