大家好，今天小編關注到一個比較有意思的話題，就是關于教育機構月份計劃怎么寫的問題，于是小編就整理了1個相關介紹教育機構月份計劃怎么寫的解答，讓我們一起看看吧。
輔導機構這兩個月的出路在哪？
視頻加載中...
非常榮幸能回答這個問題，此次疫情，教培行業(yè)應該是影響最大的一個行業(yè)，作為教培機構，沒有課耗意味著沒有收入，每個做教培行業(yè)的負責人都倍感壓力。
新東方的俞洪敏曾經(jīng)說過，沒有現(xiàn)金流，新東方撐不過三個月，可見現(xiàn)金流對教培機構的影響有多大。
許多人說開展線上教學，說起來容易做起來難，線上教學和線下完全是兩種不同的概念，所有學校停課不停學，孩子們在家上網(wǎng)課，所有的家長都很清楚效果如何。作為主學業(yè)，孩子們線上的效果都很難達預期，何況校外的課程。
同時，文化課線上相對好教授一些，而互動性更強的藝術課程該如何？舞蹈，小主持，樂器等等都需要老師在身邊指導，示范。而面對年齡較小的學生，想達到效果，可謂難如登天，沒有效果，家長則不會認同，有可能導致口碑滑坡。
但是疫情確實存在，不能開業(yè)也是客觀事實，如何挺過去這段時間，我個人認為有以下幾個方面:
一:現(xiàn)金流，儲備強大的現(xiàn)金流是必須的，不論是貸款還是吃老本，一定要有六個月沒收入的準備。
二:提升自己和教師隊伍。疫情期間，可以查漏補缺，提升教師的教學水平，不論是外出學習，還是在家自學，一定要展現(xiàn)給家長我們在此期間一直積極為復課努力。
三:維護客情，可以選擇一門較為容易操作的課程做為線上公開課，不論是否學員，都可以在線學習，第一可以穩(wěn)定家長，其次可以拓新，為復課的納新工作奠定基礎。
堅持就是勝利，誰能堅持到復課的那一天，誰就勝利了，疫情過后，教培機構勢必會爆發(fā)。
你好，作為一個教培行業(yè)的從業(yè)者，這幾個月來的壓力。大家都是一樣的。嗯，已經(jīng)熬到這個時候了，剩下的這兩個月我認為我們應該做好以下幾方面工作。
第一，我們應該把前面的知識或者經(jīng)驗做個沉淀，為開學做好準備。
第二，我認為你可以開辟一下新的戰(zhàn)線，比如今日頭條。做好知識變現(xiàn)的能力。
第三，我覺得可以走線上直播的路線，一個是自己學生的直播。第二個就是抖音檔直播路線。
我認為抖音直播，頭條直播是一個很好的知識變現(xiàn)的一個路徑。做好這一塊兒了，可以為你后面的線下教學，做好資金準備和經(jīng)驗的補充。
下面是我對這個問題的視頻回答。希望你滿意。
1.omo，無論什么機構，一定要找到自己線上線下結合的模式，否則疫情過后一定會被已經(jīng)想好模式的競爭對手打敗
2.服務，認清教培的本質是服務業(yè)，服務的客戶是兩類人群，通過對學員的培訓，在學員身上看到進步成長進而的到家長的認同，滿意后形成付費，所以一定要在，學員身上下功夫，在，在家長滿意度上下功夫
3.維穩(wěn)，想盡一切辦法維護原有學員，在不要產生退費的基礎上，引導續(xù)費
4.口碑，盡量開展能夠提升自身口碑，同時支出少的活動，比如致敬逆行者之類的
疫情發(fā)生以來線下輔導機構處于水深火熱之中，一部分機構把課程轉移到線上，一部分干脆沒有開課。及時轉移到線上的，還有一線生機，可以撐過3——6個月，沒有開課的基本就等著關門了。
儲備資金持續(xù)流出，而沒有進賬。
俞敏洪曾說過，新東方在沒有收入的情況下活不過3個月，可見教培行業(yè)的流動性資金多么重要。
一般機構基本可以維持3——6個月，而到現(xiàn)在已經(jīng)3個月了，只有課耗而沒有收入，工資、房租、物業(yè)等開支都很大，如此下去，等到開課起碼有50%的機構倒下，活下來的也是茍延殘喘。
出路在哪里？
資金！資金！資金！只有資金持續(xù)流入了，教培機構才能活下來，可是談何容易？各行業(yè)均受到影響，收入減少，家長的消費能力下降，能不補的課也就不補了，活下去最重要嘛。那么我們到底有沒有活路，答案是肯定的，給你兩點建議。
- 開發(fā)優(yōu)質客戶
每個災難都會造成一次財富轉移，目前來看醫(yī)療行業(yè)，食品行業(yè)等影響比較小，相對來說這部分家長具有很強的消費能力。現(xiàn)在可以做一些營銷活動，老師不變，課程不變，把價格降低。
比如，一對一課程原價300一次課，而現(xiàn)在可以多收一些費用，打7折，210一次課就更有吸引力。一方面家長開支少了，另一方面培育機構現(xiàn)金流上來了，對雙方都有利，是個不錯的選擇。
基本原則就是，價格打折，但教學質量不打折！
- 全員營銷
面對如此長周期的資金匱乏，創(chuàng)始人和股東是抗不下去的，等待的結果要么是負債累累，要么關門大吉。企業(yè)不在了，員工也就下崗了，再找工作也不是一件容易的事。
所以，企業(yè)和員工是一根繩上的螞蚱，唇亡齒寒！發(fā)動員工開展全員營銷，對企業(yè)和員工都是負責任的行為。
每個人的潛力都是無窮的，其實，你的身邊一直都有很多營銷高手，只要動員到位，激勵到位，一定會令你大吃一驚的。
小結:教培行業(yè)難，其他行業(yè)也難，非常時期要用一些非常手段，相信你可以度過難關！
到此，以上就是小編對于教育機構月份計劃怎么寫的問題就介紹到這了，希望介紹關于教育機構月份計劃怎么寫的1點解答對大家有用。