大家好，今天小編關注到一個比較有意思的話題，就是關于線上教育機構生存現(xiàn)狀的問題，于是小編就整理了1個相關介紹線上教育機構生存現(xiàn)狀的解答，讓我們一起看看吧。

教育培訓機構在2020如何生存？

可以考慮開設線上教學板塊，加入已有條件的在線教育平臺，無需開發(fā)和準備工作就能立即開課，通過PC互聯(lián)網(wǎng)或移動互聯(lián)網(wǎng)技術，錄播或者直播等形式，操作越來越簡單高效，現(xiàn)在在線教育平臺不僅僅是大型培訓企業(yè)才可以擁有的技術了，如今已經(jīng)適合每一個中小機構和個人。

從事教育行業(yè)多年，這樣的沖擊很大，很多教育遇到極大的挑戰(zhàn)。線下教育行業(yè)遇到了很大的挑戰(zhàn)，教育行業(yè)將會重新洗牌，能堅持下來將會有更大的機遇，下面和你說說我的做法：

我們需要提前做好準備，在疫情結束快速開展工作。

一、疫情期間的工作籌備很關鍵

1、開展大量員工培訓，夯實老師的基礎能力。同時要穩(wěn)住員工，不能造成員工的離職。為復蘇做好準備。

2、利用線上活動儲備名單量，3月份已開始篩選名單了。

3、送教育上門，推出學員與非學員送教育的活動。從低價引流，再到后面課程恢復原價，資金解決了一部分。

4、利用抖音開展父母課堂，給家長們學習，認識我們機構進行爆光。

5、現(xiàn)在疫情已逐漸有好轉，已開始進行大量與異業(yè)進行洽談，抱團取暖，比其他機構快一步。

6、疫情期間持續(xù)這么長的時間，很多家長看到手機就煩，線下將會迎來搶灘，現(xiàn)在我們團隊進行線下市調(diào)調(diào)查，準備開展線下推廣活動，快速跟上。

7、當我們制定目標，不止是看著現(xiàn)在的目標來制定，要把2-4月的3個月的虧損，要進行彌補，這是非常關鍵。所以前期要做好大量市場名單籌備，客戶的關懷，以準備開班后快速的復蘇。

2020年是一個不平凡的一年，由于疫情的存在，把線上教育硬推上了一個高度，不過就我個人認為，這也是一個教育界的契機，目前國際教育技術界的共識是，只有將這傳統(tǒng)學習與網(wǎng)絡化學習結合起來，使二者優(yōu)勢互補，才能獲得最佳的學習效果。他有著自己的特點：

1。注系統(tǒng)性：不是傳統(tǒng)課堂學習與在線學習的簡單混合，而是對兩種學習形式中的各種學習要素進行有機融合，并運用各種教學理論，協(xié)調(diào)各個要素，充分發(fā)揮混合式學習的優(yōu)勢，實現(xiàn)教學最優(yōu)化。

2。重在平衡與適度：不能為混合而混合，毫無根據(jù)的濫用、誤用混合式學習。應該著眼于企業(yè)學習的實際情況，既不過多依賴于在線學習造成系統(tǒng)性不足，也不能單純依靠傳統(tǒng)教學。

具備操作性：要綜合考慮各種軟硬件因素，著眼于企業(yè)發(fā)展和員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的實際情況，并在實踐過程中逐步完善，建立起能為企業(yè)所用，為員工所用的混合式學習。

3。學習理論的混合：混合式學習的學習策略需要多種學習理論的指導，以適應不同的學習者，不同類型的學習目標，不同學習環(huán)境和不同學習資源的要求。包括建構主義學習理論、人本主義學習理論、教育傳播理論、活動理論、虛實交融理論、情境認知理論等。倡導以學習者為中心，主動探索式的學習。

在混合的要素里有著多樣化的內(nèi)容。

1。學習資源的混合：精心開發(fā)的在線課程、生動趣味的講師面授、同事的經(jīng)驗分享、全面的資料積累等，把資源盡可能多的整合到一個平臺上，建立“一站式”的學習，形成強大的企業(yè)知識管理中心，實現(xiàn)隱性知識顯性化、顯性知識體系化、體系知識數(shù)字化、數(shù)字知識內(nèi)在化。

2。學習環(huán)境的混合：我隨時準備學習，但我不想總是被教導（溫斯頓·丘吉爾）。一個理想的混合式學習模式綜合了多種功能，能夠使學習者參與多個正式、非正式學習活動。它是建立在完全以學習者為中心的環(huán)境中，從信息到教學內(nèi)容，從技能評估到支持工具，從訓練到協(xié)作環(huán)境，一切圍繞學員展開。

3。學習方式的混合：充分利用網(wǎng)絡的力量，將網(wǎng)絡學習與課堂面授有機結合。有實時與非實時、同步與異步的教師講授，可進行討論學習、協(xié)作學習，基于“合作”理念的小組學習，還有傳統(tǒng)和圍繞網(wǎng)絡開展的自主學習。將正式培訓與非正式學習無縫對接，讓企業(yè)學習渾然一體。

希望能夠幫助到你。

到此，以上就是小編對于線上教育機構生存現(xiàn)狀的問題就介紹到這了，希望介紹關于線上教育機構生存現(xiàn)狀的1點解答對大家有用。