教育機構(gòu)運營管理提成（教育機構(gòu)的運營崗位有哪些?）_教育機構(gòu)

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1、場地、人員、行政等各項支出成本，培訓機構(gòu)人工成本占了主要費用。要確認培訓的需求：如人數(shù)，課題，內(nèi)容綱要為什么培訓，培訓的必要性。

教育機構(gòu)運營管理提成（教育機構(gòu)的運營崗位有哪些?）

2、培訓機構(gòu)是提供服務(wù)的企業(yè)，其收入主要來自于提供培訓取得的培訓費收入。而其成本則一般是培訓機構(gòu)的人員的工資，培訓機構(gòu)的租金、教學書籍和設(shè)備的成本。

3、培訓學校的主營業(yè)務(wù)成本是教員工資、教學用具、水電費等。每月發(fā)的老師的基本工資和課時費，都計入“應(yīng)付職工薪酬”，即“主營業(yè)務(wù)成本”。

4、成本主要是老師的工資，教學設(shè)施設(shè)備的折舊；稅金一般是，增值稅，附加稅，企業(yè)所得稅，個人所得稅。

近日，在美股上市的教育公司一起教育科技公布了2021年第四季度及2021全年財報。一起教育科技Q4實現(xiàn)收入425億元人民幣，同比增長15%，2021年全年，公司實現(xiàn)收入285億元，同比增長68%。

在給兒童教育做規(guī)劃、老師培訓和心理學顧問過程中，很清楚這里面的秘密。其實，用心辦教育的幼兒園，真心不賺錢。但是想賺錢的幼兒園利潤卻也的確很高！這段時間接連出現(xiàn)問題的幼兒園，可以說是盲目追求利潤的結(jié)果。

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優(yōu)秀的運營團隊教育培訓機構(gòu)的運營模式中的第二個要素，就是優(yōu)秀的團隊。任何一種定位和服務(wù)，都是靠團隊來實現(xiàn)的。

首先，培訓培訓，無論線上線下，都是一個人或者一群人給另外一個人或者一群人上課。本質(zhì)上這個行業(yè)與開美容院或者賣保險的沒有什么區(qū)別，都統(tǒng)稱叫作服務(wù)業(yè)。

機構(gòu)擁有健康的運營模式，才是穩(wěn)步發(fā)展的關(guān)鍵。01 市場競爭的差異化如何在競爭激烈的市場中站穩(wěn)，差異化定位是最正確的答案。通過對周圍一定范圍內(nèi)機構(gòu)進行整體劃分，明確我們自己的獨特賣點。

培訓機構(gòu)服務(wù)費教育培訓類費率為50%。根據(jù)查詢相關(guān)資料信息軟件服務(wù)費以消費者實付金額+除商家自行補貼外的其他補貼金額為基數(shù)，并且根據(jù)不同類目商品/服務(wù)軟件服務(wù)費率計算。

根據(jù)抽樣測算，學生承擔比例小學只占總成本的38．68％，初中只占總成本的30．53％；每生每月收費，小學不超過160元，初中不超過120元，對家庭經(jīng)濟困難的學生要減免費用。

一般占37%左右！利潤保持37%：培訓學校的成本可分為固定成本支出和浮動成本支出，建議培訓學校在實際操作中，應(yīng)仔細核算各方面成本，力求將利潤保持在37%左右。

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