大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于教育機(jī)構(gòu)注冊(cè)樓層限制嗎的問題，于是小編就整理了5個(gè)相關(guān)介紹教育機(jī)構(gòu)注冊(cè)樓層限制嗎的解答，讓我們一起看看吧。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)場(chǎng)地要求？

中小學(xué)生非學(xué)歷課外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)如果要辦正規(guī)手續(xù)，那對(duì)場(chǎng)地要求還是比較嚴(yán)格的。

一場(chǎng)地性質(zhì)，必須具有營業(yè)性質(zhì)的房產(chǎn)才可以，比如商鋪商業(yè)樓以及寫字樓等；

二樓層要求，小學(xué)要求四樓及以下，中學(xué)生五樓及以下；

三面積，每個(gè)城市要求都有所不同，但多數(shù)城市都要求300平米以上；

四消防，消防必須經(jīng)消防主管部門驗(yàn)收合格并開具證明才可，其中通道至少兩個(gè)，一個(gè)備用消防通道；五年限久遠(yuǎn)的房屋要做房屋安全鑒定才可以。

開自閉癥培訓(xùn)機(jī)構(gòu)條件？

主要有以下幾點(diǎn)：第一要有一個(gè)業(yè)務(wù)主管單位。可以是殘聯(lián)或民政局單位。第二場(chǎng)地要兩百平米以上可注冊(cè)民辦非企業(yè)單位。第三不能在太高樓層

第四有自己的一套專業(yè)服務(wù)人才

流程先找業(yè)務(wù)主管單位審批，然后找民間組織管理辦審核機(jī)構(gòu)名稱，然后遞交材料等待審批。

開自閉癥培訓(xùn)機(jī)構(gòu)需要的條件如下：

1.自閉癥康復(fù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人必須取得幼兒教育、特教、康復(fù)醫(yī)學(xué)、康復(fù)治療或心理咨詢等相關(guān)職業(yè)證明書。

2.創(chuàng)辦自閉癥康復(fù)機(jī)構(gòu)應(yīng)配備滿足自閉癥和相關(guān)障礙兒童康復(fù)需求的設(shè)施、器材、設(shè)備和生活用具和設(shè)施，所有康復(fù)用具材料均應(yīng)符合安全、衛(wèi)生等要求。

3.育嬰師或協(xié)會(huì)教師應(yīng)具有初中以上文化程度，接受相關(guān)職業(yè)訓(xùn)練。

成人教育中心項(xiàng)目建設(shè)用地控制指標(biāo)？

培訓(xùn)場(chǎng)地面積應(yīng)與項(xiàng)目規(guī)模相適應(yīng)，建筑面積不得少于200平方米，教學(xué)用房面積不得少于建筑面積的2/3，團(tuán)體類體育培訓(xùn)項(xiàng)目，同一培訓(xùn)時(shí)段內(nèi)人均面積不低于3㎡。預(yù)留安全距離，確保不擁擠，易疏散。培圳場(chǎng)地的樓層應(yīng)設(shè)在5層及以下。各地區(qū)要求稍有些差異，以當(dāng)?shù)亟逃忠鬄橹?/p>

中小學(xué)校建筑設(shè)計(jì)規(guī)范中為什么規(guī)定小學(xué)教學(xué)樓不應(yīng)超過4層?基于什么理由？

中小學(xué)學(xué)生行為特征是上下課及課間活動(dòng)時(shí)間非常集中，短時(shí)間內(nèi)要完成快速上下樓的轉(zhuǎn)換。電梯完全無法滿足學(xué)生日常交通需求。因此，建筑層數(shù)不宜過高，四層是比較合適的步行距離。

希望我的回答對(duì)你有幫助，喜歡的話請(qǐng)關(guān)注，答主會(huì)持續(xù)更新中小學(xué)教育建筑設(shè)計(jì)的相關(guān)話題。

怎么開辦經(jīng)營一家教育機(jī)構(gòu)？

開一家教育機(jī)構(gòu)，需要你有資金支撐，因?yàn)橐婚_始的話可能真的不會(huì)盈利，然后還要有一直優(yōu)秀的教師團(tuán)隊(duì)，硬實(shí)力強(qiáng)了，這樣更容易收到學(xué)生，然后借助第三方輔助性軟件【里德助手】等等都是可以的。

