大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于教育機(jī)構(gòu)市場經(jīng)理掙錢方式的問題，于是小編就整理了2個(gè)相關(guān)介紹教育機(jī)構(gòu)市場經(jīng)理掙錢方式的解答，讓我們一起看看吧。

小學(xué)教育男生的就業(yè)方向？

小學(xué)教育專業(yè)就業(yè)趨勢：　　

1.小學(xué)教育專業(yè)畢業(yè)生，到農(nóng)村小學(xué)補(bǔ)充音樂、體育、美術(shù)、科學(xué)等小科教師缺乏現(xiàn)狀；　　

2.應(yīng)聘到中小城市的幼兒園工作；　　

3.應(yīng)聘社區(qū)文化特色學(xué)校；　　

4.應(yīng)聘到社區(qū)做管理工作；　　

5.應(yīng)聘企業(yè)、事業(yè)單位擔(dān)任培訓(xùn)教師；　　相應(yīng)就業(yè)崗位：小學(xué)數(shù)學(xué)教師、小學(xué)語文教師、小學(xué)英語教師、小學(xué)語文老師、學(xué)習(xí)管理師、教育咨詢師、小學(xué)數(shù)學(xué)老師、課程顧問、初中數(shù)學(xué)教師、初中英語教師、酒店店經(jīng)理、小學(xué)英語老師等。

教育機(jī)構(gòu)怎么吸引合伙人創(chuàng)業(yè)？

你的教育機(jī)構(gòu)要有核心競爭力才能吸引到合作伙伴，現(xiàn)在同質(zhì)化競爭嚴(yán)重，進(jìn)入教育行業(yè)的門檻并不高，但想脫穎而出很難。你需要在資金、技術(shù)、人才、營銷等方面至少要有一個(gè)方面的優(yōu)勢，才可能吸引合伙人。

這個(gè)問題挺有意的，從來沒想過，借著這個(gè)問題做個(gè)簡單思考吧。

我感覺可以考慮以下幾個(gè)情況：

1.個(gè)人背景

自己在行業(yè)內(nèi)的影響力或者多次創(chuàng)業(yè)成功的經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)為是最好的吸引合伙人的方式。很多情況下，其實(shí)在合伙的時(shí)候更看中的是人，然后才是事。

2.相同的理念

第二種層次我認(rèn)為是具有相同的教育、運(yùn)營等等的理念。有時(shí)候因?yàn)槔砟钕嗤瑫邢胍黄鹱龅臎_動。當(dāng)然，至于如何找到合伙人、如何利益分配等等不是這個(gè)問題要思考的。

3.現(xiàn)實(shí)的預(yù)期

第三種就是預(yù)期是現(xiàn)實(shí)可達(dá)到的。相信要找的合伙人也都是有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人（除非你要的僅僅是錢），肯定不會因?yàn)橐粋€(gè)天馬行空的想法就加入到你的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，如果是，估計(jì)這個(gè)人的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)也不會太豐富。肯定是要經(jīng)過詳細(xì)測算，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)是現(xiàn)實(shí)的，才會加入。也就是俗話說的無利不起早。

4.合理的退出機(jī)制和利益分配關(guān)系

再就是初期的投入、利益如何分配、如何退出等等的問題。拿出誠意，想好一切可能性。

教育機(jī)構(gòu)怎么才吸引合伙人創(chuàng)業(yè)，這的確是眾多教育機(jī)構(gòu)感到頭疼的事情。雖然有些機(jī)構(gòu)廣告滿天飛，但還是吸引不了有效的合伙人？本來教育是很有發(fā)展?jié)摿Φ拇螽a(chǎn)業(yè)，有很多大小資金都想進(jìn)入，但無從著手，觀望等待。本人這幾年剛好在做教育培訓(xùn)，接觸咨詢了不少教育機(jī)構(gòu)，對此有些觀點(diǎn)供參考。

其實(shí)主要原因是這些：

一是普遍教育機(jī)構(gòu)定位不準(zhǔn)，他們普遍是教育培訓(xùn)面面俱到，沒有特色，沒有專長，他們什么都想做，到頭來什么也做不好。

二是收費(fèi)過高，尤其是加盟費(fèi)過高，最終買單者學(xué)習(xí)成本過高。教育本身屬于資源形的行業(yè)，合伙人沒有教育資源（含教育局領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校校長，年級主管及各相關(guān)教師等資源），是很難展開業(yè)務(wù)的。而機(jī)構(gòu)普遍想方設(shè)法賺合伙人的錢，讓這些合伙人先要花一筆較大的加盟費(fèi)，倒逼他們?nèi)ラ_拓業(yè)務(wù)，但明白人都知道這不是投資辦廠，全按自己的思路去賺錢，而教育是國家政策把關(guān)很嚴(yán)的行業(yè)，受到多種政策限制。你們說會有那么多人去大膽投資嗎？如果投資少，見效快肯定會吸引不少投資人去投資創(chuàng)業(yè)的。

三是客服水平不高，市場推廣力度有限；我們辦教育你能和推銷保險(xiǎn)一樣，那還有什么教育產(chǎn)品推不出去呢，所以機(jī)構(gòu)方你們要從深層找原因，你找合作方首先要告訴他們本機(jī)構(gòu)的營運(yùn)理念。

四是教育服務(wù)質(zhì)量跟不上，相當(dāng)部分機(jī)構(gòu)拿不出過硬的教學(xué)方案，不敢跟家長們兌現(xiàn)承諾，也沒有根本的教學(xué)質(zhì)量保障。

五是品牌意識不強(qiáng)，機(jī)構(gòu)繁多，沒有幾家像新東方等過硬的品牌，大家一哄而上，都想成為大公司硬品牌，結(jié)果瞎折騰，沒有好品牌各自亂戰(zhàn)。如果能整合資源，搞幾家過硬的品牌那又會是一番什么景像呢。

到此，以上就是小編對于教育機(jī)構(gòu)市場經(jīng)理掙錢方式的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于教育機(jī)構(gòu)市場經(jīng)理掙錢方式的2點(diǎn)解答對大家有用。