大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話(huà)題，就是關(guān)于教育機(jī)構(gòu)年終回饋活動(dòng)總結(jié)的問(wèn)題，于是小編就整理了4個(gè)相關(guān)介紹教育機(jī)構(gòu)年終回饋活動(dòng)總結(jié)的解答，讓我們一起看看吧。

反饋和報(bào)告有什么區(qū)別？

反饋是信息傳遞到你，然后你把自己的理解和感受傳遞給發(fā)信息給你的人 ，對(duì)方會(huì)根據(jù)你的理解做出相對(duì)應(yīng)的回饋，是一個(gè)雙向溝通的過(guò)程 而報(bào)告是工作上面的任務(wù)做一個(gè)全面總結(jié)，然后給對(duì)方，一般為單向溝通，可能對(duì)方?jīng)]有回饋了

反饋是信息傳遞到你，然后你把自己的理解和感受傳遞給發(fā)信息給你的人，對(duì)方會(huì)根據(jù)你的理解做出相對(duì)應(yīng)的回饋，是一個(gè)雙向溝通的過(guò)程而報(bào)告是工作上面的任務(wù)做一個(gè)全面總結(jié)，然后給對(duì)方，一般為單向溝通，可能對(duì)方?jīng)]有回饋了

IG奪冠后，國(guó)服回饋敷衍讓人心寒，第二波活動(dòng)跳票，玩家：這次發(fā)票夠開(kāi)嗎？對(duì)此你怎么看？

我是電競(jìng)小報(bào)社，一個(gè)用心扯犢子的作者！

講個(gè)笑話(huà)，IG在S8世界賽拿了冠軍，LOL國(guó)服首頁(yè)還在大賣(mài)KDA女團(tuán)皮膚，冠軍海報(bào)蜷縮在角落瑟瑟發(fā)抖.

作為L(zhǎng)PL二號(hào)種子，IG在S8世界賽橫推諸敵，登頂冠軍寶座，八年一冠卻被官方隨意敷衍...

等了兩天，回饋活動(dòng)來(lái)了：三個(gè)寒磣的寶箱，王思聰出面交涉，官方承諾會(huì)有第二波活動(dòng)，但好消息只持續(xù)了一個(gè)晚上——

第二天官方“瞬間”反悔：一切活動(dòng)取消

回想MSI，RNG奪冠，各種活動(dòng)海報(bào)鋪天蓋地，如今S8的冠軍海報(bào)，卻只能在角落勉強(qiáng)露臉！隔壁LMS賽區(qū)的活動(dòng)都比我們有排面！

好了傷疤忘了疼，騰訊怕是忘了八百萬(wàn)勇士的事件了吧？那場(chǎng)發(fā)票大戰(zhàn)，不知騰訊可否記憶猶新呢？水能載舟，亦能覆舟！

地下城八百萬(wàn)勇士可以把騰訊搞的焦頭爛額，更不用說(shuō)數(shù)量更多的英雄聯(lián)盟的玩家了！

如果騰訊非要挑戰(zhàn)一下的話(huà)...那么我只能問(wèn)一句：這次發(fā)票夠開(kāi)嗎？

當(dāng)然，我們并不是要搞垮騰訊，只不過(guò)想給IG討個(gè)說(shuō)法，讓IG得到他身為一個(gè)冠軍，應(yīng)得的榮耀和尊重！讓追夢(mèng)的人，不后悔他曾經(jīng)走過(guò)的路！

今年的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)該怎樣自救？

今年由于疫情的原因，學(xué)生們基本都是在家線(xiàn)上學(xué)習(xí)。線(xiàn)下的輔導(dǎo)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都不許營(yíng)業(yè)。所以，要自救，就必須做好線(xiàn)上教學(xué)和線(xiàn)上的教學(xué)服務(wù)。然后定期給家長(zhǎng)回饋，學(xué)生的學(xué)習(xí)情況。

疫情何時(shí)結(jié)束依然未知，超40萬(wàn)家線(xiàn)下教培機(jī)構(gòu)暫停教學(xué)， 教培機(jī)構(gòu)線(xiàn)上急“安家”，但對(duì)于教培行業(yè)來(lái)說(shuō)，除了需要配合國(guó)家保質(zhì)保量完成疫情防控部署外，經(jīng)營(yíng)也面臨巨大挑戰(zhàn)。

對(duì)教培機(jī)構(gòu)的五大影響

停課

停課，是線(xiàn)下教培機(jī)構(gòu)不可挽回的必然結(jié)果。如今，教培機(jī)構(gòu)的從業(yè)者，更擔(dān)心的是疫情會(huì)持續(xù)多久？以及什么時(shí)候才能復(fù)課？

