大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于教育機(jī)構(gòu)需要財(cái)務(wù)外包嘛的問(wèn)題，于是小編就整理了6個(gè)相關(guān)介紹教育機(jī)構(gòu)需要財(cái)務(wù)外包嘛的解答，讓我們一起看看吧。

為什么有些中小學(xué)學(xué)校的食堂不實(shí)行自營(yíng)要外包出去？

謝謝邀請(qǐng)。

其實(shí)學(xué)校的食堂學(xué)校自己是可以經(jīng)營(yíng)的，但要付出太多的精力，其中還要涉及到一些收益的問(wèn)題，作為九年義務(wù)教育的公辦中學(xué)小學(xué)，辦學(xué)經(jīng)費(fèi)是由國(guó)家承擔(dān)的。對(duì)于這些經(jīng)營(yíng)性收入，因?yàn)橛惺罩蓷l線的規(guī)定，是需要經(jīng)過(guò)復(fù)雜手續(xù)程序，才能重新回到學(xué)校，這樣，學(xué)校把食堂外包出去，反倒輕松自在，能解決了學(xué)生老師的餐飲問(wèn)題就足夠了。

學(xué)校食堂的經(jīng)營(yíng)，并不是隨便幾個(gè)人就能勝任的。這需要餐飲經(jīng)營(yíng)管理的資質(zhì)。在飲食加工各個(gè)環(huán)境，都有較為詳細(xì)的操作要求和程序，食物需要按規(guī)定時(shí)間留樣備檢，餐廚人員需要有健康證、上崗證等相關(guān)證件。對(duì)于學(xué)生而言，口味也要能說(shuō)得過(guò)去，價(jià)格也不能太高。

那么另一個(gè)問(wèn)題又來(lái)了，承包學(xué)校食堂的人，有多少贏利？這個(gè)數(shù)額并不小，按一所千人學(xué)校食堂來(lái)說(shuō)，每個(gè)學(xué)生早中晚三頓飯，最低按21元計(jì)算，至少每個(gè)學(xué)生貢獻(xiàn)毛利9元左右，一天就是9000元左右，刨去人工等各種費(fèi)用，純收入也得在兩三千，這是很保守的了。因此，有利潤(rùn)在，更多的承包商也在想各種辦法，打進(jìn)學(xué)校，承包學(xué)校食堂。校領(lǐng)導(dǎo)又何樂(lè)而不為呢？！

個(gè)人觀點(diǎn)，歡迎拍磚，方便請(qǐng)加關(guān)注。謝謝！

學(xué)校食堂頻頻出現(xiàn)問(wèn)題，和食堂外包有很大關(guān)系！這個(gè)問(wèn)題提的很好，值得有關(guān)部門(mén)去研究推行。

食堂能不能外包？教育部實(shí)際上是有文件的，但是只是針對(duì)的義務(wù)教育階段的農(nóng)村學(xué)校：明確規(guī)定學(xué)校食堂公益性、非盈利原則，由學(xué)校統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理，不得對(duì)外承包！

老師去做飯？有人提出，如果學(xué)校自己經(jīng)營(yíng)食堂，老師是不是需要去做飯、賣(mài)飯？教育部還真有這種想法:對(duì)于食堂從業(yè)人員不足的，優(yōu)先從富余教師中轉(zhuǎn)崗。教師不好，就讓你去做飯、賣(mài)飯。

在很多學(xué)校，食堂是一個(gè)“香餑餑”，因?yàn)橛蟹€(wěn)定的客源，所以很多人想方設(shè)法去承包。也因此讓承包價(jià)格水漲船高，而學(xué)生的消費(fèi)能力有限，飯菜價(jià)格不能太高，再加上食堂窗口需要雇傭不少的工作人員，所以導(dǎo)致很多窗口實(shí)際收益并不像想象中那么高，所以，一些承包者不得不想辦法去降低成本，增加收益，而學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)既沒(méi)有精力也沒(méi)有能力去監(jiān)管食堂，所以學(xué)校食堂就出現(xiàn)了各種問(wèn)題。

所以，禁止食堂對(duì)外承包，也許可以解決很多問(wèn)題！只是不知道推行起來(lái)有哪些難度？

我是“贏在高三”，致力于教育和教學(xué)工作，歡迎關(guān)注！

感覺(jué)里面有貓膩。我們學(xué)校食堂外包給湖南人，不上交學(xué)校一分錢(qián)。學(xué)校為他們提供全套裝備，老師一分錢(qián)好處沒(méi)有，除此之外，他們還承包了學(xué)校的超市，也是一分錢(qián)不交。什么套路，你們說(shuō)說(shuō)。

