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地方教育機(jī)構(gòu)校長(zhǎng)競(jìng)聘演講,地方教育機(jī)構(gòu)校長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

大家好,今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題,就是關(guān)于地方教育機(jī)構(gòu)校長(zhǎng)競(jìng)聘演講的問題,于是小編就整理了6個(gè)相關(guān)介紹地方教育機(jī)構(gòu)校長(zhǎng)競(jìng)聘演講的解答,讓我們一起看看吧。

競(jìng)聘副校長(zhǎng)演講需要脫稿么?

脫稿不脫稿都可以,這點(diǎn)并不關(guān)鍵,競(jìng)聘副校長(zhǎng)演講的重點(diǎn)應(yīng)該是內(nèi)容,而不是形式。主要是說出你對(duì)副校長(zhǎng)工作的認(rèn)識(shí),為什么要競(jìng)聘,你的優(yōu)勢(shì)在哪里,會(huì)采取哪些措施和方法去面對(duì)將來的副校長(zhǎng)工作,競(jìng)聘成功了會(huì)怎樣,競(jìng)聘不成功又會(huì)怎樣。至于說脫稿不脫稿,那只是形式不同,并不那么重要。

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校長(zhǎng)競(jìng)聘是什么意思?

競(jìng)聘就是“競(jìng)聘上崗”的意思,是指對(duì)實(shí)行考任制的各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理崗位的一種優(yōu)秀人員選拔技術(shù)。如果它用于內(nèi)部招聘,即為內(nèi)部競(jìng)聘上崗。公司全體員工,不論職務(wù)高低,貢獻(xiàn)大小,都站在同一起跑線上,重新接受公司的挑選和任用。

同時(shí),員工本人也可以根據(jù)自身特點(diǎn)與崗位的要求,提出自己的選擇期望和要求。校長(zhǎng)也可以采用競(jìng)聘的方式當(dāng)選。

副校長(zhǎng)自我介紹簡(jiǎn)短?

站在這?,?對(duì)朝?相處的領(lǐng)導(dǎo)和同事,我?情?常激動(dòng),同時(shí),也充滿了感激和希望。?先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們過去對(duì)我的培養(yǎng)和幫助,感謝學(xué)校給了我這次難得的展??我、檢驗(yàn)?我的機(jī)會(huì),在這?參加副校長(zhǎng)的競(jìng)聘演講,使我有可能實(shí)現(xiàn)??的??理想!?論競(jìng)聘結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參與競(jìng)聘的整個(gè)過程其本?就意義重?,并希望能通過這次競(jìng)聘得到鍛煉,使??的?作能?和綜合素質(zhì)得到提?,使?家更多地了解我、?持我。相信這次競(jìng)聘將是我今后??中的??個(gè)?的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

競(jìng)聘演講脫稿還是念稿?

脫稿好。即使要用稿子,也最好做到半脫稿演講。區(qū)別在于有稿演講時(shí),不能做到目光與聽眾的交流,只是埋著腦袋念,不能和聽眾交流,脫稿演講,在臺(tái)上揮灑自如,能夠與聽眾互動(dòng)、交流,講完之后自然能得到聽眾的認(rèn)同、佩服。其實(shí),要實(shí)現(xiàn)脫稿演講,只要背熟稿子,就能輕松駕馭

拿著稿子要好。

是否脫稿因情況而異,但這個(gè)情況需要特別說明。 因?yàn)槭歉?jìng)聘,即使你很熟,也要拿著稿子。

看不看在其次,并不重要,重要的是顯出你的思考、你的重視和對(duì)臺(tái)上競(jìng)聘官們的重視與尊敬。

這個(gè)一方面在競(jìng)聘過程中給自己一個(gè)思考的過程,另外一方面,干部的競(jìng)聘不是那些脫口而出的人勝出,通常是那些略有沉思的人勝出。 另外,在整個(gè)過程中,稿子在手里可以給人多一份自信與灑脫的體驗(yàn)。

校長(zhǎng)競(jìng)聘答辯試題,校長(zhǎng)怎樣做才有凝聚力?

為了提高學(xué)校的整體效能,學(xué)校校長(zhǎng)要有高度的馮聚力。

校長(zhǎng)的凝聚力來兩個(gè)方面,一是校長(zhǎng)的權(quán)力,二是校長(zhǎng)的威信。校長(zhǎng)的權(quán)力是職務(wù)產(chǎn)生的,是外界給予的,這種影響力對(duì)教職工的影響是帶有強(qiáng)制性,弄得不好,會(huì)對(duì)教職工形成壓而不服的后果。而校長(zhǎng)的威信是來自校長(zhǎng)自身的素質(zhì)和行為,它對(duì)教職工的影響是建立在幸福和基礎(chǔ)上,能促使他們很好的完成工作。所以要想提高校長(zhǎng)的影響力,校長(zhǎng)就要加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高。要是校長(zhǎng)只有權(quán)力,沒有威信,就會(huì)大大降低工作效率,只有威信先行,權(quán)力隨后,才會(huì)提高工作效率。校長(zhǎng)才能形成強(qiáng)大的凝聚力。

有些地區(qū)采取公開競(jìng)聘的方式選拔中學(xué)校長(zhǎng),你怎么看?

采取公開競(jìng)聘方式聘任校長(zhǎng),不管怎么說,都是一種進(jìn)步。現(xiàn)在,比較通行的做法是任命制,校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)由主管部門任命。

但是,既然要改革,就要真改革,要防止那種把公開競(jìng)聘,變成了另一種方式的任命,競(jìng)聘變成走程序走過場(chǎng)。

既然要公開應(yīng)聘,必須做到公正公開公平,應(yīng)該由組織部門、人社部門及監(jiān)察部門共同參與,評(píng)委應(yīng)該由教師代表、人大代表、社會(huì)人士、學(xué)生家長(zhǎng)等構(gòu)成,主管部門領(lǐng)導(dǎo)占比不應(yīng)很大,占比最大的應(yīng)該是教師代表。

對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校的校長(zhǎng)、縣直學(xué)校的校長(zhǎng),應(yīng)該有一個(gè)筆試環(huán)節(jié),按照筆試成績(jī)從高到低、根據(jù)要選任的校長(zhǎng)職數(shù)按照一定比例確定參加競(jìng)聘人選。競(jìng)聘可以以演講加現(xiàn)場(chǎng)答疑的形式進(jìn)行,當(dāng)場(chǎng)公布成績(jī),發(fā)布公示。

對(duì)于村小學(xué),完全可以進(jìn)行直選,讓教師選出自己中意的校長(zhǎng)。

到此,以上就是小編對(duì)于地方教育機(jī)構(gòu)校長(zhǎng)競(jìng)聘演講的問題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于地方教育機(jī)構(gòu)校長(zhǎng)競(jìng)聘演講的6點(diǎn)解答對(duì)大家有用。