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疫情前教育機(jī)構(gòu)狀況分析,疫情前教育機(jī)構(gòu)狀況分析報(bào)告

大家好,今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題,就是關(guān)于疫情前教育機(jī)構(gòu)狀況分析的問題,于是小編就整理了4個(gè)相關(guān)介紹疫情前教育機(jī)構(gòu)狀況分析的解答,讓我們一起看看吧。

疫情后做學(xué)歷教育的機(jī)構(gòu)都過得咋樣?行情和未來的走勢咋樣?

疫情開始到現(xiàn)在了,做學(xué)歷教育的機(jī)構(gòu)還沒完全正常營業(yè)。有些開始線上招生了,但沒有多少學(xué)生。

疫情前教育機(jī)構(gòu)狀況分析,疫情前教育機(jī)構(gòu)狀況分析報(bào)告

10天前我和同事去應(yīng)聘招生顧問,和老板談了一個(gè)小時(shí)。他的機(jī)構(gòu)是專門考證的,國考那種,當(dāng)然也做學(xué)歷教育。言語中他說函授學(xué)歷現(xiàn)在不好招生了,因?yàn)橛腥罩频膶W(xué)歷了,很多人都是選擇全日制來讀。自考那種更沒多少人報(bào)名。

網(wǎng)絡(luò)報(bào)名還是有的,因?yàn)橐咔椋蠹矣行枨蟮脑掃€是在網(wǎng)上報(bào)了,報(bào)的都是有名的大學(xué),比如廣西大學(xué),南寧師范大學(xué),廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院等,還是有人報(bào)的。

學(xué)歷教育線下比較難招生了,大多數(shù)機(jī)構(gòu)都以線上為主,我同事是做學(xué)歷教育培訓(xùn)的,說今年難做啊,都不知道怎么辦了?

各行各業(yè)都受到疫情沖擊,現(xiàn)在國家也在嚴(yán)防死守中。我們暫時(shí)另找出路吧,沒有過不去的山,沒有涉不了的水。跟著大形勢走沒有錯(cuò)的。

針對本次突發(fā)疫情,有人認(rèn)為“是對培訓(xùn)咨詢行業(yè)的一記重?fù)簟保@類機(jī)構(gòu)多以服務(wù)中小企業(yè)、營銷代理導(dǎo)向、公開課模式的為多;還有人認(rèn)為“只是暫時(shí)的,過了四月或五月,培訓(xùn)行業(yè)的整體發(fā)展仍然相對樂觀”,這類機(jī)構(gòu)多以服務(wù)大中型國有企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)、擁有自主產(chǎn)品和定制化咨詢培訓(xùn)服務(wù)的為多。。

針對上述兩種觀點(diǎn),培訓(xùn)機(jī)構(gòu)從業(yè)者普遍認(rèn)為,應(yīng)當(dāng)在認(rèn)清現(xiàn)實(shí)的基礎(chǔ)上抓住機(jī)遇。

一方面,2020年的企業(yè)培訓(xùn)市場和其他各行各業(yè)一樣,遭受沖擊是毋庸置疑的。對此,培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)亟需迅速完成轉(zhuǎn)型,以應(yīng)對企業(yè)發(fā)展新模式。

另一方面,影響雖有,但力度有限。對培訓(xùn)界而言,人才培養(yǎng)和組織發(fā)展都是長線“戰(zhàn)役”,疫情作為偶發(fā)事件,對整個(gè)行業(yè)造成的“挫傷”只是短時(shí)陣痛,培訓(xùn)人不必過于悲觀;相反,可以將其視為助推行業(yè)成長、探索新業(yè)務(wù)的契機(jī)。“陽光總在風(fēng)雨后”,機(jī)會(huì)也總在危險(xiǎn)后,堅(jiān)持創(chuàng)新、積極應(yīng)對,是任何一個(gè)行業(yè)轉(zhuǎn)型突破過程中永不過時(shí)的真理。

面對疫情,主要聚焦于對內(nèi)、對外兩個(gè)方面。

修煉內(nèi)功,維護(hù)客戶

這次疫情也提供了一次苦練內(nèi)功的機(jī)會(huì),是一次產(chǎn)品迭代、系統(tǒng)升級、能力提升和渠道更新的機(jī)會(huì),特別是在企業(yè)客戶專業(yè)度越來越高的形勢下,機(jī)構(gòu)更加要加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)和專業(yè)提升,努力提升專業(yè)度和綜合實(shí)力。

企業(yè)客戶在面臨疫情時(shí)也會(huì)遇到困難,這時(shí)需要機(jī)構(gòu)想客戶所想,幫助客戶解決問題,增強(qiáng)客戶滿意度和粘性。同時(shí),也是機(jī)構(gòu)重新梳理客戶資源,以客戶服務(wù)的方式擴(kuò)大客戶基礎(chǔ),為市場反彈做好充分的市場和資源準(zhǔn)備的機(jī)會(huì)。