退費(fèi)

“新冠肺炎”疫情來(lái)了，教培機(jī)構(gòu)面臨的第一個(gè)難題就是：退費(fèi)。如果教培機(jī)構(gòu)除了預(yù)收款，沒(méi)有其它的現(xiàn)金流，那么很有可能會(huì)因?yàn)榇罅康耐速M(fèi)，直接資金鏈斷裂。

春招

短期線(xiàn)下培訓(xùn)業(yè)態(tài)春招停滯，中小企業(yè)存在陷入現(xiàn)金流斷裂風(fēng)險(xiǎn)。此次疫情爆發(fā)正值線(xiàn)下培訓(xùn)春季招生階段，且由于市場(chǎng)情緒所致，后續(xù)恢復(fù)運(yùn)營(yíng)或不如常規(guī)狀態(tài)，運(yùn)營(yíng)成本又相對(duì)剛性，加上潛在的退費(fèi)擠兌行為，都將加劇線(xiàn)下培訓(xùn)機(jī)構(gòu)現(xiàn)金流斷裂風(fēng)險(xiǎn)。

你好，今年對(duì)于教培行業(yè)無(wú)疑是最艱難的一年，想要在疫情后自救，我認(rèn)為要做好以下工作:

第一，更加專(zhuān)注于線(xiàn)上招生引流，而不再寄托于線(xiàn)下招生。因?yàn)橐咔榈臎_擊給家長(zhǎng)的消費(fèi)觀帶來(lái)了改變，簡(jiǎn)單的說(shuō)，就是家長(zhǎng)兜里的錢(qián)少了，再加上倒閉的小機(jī)構(gòu)非常多，家長(zhǎng)報(bào)課選擇性就變得更加謹(jǐn)慎，所以低價(jià)網(wǎng)上引流產(chǎn)品將是獲客最佳途徑，而不是繼續(xù)傳統(tǒng)面對(duì)面銷(xiāo)售以及大規(guī)模的地推。

那么究竟該怎么做呢？我認(rèn)為機(jī)構(gòu)要培養(yǎng)出屬于自己的明星老師，一定要具備基本的網(wǎng)絡(luò)素質(zhì)。利用線(xiàn)上課不斷吸粉，擴(kuò)大自己的流量，然后通過(guò)課程顧問(wèn)實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)，這是最好的方式。

第二，增強(qiáng)對(duì)于員工的管理培訓(xùn)，尤其是服務(wù)職能這個(gè)部分，過(guò)往對(duì)家長(zhǎng)未免太過(guò)于功力，全員銷(xiāo)售，這種體驗(yàn)是非常不好的，因此要更加關(guān)注家長(zhǎng)對(duì)于學(xué)習(xí)目標(biāo)的預(yù)期，課程效果的提升，通過(guò)電話(huà) 微信 網(wǎng)絡(luò)等方式跟蹤學(xué)員的學(xué)習(xí)進(jìn)度，讓其受益。

第三，在經(jīng)營(yíng)成本上建議如果面積富裕，可以出租一部分作為經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼，調(diào)整員工的績(jī)效，減少固定薪酬部分，增加績(jī)效考核浮動(dòng)部分，以結(jié)果為導(dǎo)向的工作。

以上是我的回答，謝謝。

今年幾乎每個(gè)行業(yè)都經(jīng)歷一個(gè)嚴(yán)冬，教培業(yè)也不例外。那該如何自救呢？

第一線(xiàn)上教學(xué)。由于教培業(yè)本身就是一個(gè)人員聚集的行業(yè)，線(xiàn)上教學(xué)就是教培業(yè)當(dāng)前禁止人員聚集的唯一辦法。這就需要教育主管把最優(yōu)質(zhì)的線(xiàn)上教學(xué)呈現(xiàn)給家長(zhǎng)和學(xué)生。

第二擴(kuò)大招生，減少生源流失。因?yàn)橐咔槠陂g，幾乎所有孩子和家長(zhǎng)都在家，打出王牌的招生引流政策，即疫情期間報(bào)名的新生線(xiàn)上上課費(fèi)用全免，等復(fù)學(xué)后開(kāi)始線(xiàn)下上課才開(kāi)始正常收費(fèi)，這樣在保持原有的生源情況下，新的生源都會(huì)涌躍報(bào)名。