企業(yè)選擇財(cái)務(wù)外包有哪些優(yōu)勢(shì)？如何選擇靠譜的代理機(jī)構(gòu)？

　　企業(yè)選擇財(cái)務(wù)外包的優(yōu)勢(shì)是非常多的，比如：1、財(cái)務(wù)外包公司是專(zhuān)業(yè)從事財(cái)務(wù)工作的，更為專(zhuān)業(yè)；2、與聘請(qǐng)專(zhuān)職會(huì)計(jì)人員相比，選擇財(cái)務(wù)外包更能節(jié)省費(fèi)用；3、財(cái)務(wù)外包公司具有為企業(yè)保密的責(zé)任，因而更安全；4、選擇財(cái)務(wù)外包服務(wù)，不需要考慮他們的住房、醫(yī)療、保險(xiǎn)能福利，更省心；5、能改善企業(yè)管理質(zhì)量，增強(qiáng)財(cái)務(wù)透明度；6、能突出主營(yíng)業(yè)務(wù)，接觸新管理理念；7、能更好的管理人力資源等等。　　　　上海華廈投資表示，想選擇靠譜的代理機(jī)構(gòu)，可從以下這幾方面深入考察：營(yíng)業(yè)執(zhí)照、代理記賬基本配置、辦公環(huán)境、員工配備、軟硬件設(shè)施、口碑、收費(fèi)情況、業(yè)務(wù)水平、客觀形象、員工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、終止工作的考察、后續(xù)服務(wù)等等。

企業(yè)選擇財(cái)務(wù)外包有哪些優(yōu)勢(shì)？怎樣選擇靠譜的代理機(jī)構(gòu)？

　　企業(yè)選擇財(cái)務(wù)外包的優(yōu)勢(shì)是非常多的，比如：1、財(cái)務(wù)外包公司是專(zhuān)業(yè)從事財(cái)務(wù)工作的，更為專(zhuān)業(yè)；2、與聘請(qǐng)專(zhuān)職會(huì)計(jì)人員相比，選擇財(cái)務(wù)外包更能節(jié)省費(fèi)用；3、財(cái)務(wù)外包公司具有為企業(yè)保密的責(zé)任，因而更安全；4、選擇財(cái)務(wù)外包服務(wù)，不需要考慮他們的住房、醫(yī)療、保險(xiǎn)能福利，更省心；5、能改善企業(yè)管理質(zhì)量，增強(qiáng)財(cái)務(wù)透明度；6、能突出主營(yíng)業(yè)務(wù)，接觸新管理理念；7、能更好的管理人力資源等等。　　

　　上海華廈投資表示，想選擇靠譜的代理機(jī)構(gòu)，可從以下這幾方面深入考察：營(yíng)業(yè)執(zhí)照、代理記賬基本配置、辦公環(huán)境、員工配備、軟硬件設(shè)施、口碑、收費(fèi)情況、業(yè)務(wù)水平、客觀形象、員工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、終止工作的考察、后續(xù)服務(wù)等等。

財(cái)務(wù)外包服務(wù)崗位怎么樣啊？到底可不可行啊？

非常感謝頭條的邀請(qǐng)，對(duì)于財(cái)務(wù)外包的問(wèn)題，我想可以從以下幾個(gè)方面來(lái)分析理解。

財(cái)務(wù)外包服務(wù)崗位，是否需要財(cái)務(wù)外包？

這個(gè)問(wèn)題，不能一概而論，也不能千篇一律，可以考慮下這些問(wèn)題。

財(cái)務(wù)外包在西方是一種發(fā)展的比較快的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理模式，適用性和適用范圍都比較普遍。它是一種主要是企業(yè)為主的單位將自己的財(cái)務(wù)事項(xiàng)或財(cái)務(wù)流程管理保管等問(wèn)題，分成若干個(gè)模塊，外包給特定專(zhuān)業(yè)化管理資金和財(cái)務(wù)的公司來(lái)管理。

負(fù)責(zé)公司的主要財(cái)務(wù)事項(xiàng)，資金活動(dòng)，比如工資核算，固定資產(chǎn)，各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)往來(lái)，總賬的核算等等。

可行啊，為什么不可行，對(duì)比傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)部門(mén)，財(cái)務(wù)外包優(yōu)點(diǎn)還是蠻多的，比如成本比較低、效率更高這些。市面上客戶口碑比較好的有比如財(cái)咖咨詢(xún)這類(lèi)公司，這種相對(duì)還是比較靠譜的，可以試試。

財(cái)務(wù)外包的概念是什么？

財(cái)務(wù)外包是指企業(yè)將部分或全部財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的處理工作委托給外部專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)或個(gè)人來(lái)進(jìn)行。這些外包機(jī)構(gòu)可以是專(zhuān)門(mén)的財(cái)務(wù)服務(wù)提供商或會(huì)計(jì)咨詢(xún)公司，也可以是個(gè)人會(huì)計(jì)師或財(cái)務(wù)專(zhuān)家。財(cái)務(wù)外包的關(guān)鍵目的是優(yōu)化企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和降低成本，同時(shí)提供專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)支持和服務(wù)。

外包的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)范圍可以包括會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)告、財(cái)務(wù)分析、稅務(wù)處理、預(yù)算和成本控制等。財(cái)務(wù)外包的優(yōu)勢(shì)包括節(jié)約成本、提高效率、減少風(fēng)險(xiǎn)和獲得專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技術(shù)支持。