怎么開外貿(mào)公司？怎么開個(gè)飯店？怎么開個(gè)超市？

怎樣開個(gè)教育機(jī)構(gòu)？

這個(gè)問題問的確實(shí)太大了，我簡單說說前期工作。

有一個(gè)優(yōu)秀的核心團(tuán)隊(duì)可以讓創(chuàng)業(yè)難度降低。

題主會(huì)直接問如何開培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，相信題主沒有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)或者行業(yè)經(jīng)驗(yàn)比較少，所以建議先組建核心團(tuán)隊(duì)。

至于核心團(tuán)隊(duì)都有什么樣的人，就根據(jù)實(shí)際情況來定了，最好可以前端市場(chǎng)銷售和后端教學(xué)教研都能覆蓋到，如果能拉倒一個(gè)有生源渠道的，會(huì)讓創(chuàng)業(yè)難度降低一半還多。

有了核心團(tuán)隊(duì)后，根據(jù)核心團(tuán)隊(duì)的資源，確定要做的項(xiàng)目。一定不是什么火做什么，而是哪有資源、哪有經(jīng)驗(yàn)做什么。

同時(shí)，計(jì)算每年需要多大面積校區(qū)、多少老師、多少員工等，確定好收入支出預(yù)算，算好盈利點(diǎn)。

確定完項(xiàng)目后，開始調(diào)研，看看競(jìng)爭機(jī)構(gòu)情況，看看在哪里做合適，做做必要的分析。

確定地點(diǎn)后可以著手找房子。（具體可以看我前兩天的視頻，里面講了應(yīng)試機(jī)構(gòu)一對(duì)一和班級(jí)項(xiàng)目找校區(qū)的邏輯。）

怎么開教育機(jī)構(gòu)呢？

1、堅(jiān)守品牌戰(zhàn)略
現(xiàn)在經(jīng)營一家培訓(xùn)學(xué)校，關(guān)鍵三個(gè)字——可持續(xù)。
要明確該做什么；要知道不做什么。無外乎兩個(gè)選擇，一個(gè)是全國跑馬圈地，另一個(gè)是深耕校區(qū)輻射的3~5公里。沒有對(duì)錯(cuò)，只有適不適合，多數(shù)中小機(jī)構(gòu)適合后者，即深耕學(xué)校周圍3~5公里。要么選擇最高價(jià)，要么選擇最低價(jià)。當(dāng)我們做到限量接待學(xué)生的時(shí)候，我們就可以通過夯實(shí)我們的教學(xué)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量，逐步將學(xué)費(fèi)漲到區(qū)域最高。

在教培行業(yè)，如果用低價(jià)吸引來很多學(xué)生，但與此同時(shí)，老師也多了，成本也大了，最后，也許你的學(xué)校有1000萬的營收，但最后利潤只有30萬。但別人的學(xué)校可能只有100個(gè)學(xué)生，但收費(fèi)高、老師少、房租低，300萬的營收也許就能做到50萬的利潤。

2、做好準(zhǔn)備

在進(jìn)入行業(yè)之前，需要做好本地區(qū)的課外培訓(xùn)市場(chǎng)的調(diào)研，摸清市場(chǎng)現(xiàn)狀和格局，對(duì)當(dāng)?shù)厣吹男枨笠星逦牧私狻Ｐ枰贫ㄔ敿?xì)的商業(yè)計(jì)劃，明確自己的市場(chǎng)定位。

另外，需要準(zhǔn)備好資金，確保項(xiàng)目的順利推進(jìn)；招聘專業(yè)人員，做好老師培訓(xùn)，確保教學(xué)質(zhì)量；做好招生渠道管理。傳統(tǒng)的教育培訓(xùn)行業(yè)，如語種培訓(xùn)，IT培訓(xùn)等行業(yè)相當(dāng)成熟穩(wěn)定，接近飽和狀態(tài)。而大腦開發(fā)培訓(xùn)等新型教育行業(yè)，開始受到熱捧，存在巨大的市場(chǎng)空間，成為了投資者優(yōu)先選擇項(xiàng)目。