第三全面提高教師的教學(xué)質(zhì)量。教師的教學(xué)質(zhì)量在教培業(yè)里是一個(gè)最大的硬件。教師的教室學(xué)質(zhì)量不過(guò)關(guān)，你招再多的學(xué)生都得流失？所以趁疫情期間，教育主管要帶領(lǐng)員工線(xiàn)上學(xué)習(xí)，組織他們交流，互相取長(zhǎng)補(bǔ)短，全面提高教師的教學(xué)質(zhì)量，這樣在復(fù)學(xué)后，你的機(jī)構(gòu)才會(huì)迎來(lái)一個(gè)生機(jī)勃勃的春天。

打虎還需自身硬就是這個(gè)道理。

我是王者質(zhì)尚， 請(qǐng)大家關(guān)注，歡迎評(píng)論。

一場(chǎng)肆虐全球的疫情，讓「新冠狀病毒」在中國(guó)如雷貫耳。讓學(xué)生們體驗(yàn)了一次特殊的加長(zhǎng)版寒假的同時(shí)，突如其來(lái)的疫情，也讓線(xiàn)下教育機(jī)構(gòu)們的“寒假補(bǔ)課黃金檔”，變成生存告急。線(xiàn)下教育機(jī)構(gòu)受疫情影響全面按下暫停鍵，而「停課不停學(xué)」的口號(hào)將本來(lái)略顯洋氣的線(xiàn)上教育推上2020年第一個(gè)風(fēng)口。不僅是新東方、學(xué)而思等老牌網(wǎng)校迅速推出自家免費(fèi)網(wǎng)課，阿里、騰訊、字節(jié)跳動(dòng)等互聯(lián)網(wǎng)巨頭們也帶著“釘釘、騰訊課堂、抖音”順勢(shì)而起，快速入局。

目前來(lái)看，線(xiàn)上教育迎來(lái)“爆發(fā)式的風(fēng)口”，而線(xiàn)下培訓(xùn)機(jī)構(gòu)們似乎在經(jīng)過(guò)2019年的多事之秋后，又面臨生死考驗(yàn)。為擺脫困境，可嘗試從以下途徑脫困：

1、重視獨(dú)有的獲客渠道

線(xiàn)下教育機(jī)構(gòu)的獲客成本遠(yuǎn)低于純線(xiàn)上機(jī)構(gòu)，其地面獲客渠道能夠很好地控制自身的獲課成本，而只要線(xiàn)下機(jī)構(gòu)能夠把握住自身獨(dú)有的這種獲客渠道，不斷提升該渠道的轉(zhuǎn)化率，也就能在源頭上增強(qiáng)自己的生命力了。

2、鞏固自身獨(dú)特優(yōu)勢(shì)點(diǎn)：線(xiàn)下教育與在線(xiàn)教育最大的不同就是“Face To Face”，課程設(shè)計(jì)和營(yíng)銷(xiāo)方案建立時(shí)應(yīng)該突出這個(gè)差異點(diǎn)，讓這個(gè)差異大到足以影響客戶(hù)的選擇。

3、縮小劣勢(shì)差異點(diǎn)：線(xiàn)下機(jī)構(gòu)要不斷縮小“課程回看”、“隨時(shí)聽(tīng)課”等差異。

4、提升已有的服務(wù)質(zhì)量，重視售后，增加用戶(hù)的回購(gòu)。

5、融合：線(xiàn)下機(jī)構(gòu)自我革新，為役期過(guò)后做好保障。經(jīng)過(guò)這次疫情影響之后，我們不難發(fā)現(xiàn)，那些提前擁有自主在線(xiàn)平臺(tái)的線(xiàn)下機(jī)構(gòu)，在這次風(fēng)波中顯現(xiàn)出了極為強(qiáng)大的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。絕大多數(shù)線(xiàn)下機(jī)構(gòu)要重新考慮自己對(duì)于開(kāi)拓在線(xiàn)業(yè)務(wù)的態(tài)度。

整體上要開(kāi)源節(jié)流

操作上推出特色課程和穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)。

①先說(shuō)穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)，“人才戰(zhàn)”將更加慘烈。

