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教育培訓(xùn)機構(gòu)消費需求分析,教育培訓(xùn)機構(gòu)消費需求分析報告

大家好,今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題,就是關(guān)于教育培訓(xùn)機構(gòu)消費需求分析的問題,于是小編就整理了3個相關(guān)介紹教育培訓(xùn)機構(gòu)消費需求分析的解答,讓我們一起看看吧。

市場營銷中生產(chǎn)者市場與消費者市場有何異同?急需答案?哪位朋友來求解?

生產(chǎn)者市場與消費者市場的差異1與消費都市場比較,生產(chǎn)者市場上購買者的數(shù)量較少,規(guī)模較大2生產(chǎn)者市場上的購買者往往集中在少數(shù)地區(qū)3生產(chǎn)者市 場的需求是引申需求4生產(chǎn)者市場的需求是缺乏彈性的需求5生產(chǎn)者業(yè)市場的需求是波動的需求,有時消費者需求只增減10%,就能使下期產(chǎn)業(yè)購買者需求增減200%6生產(chǎn)者市場是專業(yè)人員購買7消費者市場直接8購買互惠。

教育培訓(xùn)機構(gòu)消費需求分析,教育培訓(xùn)機構(gòu)消費需求分析報告

有時表現(xiàn)為三角形或多角形9生產(chǎn)購買者往往通過租賃方式取得產(chǎn)業(yè)用品。

從消費需求的角度看,競爭者可以分為哪幾個類型?

從消費者需求的角度看,競爭者包括( abce )。

A.欲望競爭者 B.屬類競爭者

C.產(chǎn)品競爭者 D.品種競爭者

E.品牌競爭者

分析:

從消費需求的角度看,企業(yè)在市場上面臨的競爭者可分為以下四種類型:

愿望競爭者

愿望競爭者是指提供不同產(chǎn)品、滿足不向消費欲望的競爭者。消費者的欲望在同一時刻是多方面的,但很難同時滿足,但此時只能滿足其中一個需要,由此形成不同產(chǎn)品的競爭。如消費者收入增加,為改善生活,可以購買家庭耐用消費品,也可裝修住宅,也可外出旅游等等,出現(xiàn)了許多不同的欲望,但從財力、時間來說,消費者只能選擇其力所能及的項目,作為這一時期的欲望目標。

疫情讓開學(xué)延遲,你如何看待教育培訓(xùn)機構(gòu)的前景?

一句話形容……現(xiàn)在不轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路更待何時。

每次疫情都意味著一次契機。這一次把人和人的接觸隔開了,但是并不意味著市場沒有上課的需求。可以說這次疫情讓網(wǎng)課至少提前五年!

但是線下課程完全取消可不可能?也并不可能!線上課程取代不了線下課程。未來發(fā)展方式更多是線上線下相結(jié)合的模式了。

教育是個長期的過程,目前疫情可能暫時阻礙的教育機構(gòu)的開展,但是隨著疫情讓開學(xué)時間的一再延遲,讓家長的焦慮心理一直在加大。我的觀點分為以下幾個方面。

1、疫情期間

疫情期間為了學(xué)生的安全,教育機構(gòu)肯定是在負重前行,這幾個月的房租,老師的工資還是照常支付。不過我們在孩子的教育方面還是一如既往的認真負責(zé),當然新生可能不多,一部分轉(zhuǎn)入線上的大品牌。但是總有開學(xué)的時候。我們做好的就是,本著初心,教好我們的學(xué)生。

2.疫情結(jié)束

疫情結(jié)束后,孩子們開學(xué)測試是個很好的試金石。網(wǎng)課期間孩子到底學(xué)了多少知識,在家的學(xué)習(xí)習(xí)慣怎么樣都會很快的呈現(xiàn)出來。而且那么長時間不開學(xué),孩子開學(xué)收心也得花費時間。這樣孩子們的成績就會有很明顯的差異。家長也會比較擔(dān)心。不過開學(xué)后課程安排,像周末放假時間是否調(diào)整等,也會對教育機構(gòu)有影響。

3、暑假期間

疫情期間你所教的學(xué)生在學(xué)校表現(xiàn)優(yōu)異,這無疑一個很好的招牌,就算開學(xué)后不能來。那么暑假也會過來。當然我們的宣傳一定不能間斷哦。要一直拿出我們做事的決心和干勁來。

最后,祝愿教育機構(gòu)的朋友們攜手共渡這個難關(guān)。

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由于疫情的影響,2020年校外培訓(xùn)機構(gòu)應(yīng)該面臨非常大的困境,2018年大整頓大量的資金投入,房租,消防,裝修,讓很多培訓(xùn)機構(gòu)已經(jīng)開負債,可以2019年校外培訓(xùn)機構(gòu)都是療傷期,都準備2020年好好在干一場,沒有想到疫情的出現(xiàn)的,有給本來就不景氣的校外機構(gòu)雪上加霜。

從年后到目前不止校外機構(gòu)都沒有復(fù)工,有條件的機構(gòu)上一些線上課程,來緩解來的一些壓力,房租要正常的付,老師人員工資照發(fā),對于平常的開支是一項都少不了,但是收入來說一分錢都沒有錢,大多數(shù)機構(gòu)已經(jīng)發(fā)不出工資,房租付不出,針對這樣的情況個人有以下建議。

一、現(xiàn)在釘釘都是可以免費在線上課,有條件的都可以上起來,能上多少,上多少,也可以消耗一些,這樣的對老師也是一種維護。

二、開學(xué)臨近,大家可以把開學(xué)的招生計劃做起來,現(xiàn)在也可以宣傳起來,暑假的幼小班也可以招上起來,提前可以建立養(yǎng)魚塘,平常可以在群里語音分享,為暑期打好基礎(chǔ)。

三、打好基,做好老師招聘,做好充分的準備,一定要確保開課的老師的足夠。還有就是做好線上培訓(xùn)老師,為開課打好一場硬仗做準備。

四、重新調(diào)整全年計劃,也可以尋求其它合作共贏。增加機構(gòu)抗風(fēng)險能力

到此,以上就是小編對于教育培訓(xùn)機構(gòu)消費需求分析的問題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于教育培訓(xùn)機構(gòu)消費需求分析的3點解答對大家有用。