財(cái)務(wù)外包是指企業(yè)將財(cái)務(wù)管理、具體業(yè)務(wù)處理等工作交由第三方公司承擔(dān)的一種管理模式。它是一種把企業(yè)內(nèi)部工作外包給準(zhǔn)確、高效、具有專(zhuān)業(yè)技能的外部服務(wù)商的管理手段。財(cái)務(wù)外包的優(yōu)勢(shì)在于：

1、有助于企業(yè)更有效地管理財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)，并減輕企業(yè)內(nèi)部管理和運(yùn)營(yíng)的繁瑣工作；

2、提供更高效的財(cái)務(wù)信息，更準(zhǔn)確的管理決策；

3、減少內(nèi)部財(cái)務(wù)管理成本；

4、可提供多種會(huì)計(jì)報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)。 拓展知識(shí)：財(cái)務(wù)外包還可以幫助企業(yè)更有效地管理財(cái)務(wù)信息，提高企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)控能力。

外包服務(wù)可以提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的先進(jìn)性，將傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理改為電子財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，大大提高了財(cái)務(wù)管理的效率。

財(cái)務(wù)外包就是公司將自己的財(cái)務(wù)相關(guān)的業(yè)務(wù)交友外部財(cái)務(wù)人員處理完成。

財(cái)務(wù)外包的公司，一般自己不聘請(qǐng)專(zhuān)門(mén)的財(cái)務(wù)人員，或者只招聘一兩個(gè)票據(jù)處理人員，負(fù)責(zé)收集票據(jù)或者數(shù)據(jù)，提供給公司外面聘請(qǐng)的財(cái)務(wù)外包公司或者人員，由他們負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)賬目及相關(guān)工作的處理

財(cái)務(wù)外包，是企業(yè)將財(cái)務(wù)管理過(guò)程中的某些事項(xiàng)或流程外包給外部專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)代為操作和執(zhí)行的一種財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理模式。

財(cái)務(wù)外包根據(jù)其外包形式可分為傳統(tǒng)財(cái)務(wù)外包和現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)外包。

新注冊(cè)一家公司，想把財(cái)務(wù)交給代理記賬的公司做，可行嗎？

對(duì)于新開(kāi)的公司，很多時(shí)候規(guī)模尚未形成，或者是外地的分公司子公司，鞭長(zhǎng)莫及，所以經(jīng)常會(huì)選擇請(qǐng)代理記賬公司來(lái)做賬。在業(yè)務(wù)發(fā)展的初期，這確實(shí)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)用的好方法。但隨著業(yè)務(wù)發(fā)展壯大，這個(gè)方法就會(huì)越來(lái)越不適用。所以，作為企業(yè)的老板，要提前做好規(guī)劃。考慮以下幾個(gè)方面。

1. 公司的規(guī)模及發(fā)展速度。

如果公司的人員上了規(guī)模，并且還在以比較快的速度增長(zhǎng)，那也許可以考慮請(qǐng)專(zhuān)職或者兼職會(huì)計(jì)了。代理記賬公司的水平參差不齊，一般都是收齊了企業(yè)的資料，直接做賬、報(bào)稅，沒(méi)有對(duì)業(yè)務(wù)流程的了解，沒(méi)有對(duì)內(nèi)部人員的要求，所以，規(guī)模一旦大了，那財(cái)務(wù)上不規(guī)范的問(wèn)題就會(huì)頻繁出現(xiàn)。

2. 老板對(duì)公司財(cái)務(wù)的要求。

公司的財(cái)務(wù)是什么“配置”很大程度上取決于老板。如果老板經(jīng)常要了解公司的財(cái)務(wù)狀況，要清楚公司的納稅情況，想制定公司的財(cái)務(wù)制度，想要公司的年度預(yù)算，想在納稅籌劃上下點(diǎn)功夫，那么對(duì)公司的財(cái)務(wù)人員要求都是不同的。所以，老板要先明確自己的要求，再找相應(yīng)的財(cái)務(wù)人員來(lái)匹配。

3. 公司的發(fā)展愿景。

如果到了要融資了，要沖刺上市了，再?gòu)念^來(lái)整頓財(cái)務(wù)，那所需要的金錢(qián)和精力遠(yuǎn)比現(xiàn)在的投入要多。所以，對(duì)未來(lái)有想法的公司，在人力物力充足的時(shí)候，可以盡早選擇專(zhuān)業(yè)的人員來(lái)做專(zhuān)業(yè)的事情。

以上財(cái)會(huì)小童觀點(diǎn)，歡迎評(píng)論補(bǔ)充。

到此，以上就是小編對(duì)于教育機(jī)構(gòu)需要財(cái)務(wù)外包嘛的問(wèn)題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于教育機(jī)構(gòu)需要財(cái)務(wù)外包嘛的6點(diǎn)解答對(duì)大家有用。