大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于教育機(jī)構(gòu)月度工作重點的問題，于是小編就整理了2個相關(guān)介紹教育機(jī)構(gòu)月度工作重點的解答，讓我們一起看看吧。

校長每天上班都做什么工作？

這個要看校長位置、級別。

小學(xué)校長 該上課上課，該召集開會的時候開會

初中校長 掙生源 找優(yōu)質(zhì)老師，參加重要會議。安排部署學(xué)校工作。

高中校長 掙生源 應(yīng)對高考政策變化，參加重要會議，安排學(xué)校工作，承擔(dān)上級壓力。

大學(xué)校長 一般是黨委書記，屬于行政那一套，也有自己做科研的。

我來說說吧，我在學(xué)校工作27年，擔(dān)任過學(xué)校各級管理職務(wù)，市屬高中擔(dān)任校長10年。該學(xué)校學(xué)生二千多，教職工一百多，副職和中層班子基本配齊。校長主要的工作：

1.思考學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，主持學(xué)年和學(xué)期計劃的制訂。

2.主持校長辦公會議，支部大會（兼任書記），行政會議（布置一定時期的工作） ，參加校內(nèi)其它會議（畢業(yè)班教學(xué)會議、每月一次的教職工會議…）往往要講幾句，有時是主講有時只是禮儀性的。參加教育局和地方政府的會議，有時安排學(xué)校其它人代會，代會人回來后聽傳達(dá)。

3.巡視發(fā)現(xiàn)問題和檢查布置工作的執(zhí)行和完成情況。聽聽需要了解其教學(xué)情況的老師的課。

4.臨時性工作的安排，需要馬上作出決定的工作的決策，接待相關(guān)人員。及時解決下屬上交的問題，財務(wù)審批簽字。

5.布置全局性檢查的接待安排。

6.和教師談心和學(xué)生座談，就學(xué)校有關(guān)問題和班子成員、相關(guān)中層或老師吹風(fēng)、交換意見。

7.和教師一樣備課、上課、批改等（上一張1—2個班課）

8.聯(lián)系上級教育局和政府，基本上是爭取支持。

9.每周一天的值日。

校長每天上班都做什么工作？不了解內(nèi)情的人以為當(dāng)校長工作權(quán)力大，很輕松，辦公室坐坐喝喝水，校園游蕩蕩又一天。其實，校長權(quán)有多大，責(zé)有多重。在校內(nèi)，每天都要關(guān)注校風(fēng)教風(fēng)學(xué)風(fēng)的建設(shè)，協(xié)調(diào)各處室各級科組中層干部的工作，形成一股合力，辦好學(xué)校。當(dāng)前特別要考慮疫情防控，師生的安全，后勤保障等工作。除了日常工作，還要考慮學(xué)校發(fā)展的規(guī)劃，考慮如何辦出特色，為社會和家長接受的好學(xué)校。辦好學(xué)校，校長不能閉門苦思冥想，要結(jié)合上級的指令，聯(lián)系實際貫徹。要聯(lián)絡(luò)社會各界，爭取他們的關(guān)心和支。此外還要參加各種上級召開的會議，會后回束貫徹……總之，校長每天的工作大大小小多得數(shù)不盡，有計劃內(nèi)的，還有計劃外的，壓力十分大。只是不向外道也。因此，會造成一些人的錯覺和誤解。

單位里的校長是個女的，每天也挺辛苦的，來得早回的遲！早上到校后，先轉(zhuǎn)校園看看，發(fā)現(xiàn)問題直接找部門主任解決，然后就是轉(zhuǎn)教室查看老師們的上課情況！再回到辦公室進(jìn)行具體辦公。

做了13年民辦學(xué)校的校長，我體會是，前期，主要干招生與教學(xué)，銷售型的校長，90％時間在干招生，教學(xué)型的校長在上課與研究怎么上課·

后期，校區(qū)成熟了，80％的生源來自于老學(xué)生介紹的時候，一般校長躲在自己辦公室里打電話，接電話，處理突發(fā)問題，晚上陪領(lǐng)導(dǎo)吃飯。全年365天無休！

校長每天上班是較為忙碌，你看他有時很悠閑，其實他思考有關(guān)問題。每天學(xué)校三處有什么事找校長，各級的檢查校長要接待，上級安排的工作校長要落實，學(xué)校大大小小的事校長要處理。

教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)一月份的工資到現(xiàn)在還沒發(fā)？如果是你，你會怎么辦？

協(xié)商解決為上策

我估計，像你這種情況，在培訓(xùn)行業(yè)可能是一種普遍現(xiàn)象。

因為，疫情發(fā)生以來，已經(jīng)有三四個月了，除了在線上搞一點網(wǎng)課的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有一點收入外，多數(shù)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都關(guān)門歇業(yè)了。

三、四個月沒有收入，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的校長們，有的校長原來有一些積蓄的，就靠積蓄去支付房租和老師的工資；沒有積蓄的，就會造成你這種情況，要么拖欠房租，要么拖欠老師的工資；甚至連房租、工資一塊拖欠的都有。

當(dāng)然，也不排除，有個別培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的校長，借疫情，手里有錢也不發(fā)給老師，這樣的人也有，但應(yīng)該是少數(shù)。

其實，像你這種情況，其它行業(yè)也是存在的。我有個搞餐飲的朋友，飯店也是兩三個月沒開張，開業(yè)了也沒有幾個人來吃飯，員工的工資也是發(fā)不起，也是靠老底在勉強(qiáng)支撐。

你的情況，最好還是和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商一下，能否先支付一部分，維持生活。畢竟三、四個月沒有收入，生活可能是會受影響的。你如果用勞動仲裁來解決，也是可以的，那你就需要離開這家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)了。

就是不搞仲裁，你也可以想辦法再謀一份工作，因為，疫情一時還結(jié)束不了，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開學(xué)的時間，也難以確定。所以，如果方便的話，可再找一份臨時工作做一做，增加一點自己的收入。

我想，能夠互相理解，共同協(xié)商，不傷感情，把事辦妥，才是上策；萬不得已，就不要去仲裁，仲裁是一種下策。

到此，以上就是小編對于教育機(jī)構(gòu)月度工作重點的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于教育機(jī)構(gòu)月度工作重點的2點解答對大家有用。