不光是機(jī)構(gòu)之間的競(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)秀的老師另立門(mén)戶(hù)也會(huì)越來(lái)越多。之前我提過(guò)行業(yè)的三大趨勢(shì)：（趨勢(shì)一）連鎖機(jī)構(gòu)進(jìn)一步規(guī)模化、上下游一體化發(fā)展，簡(jiǎn)單說(shuō)大公司會(huì)越來(lái)越大，不僅是規(guī)模，產(chǎn)品項(xiàng)目也會(huì)越來(lái)越多；（趨勢(shì)二）互聯(lián)網(wǎng)授課或體驗(yàn)成為藍(lán)海，成為教培行業(yè)重要的增長(zhǎng)點(diǎn)，簡(jiǎn)單的說(shuō)，任何機(jī)構(gòu)都要此項(xiàng)目，沒(méi)有此項(xiàng)目將越做越小，遲早被市場(chǎng)淘汰；（趨勢(shì)三）大型機(jī)構(gòu)或公校將出走大量?jī)?yōu)秀且具有個(gè)性的老師，不久的將來(lái)自己去做自媒體課程，集群個(gè)性化時(shí)代正式來(lái)臨，名師將打破地域限制，直接圈粉，單人能效將秒殺中小型機(jī)構(gòu)。以上三點(diǎn)都是機(jī)構(gòu)未來(lái)命脈，也是大多機(jī)構(gòu)今年必須要考慮并決定的事，與核心人員利益綁定，合伙人制，低谷讓利，共修一條船。

②第一點(diǎn)是大型機(jī)構(gòu)要思考的事，對(duì)于大部分中小機(jī)構(gòu)怎么發(fā)展呢?

首先我們要梳理一下，限制中小機(jī)構(gòu)發(fā)展的主要因素有哪些?缺老師、招生難、課程效果難持續(xù)，往往教學(xué)地點(diǎn)還相對(duì)偏僻，按我們的說(shuō)法，人財(cái)物樣樣有，樣樣不夠?qū)I(yè)，領(lǐng)導(dǎo)自己往往還都不認(rèn)可團(tuán)隊(duì)，自己內(nèi)心好像有方向，有想法，就覺(jué)得團(tuán)隊(duì)執(zhí)行起來(lái)太差，反映太慢，究其原因，是領(lǐng)導(dǎo)或老板想要的不明確或太追求完美，所以第一步，得老板領(lǐng)導(dǎo)自己想想，自己的機(jī)構(gòu)如果分三步走，第一步，第二步，第三步怎么走，用多久的時(shí)間整出特色課程；

③沉住氣，花心思做特色課程，建議三步走：教培無(wú)非：教學(xué)與服務(wù)

（彌補(bǔ)教學(xué)不足或流程家長(zhǎng)覺(jué)得有分工，專(zhuān)業(yè)），重點(diǎn)是什么，自然是本質(zhì)：教學(xué)質(zhì)量，要給家長(zhǎng)成績(jī)單的。第一步：先鎖定核心課程或產(chǎn)品，短期用3個(gè)月去磨去提煉校區(qū)周邊有競(jìng)爭(zhēng)力的課程體系，最好鎖定一個(gè)單品或者某個(gè)年級(jí)。第二步：中期至少用半年的時(shí)間，以具體課程去打磨具體的教學(xué)團(tuán)隊(duì)，從課程設(shè)計(jì)，課前準(zhǔn)備，課堂流程、課程跟蹤，相關(guān)績(jī)效，事無(wú)巨細(xì)，標(biāo)準(zhǔn)化去固化，從而做到表里如一的專(zhuān)業(yè)，同時(shí)弱化老師，畢竟有能力的老師，不會(huì)長(zhǎng)久與你相伴，不管你用什么方式，這是行業(yè)規(guī)律。第三步：預(yù)計(jì)用一年的時(shí)間做到區(qū)域有影響力有口碑，要注意避其鋒芒，選好學(xué)科，定好班型（重難點(diǎn)），產(chǎn)品定價(jià)方面，我個(gè)人認(rèn)為要高于周邊，但需要將溢價(jià)部分適當(dāng)給予前端銷(xiāo)售或管理者，打折讓價(jià)不如給員工加福利，這樣才有動(dòng)力，才會(huì)有真正的狼性，重賞之下必有勇夫，也才會(huì)吸引人與財(cái)，真正做到小而美，喜滋滋做有利潤(rùn)的機(jī)構(gòu)。

IG王校長(zhǎng)出面之后，官方公布LPL奪冠回饋活動(dòng)福利會(huì)持續(xù)一個(gè)月，你怎么看？

IG奪冠的第三天英雄聯(lián)盟官方公布了此次LPL首冠的回饋活動(dòng)，但是引來(lái)了粉絲巨大的爭(zhēng)議，大多數(shù)人認(rèn)為不是很公平配不上S賽冠軍，實(shí)際上也確實(shí)如此，隨后IG戰(zhàn)隊(duì)經(jīng)理爆料：王校長(zhǎng)已經(jīng)前去討要個(gè)說(shuō)法，相信我們?cè)撚械亩紩?huì)有的。

