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教育機(jī)構(gòu)教師培訓(xùn)ppt,教育機(jī)構(gòu)教師培訓(xùn)內(nèi)容

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培訓(xùn)課件是什么意思?

培訓(xùn)課件的意思就是用軟件做好的多媒體或者幻燈片的課堂板書。

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現(xiàn)在一般是以PPT的形式呈現(xiàn),更加直觀明了。一般企事業(yè)單位都會安排員工培訓(xùn),都會準(zhǔn)備比較齊全的PPT介紹培訓(xùn)的具體內(nèi)容。培訓(xùn)也可以使員工的專業(yè)技術(shù)工作態(tài)度,可以達(dá)到公司要求的水準(zhǔn)。

企業(yè)管理者培訓(xùn)課程內(nèi)容有哪些?

一、管理認(rèn)知管理概論與組織效能:掌握管理的基本理論,完成從執(zhí)行者到管理者的角色轉(zhuǎn)換管理心理學(xué):通過探尋心理規(guī)律,更好的認(rèn)識自我,了解他人二、自我管理管理者心態(tài)塑造:改變自我心像,樹立積極心態(tài),發(fā)揮能動性時間管理與效率提升:依據(jù)有效性和緊急性確定多項任務(wù)的優(yōu)先順序情緒與壓力管理:保持積極情緒,了解有效管理壓力的方法與策略三、工作管理目標(biāo)與計劃管理:掌握目標(biāo)管理與計劃制定的方法與任務(wù)分配技巧績效管理:落實績效,靈活運用績效工具,提升工作績效創(chuàng)新思維與問題解決:運用思維技巧和工具提升分析與解決問題的能力高效會議:提高會議組織效率和質(zhì)量的技巧與方法簡報制作與表達(dá)技巧:利用PPT作為高效視覺說服手段的技巧四、人員管理非HR的HR管理:學(xué)習(xí)選人、用人、育人、留人的方法和理念有效輔導(dǎo)與開發(fā)部屬能力:運用多種工具和方法提升下屬綜合能力高效溝通與人際關(guān)系:與各層級人員的高效溝通,建立良好的人際關(guān)系員工激勵:學(xué)習(xí)有效激勵士氣的多種實戰(zhàn)方法并能靈活運用量化授權(quán):掌握量化授權(quán)的步驟與方法,提升工作效能高績效團(tuán)隊建設(shè):根據(jù)團(tuán)隊發(fā)展階段實施相應(yīng)管理,化解沖突五、魅力領(lǐng)導(dǎo)情景領(lǐng)導(dǎo):提高特定情境下的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的應(yīng)用能力創(chuàng)優(yōu)質(zhì)文化:提升個人影響力,塑造企業(yè)學(xué)習(xí)型組織

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