大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于教育機構(gòu)哪方面更好做的問題，于是小編就整理了2個相關(guān)介紹教育機構(gòu)哪方面更好做的解答，讓我們一起看看吧。

我想開個中小學教育培訓機構(gòu)，前景如何，有什么好的建議？

我來回答一下這個問題。

從我在這個行業(yè)工作14年的經(jīng)驗來看，這個行業(yè)對經(jīng)濟危機的抗風險能力還是挺強的。

我是東北人，東北經(jīng)濟最近不太景氣，但相對的，培訓機構(gòu)市場則非常紅火。很多人的想法都是孩子可以通過提高成績上更好的大學，將來可以去經(jīng)濟更好的地方工作。

而培訓機構(gòu)產(chǎn)生的原因是升學制度決定，就目前來看，短時間內(nèi)升學制度是不會發(fā)生質(zhì)的變化的。

那么培訓機構(gòu)會有哪些風險呢？
首先政策上的風險，雖然升學制度不會發(fā)生大變化，但是國家對于培訓機構(gòu)的監(jiān)管越來越嚴格。當然，這其實也是好事，因為提高門檻就意味著專業(yè)的機構(gòu)會有更多精力放在后端。

其次，目前資本進入到在線教育，對傳統(tǒng)線下培訓機構(gòu)，尤其是三四線城市的培訓機構(gòu)市場會帶來沖擊，要做好提前應(yīng)對。

培訓機構(gòu)運營其實不是外面看到的招生上課就可以了，里面有一個很復雜的運營邏輯。

單純從最基本的招生和招聘兩點，就愁壞了很多機構(gòu)。

招生靠渠道可以帶來大量生源，但是渠道一旦破裂后果不堪想象，同時渠道也給成本帶來很大壓力。而不靠渠道，又會進入到與其他機構(gòu)正面相拼的局面，尤其是新進入者，沒有任何品牌做支撐，會非常痛苦。

招聘的壓力一點不比招生小，中小機構(gòu)因為品牌、保障及培訓問題，招聘就是個死結(jié)。想發(fā)展就需要人，但是人找不到。不想發(fā)展，原來的老師成熟后就不好留。

在一家教育機構(gòu)，哪個崗位相對最容易？

在教育機構(gòu)，哪個崗位都不容易，招生部每天都在想著如何招進來學生。教師不僅要備課，還要想方設(shè)法的上好每節(jié)課，以保證續(xù)學率。校長就必對大局部局，考慮方方面面的問題。

其實每個崗位都不容易，都需要很認真去做，才能真正做好。如果說相對容易的話，其實需要結(jié)合你自身的優(yōu)勢來分析。教育機構(gòu)分兩大類，班課和一對一，其中班課包含市場招生人員、前臺接待（或咨詢）、各科教師、教務(wù)人員、人事、財務(wù)以及各崗位管理人員及校長，一對一包含市場、咨詢、教學、學管、人事、財務(wù)以及各崗位管理人員及校長。如果你本身是比較能吃苦耐勞、執(zhí)行力強的話可以考慮市場崗位，你問的是容易，我想你可能是想做一些比較容易的，沒有太大壓力的事情，那么人事、財務(wù)可以考慮，如果說自己某個科目專業(yè)知識很好又有對應(yīng)教師資格證，自己也比較喜歡孩子的話，可以考慮做教師，這幾個崗位可能更容易上手一些。

【馨晴姐侃職場】您好，很高興回答您的問題，首先跟您大概先介紹一下目前線下教育機構(gòu)的一個基本配置人員。

一、課程顧問，這個崗位是隸屬于銷售的崗位，主要工作內(nèi)容會涉及新學員的開發(fā)與課程介紹，需要采用電話陌拜，線下拉上等措施獲得有效資源。所以，善于與人溝通且樂于銷售崗位可以考慮，工資是底薪加提成的模式。

二、學管師，這個崗位主要工作內(nèi)容包括日常培訓學員的管理，教育質(zhì)量回訪，排課等工作。所以服務(wù)意識較強，溝通能力及細致的性格可以考慮。工資分為底薪加續(xù)費提成，也有機構(gòu)采取固定工資。

三、學科老師，學科老師目前分為全職和兼職，主要就是給學生上課，工資按基本工資加課時費來算，需要具備專業(yè)知識和教師資格證。

四、校長，這個崗位主要負責校區(qū)的整體運營工作，有銷售業(yè)績的分配，壓力會較大。所以需要有相關(guān)工作經(jīng)歷及管理能力，綜合素質(zhì)較高。

五、市場專員，這個崗位主要負責校區(qū)的日常推廣工作，包括一些活動的組織策劃，其目的增加學校曝光增加陌生客戶。

以上是一家教育機構(gòu)的基本配置，哪個崗位都不容易，需要根據(jù)自己自己的愛好結(jié)合優(yōu)勢去選擇，淺顯觀點，希望對您有所幫助，謝謝！

到此，以上就是小編對于教育機構(gòu)哪方面更好做的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于教育機構(gòu)哪方面更好做的2點解答對大家有用。