就在一個(gè)小時(shí)之后英雄聯(lián)盟官方再次更新回饋活動(dòng)信息，S賽奪冠的福利將會(huì)持續(xù)整個(gè)11月，以此來(lái)把11月形成冠軍之月，并澄清剛才發(fā)布的奪冠福利僅僅是第一波，后續(xù)的第二波正在籌劃當(dāng)中。不得不感嘆有個(gè)這樣的老板是真的好，一定要讓自身戰(zhàn)隊(duì)受到應(yīng)有的尊重，讓支持、期待LPL的粉絲得到與冠軍榮譽(yù)相匹配的福利。

下圖摘自網(wǎng)友評(píng)論

這確實(shí)是非常之真實(shí)，直到老板校長(zhǎng)出面才更新信息，是不是可以理解為如若校長(zhǎng)不出面，這個(gè)回饋活動(dòng)就是這樣了？說(shuō)實(shí)話(huà)真的替IG戰(zhàn)隊(duì)感到些許心酸，為L(zhǎng)PL拿下S賽首冠，沒(méi)有其他戰(zhàn)隊(duì)能夠超越這樣的榮耀了，因?yàn)槭坠诤偷诙谝饬x有著很大的區(qū)別，對(duì)于LPL賽區(qū)來(lái)說(shuō)象征的意義非凡。

秋名山總結(jié)

這種事情無(wú)關(guān)于戰(zhàn)隊(duì)，關(guān)乎于官方策劃以及S賽冠軍的榮譽(yù)對(duì)于他們來(lái)說(shuō)應(yīng)該承受于什么樣排面，此事終歸也算是告一段落了，就且看官方所說(shuō)的這個(gè)“冠軍之月”到底是如何的，從字面意思上來(lái)說(shuō)確實(shí)是要比MSI冠軍的“冠軍之夜”來(lái)頭更大，希望到頭來(lái)并不是說(shuō)的比做的好聽(tīng)，我們共同見(jiàn)證吧。

關(guān)注老班長(zhǎng)開(kāi)心每一天，感謝您的支持。

這次官方出的慶祝活動(dòng)，我個(gè)人覺(jué)得不但沒(méi)有起到慶祝的效果，反而引來(lái)了一片質(zhì)疑的聲音，甚至引起了粉絲之間的罵戰(zhàn)，如果要為著一切找一個(gè)原因的話(huà)，我只能說(shuō)的官方不作為吧。IG奪得S賽冠軍本就是值得高興的事，這畢竟是LPL的首個(gè)冠軍，也填補(bǔ)了LPL七年無(wú)冠的尷尬，讓LPL成為了真正意義上的冠軍賽區(qū)，將道理，不管是借勢(shì)宣傳還是真心慶祝，官方都應(yīng)該推出一些列的慶祝活動(dòng)的。然而，IG奪冠后的兩天里，官方居然只說(shuō)了幾句場(chǎng)面性的祝賀詞，然后就繼續(xù)賣(mài)他們新推出的皮膚了，絲毫沒(méi)有要推出慶祝活動(dòng)的意思。不少小伙們蒙圈了，這是什么情況？這樣就結(jié)束了？要知道RNG獲得MSI冠軍后，策劃八分鐘就拿出慶祝方案了，粉絲們不是非要比個(gè)高低，誰(shuí)也不差幾個(gè)皮膚，但這事辦的不地道啊，IG不是LPL的隊(duì)伍嗎？這兩天RNG和IG的粉絲在網(wǎng)上瘋狂互懟，我無(wú)意引戰(zhàn)，但我覺(jué)得官方要為這事背鍋，早點(diǎn)拿出慶祝方案，什么事都不會(huì)發(fā)生，大家高高興興樂(lè)呵幾天也就完事了。后來(lái)?yè)?jù)IG總裁藏馬微博透露，王思聰為了這事親自出馬，表示該有的都會(huì)有，隨后官方公布了慶祝活動(dòng)。不管怎么說(shuō)，慶祝活動(dòng)終究是出了，至于是“被迫”還是真心實(shí)意的，咱不考慮哪些，至少慶祝活動(dòng)是IG應(yīng)得的。

到此，以上就是小編對(duì)于教育機(jī)構(gòu)年終回饋活動(dòng)總結(jié)的問(wèn)題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于教育機(jī)構(gòu)年終回饋活動(dòng)總結(jié)的4點(diǎn)解答對(duì)大家有用。