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教育機(jī)構(gòu)改革單位總結(jié),教育機(jī)構(gòu)改革單位總結(jié)報(bào)告

大家好,今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題,就是關(guān)于教育機(jī)構(gòu)改革單位總結(jié)的問題,于是小編就整理了3個(gè)相關(guān)介紹教育機(jī)構(gòu)改革單位總結(jié)的解答,讓我們一起看看吧。

五育并舉對(duì)我國教育發(fā)展的意義?

五育并舉的意義是:

教育機(jī)構(gòu)改革單位總結(jié),教育機(jī)構(gòu)改革單位總結(jié)報(bào)告

能夠促進(jìn)孩子的全面發(fā)展,培養(yǎng)更優(yōu)秀的社會(huì)主義接班人及新時(shí)代的建設(shè)者。五育并舉是由教育家蔡元培提出的,“五育”指的是:公民道德教育、世界觀教育、軍國民教育、美感教育、實(shí)利主義教育,可總結(jié)為:德、智、體、美、勞。蔡元培認(rèn)為,要推動(dòng)教育事業(yè),這五種教育需一起開展,缺一不可。

對(duì)于教育突出問題能提出什么意見和建議?

美國學(xué)者戴維·劉易斯總結(jié)的教育孩子四十條;集中反映了西方的家庭教育。

1.對(duì)孩子提出的所有問題,都耐心,老實(shí)地回答。

2.認(rèn)真對(duì)待孩子提出的正經(jīng)問題和看法。

3.豎一個(gè)陳列架,讓孩子在上面充分展示自己的作品。

4.不因孩子房間里或者桌上很亂而責(zé)罵他,只要這與他的創(chuàng)作活動(dòng)有關(guān)。

5.給孩子一個(gè)房間或房間的一部分,主要供孩子玩耍。

6.向孩子說明,他本身已經(jīng)很可愛,用不著再表現(xiàn)自己。

7.讓孩子做自己力所能及的事情。

8.幫孩子制定他的個(gè)人計(jì)劃和完成計(jì)劃的方法。

9.帶孩子到他感興趣的地方去玩。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)很賺錢嗎?

我老婆曾經(jīng)在省城開過一個(gè)課后作業(yè)補(bǔ)習(xí)班,最多時(shí)候200人,一年大概有50萬的毛利。

我沒有在培訓(xùn)班待過,但我也知道,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)確實(shí)有的很賺、也有的一言難盡。

我媳婦呢,是北師大畢業(yè)的,做過高中正式老師,結(jié)婚后兩地分居就辭職了。

在家專職教育孩子,我兒子呢,當(dāng)時(shí)小學(xué)學(xué)習(xí)成績很好,經(jīng)常滿分第一名。

12年吧,有三個(gè)家長非得請(qǐng)我老婆做家教,自主在我家小區(qū)租了個(gè)房子。

媳婦一學(xué)期就把三個(gè)孩子從三四十的名次,帶到了前10。

這期間他們的家教費(fèi)是5000/人/月,應(yīng)該說不便宜,奈何人家需求旺盛,看過媳婦教學(xué)又非常信任。

等于媳婦除了帶我家孩子,一個(gè)月還有1.5萬的純收入。

名聲在外了,上門要求我媳婦帶孩子補(bǔ)習(xí)的家長一個(gè)接一個(gè)。

但她連我家的最多帶5個(gè)。有人私下給出到1萬一個(gè)月,反正無論如何要給他家?guī)Ш⒆印?/p>

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是否賺錢?

我聊說說這個(gè)問題。

很多非本行業(yè)的、中小機(jī)構(gòu)非負(fù)責(zé)人、大機(jī)構(gòu)非部門以上管理者的,大部分都認(rèn)為培訓(xùn)機(jī)構(gòu)很賺錢。

其實(shí)是錯(cuò)誤的。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的利潤并不高,絕大部分有利潤的機(jī)構(gòu),利潤率在5%左右,最多能到10%就很好了。當(dāng)然,也有利潤率很高的機(jī)構(gòu),但在全行業(yè)太少了。其實(shí)更多的機(jī)構(gòu)都是在賠錢的,我們看那些負(fù)面新聞,幾乎都是因?yàn)橘Y金鏈斷裂而造成的。

如果是單校區(qū)的小機(jī)構(gòu),機(jī)構(gòu)老板自己不上課的話,老師一年的收入不會(huì)超過本機(jī)構(gòu)的比較好的老師。

給大家看幾個(gè)數(shù)據(jù),這三個(gè)機(jī)構(gòu)的年結(jié)轉(zhuǎn)收入都大約在1000萬左右。

比如看這個(gè)機(jī)構(gòu),他在課酬成本和人力成本上都嚴(yán)重超標(biāo),教室占比上也是超標(biāo)的,所以最后是完全虧損狀態(tài)。

我現(xiàn)在還在做這個(gè)行業(yè),已經(jīng)做了15年,要說賺錢的話,前些年的確還行!可最近幾年培訓(xùn)機(jī)構(gòu)越來越多,而且出了不少全國連鎖的大機(jī)構(gòu),競爭越來越激烈,收益明顯下滑。

按我目前的現(xiàn)狀,一年大概還有25萬左右的利潤!雖說比不上前些年,但也比別的行業(yè)好賺錢,在我看來培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要想賺錢,最重要的就是要出成績,出了成績,就有了口碑,家長就會(huì)給你轉(zhuǎn)介紹,這樣生源就穩(wěn)定了!

另外就是減少不必要的開支,有的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工過多,還有的為了選一個(gè)好的地理位置房租過高,掙得錢都給交房租開工資了,賺錢就費(fèi)勁了!

到此,以上就是小編對(duì)于教育機(jī)構(gòu)改革單位總結(jié)的問題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于教育機(jī)構(gòu)改革單位總結(jié)的3點(diǎn)解答對(duì)大家有用。