3、經(jīng)營方面

做教育從來不是一蹴而就的，有的輔導(dǎo)班一開始就準(zhǔn)備10萬元投資，錢用完后，發(fā)現(xiàn)還要繼續(xù)投入才能維持下去，而這時(shí)自己在猶豫是否再投或者有沒有資金再投，但有些輔導(dǎo)班資金相對(duì)雄厚一些，幾乎把所有的錢都投到剛開始的硬件上，等在運(yùn)作過程中最需要錢的時(shí)候，卻發(fā)現(xiàn)賬戶的錢所剩無幾，從而懷疑自己投資這一行業(yè)是否正確。學(xué)會(huì)穩(wěn)扎穩(wěn)打，好鋼用在刀刃上。

許多教育機(jī)構(gòu)企業(yè)主都是從由老師轉(zhuǎn)行過來，他們往往擁有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和育人的熱忱，但是缺乏經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)限制了他們機(jī)構(gòu)進(jìn)一步發(fā)展。讓他們?cè)跈C(jī)構(gòu)發(fā)展的瓶頸期長期掙扎、苦惱。

今天來聊聊初創(chuàng)機(jī)構(gòu)如何從零開始搭建運(yùn)營體系，無論你的機(jī)構(gòu)處于什么階段，相信都能有所收獲！

好了，接下來，聽我叨叨。

一、投資

因?yàn)闄C(jī)構(gòu)有“重資產(chǎn)、重運(yùn)營、重人力”三重屬性，所以在進(jìn)入這個(gè)行業(yè)前一定要謹(jǐn)慎考慮，控制投資總額。從運(yùn)營開始，一定要控制機(jī)構(gòu)經(jīng)營規(guī)模，經(jīng)營一家“小而美”的機(jī)構(gòu)遠(yuǎn)勝于經(jīng)營一家“大而空”的機(jī)構(gòu)。

二、尋找合作伙伴

一家機(jī)構(gòu)是否盈利取決于兩方面：教學(xué)和運(yùn)營。如果你只有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，而缺乏運(yùn)營知識(shí)的話，尋找能夠互補(bǔ)的合作伙伴是個(gè)快捷的方式。

如何開好一家機(jī)構(gòu)，對(duì)于這個(gè)問題從三個(gè)方面來說：

①首先地理位置很重要，你要是只想做一個(gè)托管的學(xué)校，在小區(qū)附近未嘗不可！

②人員配備：需要一個(gè)招生能力很強(qiáng)的人，一個(gè)能拿得出手的老師，和一個(gè)有強(qiáng)執(zhí)行力的合作伙伴！

③打通和學(xué)校的關(guān)系！

④提分是關(guān)鍵，第一批學(xué)生一定要帶出成績！建立口碑，記住，轉(zhuǎn)介紹永遠(yuǎn)是最快最直接最省力的招生方式！以上僅是個(gè)人灼見。

運(yùn)營好一家教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)需要把握的點(diǎn)有很多，前期主要有以下幾點(diǎn)：

1.產(chǎn)品定位：產(chǎn)品面向?qū)W前教育，少兒培訓(xùn)，中高考，還是職業(yè)技能培訓(xùn)，確定好客戶群體，從而選定位置，確定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

2.現(xiàn)金流：市場(chǎng)和銷售是一個(gè)校區(qū)的命門。教育培訓(xùn)的核心不是利潤，而是預(yù)收現(xiàn)金流，抓住這個(gè)校區(qū)自然而然能夠走向盈利。

3.教學(xué)：教學(xué)質(zhì)量是一個(gè)校區(qū)長治久安的重中之重，只有做好了教學(xué)，學(xué)校才能幾何式的增長，否則，新簽補(bǔ)不上流失速度。

4.團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定：教育門店不重要，人才是最重要的，留住人才，等于保住了學(xué)校。科學(xué)的薪資體系以及良好的企業(yè)文化，都是需要管理者注意的。

到此，以上就是小編對(duì)于教育機(jī)構(gòu)注冊(cè)樓層限制嗎的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于教育機(jī)構(gòu)注冊(cè)樓層限制嗎的5點(diǎn)解答對(duì)大家有用。