線上轉(zhuǎn)型,需看基因

部分培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人表示他們正在“厲兵秣馬”——完善原有線上產(chǎn)品,針對新需求研發(fā)新線上產(chǎn)品,以期未來可以更便捷地服務(wù)客戶,更靈活地應(yīng)對各種突發(fā)情況。

本次疫情影響最大的可能是線下具有聚集性特點(diǎn)的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。而不聚集,大部分工作通過線上來完成的機(jī)構(gòu)受本次疫情沖擊較小,甚至收入不降反升。大家要知道疫情防控將常態(tài)化發(fā)展,未來幾年可能改變都不會(huì)太大,當(dāng)務(wù)之急時(shí)斷臂求生,勇于改變。向線上教育為主,線下講解維護(hù)的教育機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型。學(xué)生們該上學(xué)還是要上學(xué),高考中考也一樣要進(jìn)行,但是教育形式要改變,所以我們各大教育機(jī)構(gòu)要勇于改變。

面對這場突如其來的疫情,教育機(jī)構(gòu)如何做到自保,疫情過后經(jīng)營難?

突入其來的疫情給中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了不可估量的損失,各行各業(yè)也不同程度的受到了嚴(yán)重影響,有些中小企業(yè)可以說是遭受滅頂之災(zāi),甚至有些上市公司亦難以自保。對于行業(yè)來講,受損失最大的莫過于餐飲娛樂和旅游行業(yè)了,再者就是教育機(jī)構(gòu)了。

一、面臨的問題

當(dāng)前面臨的問題主要有以下幾個(gè)方面

1.線下不能及時(shí)開課,要給有的學(xué)生退費(fèi),

2.生源的流失,甚至很多教師也會(huì)流失,

3.店面房租等各項(xiàng)支出,還要給教職工發(fā)工資,

4.及時(shí)有很多機(jī)構(gòu)也有線上課程或線上其他服務(wù),但沒有線下接地氣的運(yùn)作,教學(xué)效果大打折扣。

二、如何解決

成立兩個(gè)臨時(shí)指揮小組,一個(gè)負(fù)責(zé)資金,一個(gè)負(fù)責(zé)人員的教育管理,具體如下:

1.開源節(jié)流,盡可能節(jié)省各項(xiàng)開支,與房東或有關(guān)部門協(xié)商減免或推遲繳納相應(yīng)費(fèi)用;

疫情期問,限制和減少了人們出門,但是我不認(rèn)識會(huì)對培訓(xùn)教育機(jī)構(gòu)有很大的影響,也許我是否應(yīng)該改變模式。

在此期間,其實(shí)就是沒有疫情時(shí),我也認(rèn)為培訓(xùn)教育這個(gè)也可以變化一下,不要老是像上課一樣,硬要到課堂上才算,其實(shí)如果有求知的欲望,就不會(huì)說還需要在課堂上聽課。

開通線上,網(wǎng)絡(luò)授課,增加課堂互動(dòng)也一樣可以把要輸送的知識傳遞出去。

我其實(shí)對這個(gè)線上教育就很感興趣,就象我們現(xiàn)在開始做頭條。不也是一種網(wǎng)絡(luò)授課嗎,我?guī)缀趺刻於紩?huì)花個(gè)把小時(shí)來學(xué)習(xí)自媒體的運(yùn)作。

所以我建議要改變思路。


疫情過去后,教育機(jī)構(gòu)的發(fā)展前景如何?

謝邀。我一直覺得任何時(shí)候教育機(jī)構(gòu)都是相當(dāng)不錯(cuò)的。現(xiàn)在的家長都比較重視孩子的教育,從小就開始給孩子報(bào)各種的培訓(xùn)班,唯恐孩子輸在了起跑線上。此次疫情,給好多人敲醒了警鐘,為有知識可以改變命運(yùn),也唯有知識可以搭救性命。

我的姐姐,姐夫都是從事教育行業(yè)。我覺得教育行業(yè)是非常值得尊敬的行業(yè)。傳授知識,又教化與人。

此次疫情發(fā)生,我記住的就是鐘南山和李蘭娟院士。是他給了我們對抗病毒的勇氣和底氣。為何是如此高齡的老人挑起大梁,奔潰抗戰(zhàn)一線?難道不值得我們深思嗎?

所以,李蘭娟院士提出:“這次疫情結(jié)束以后,希望國家給年青一代樹立正確的人生導(dǎo)向。把高薪留給德才兼?zhèn)涞目蒲小④娛氯藛T,適當(dāng)管控娛樂圈某些“明星”動(dòng)輒上千萬的片酬!只有少年強(qiáng)則國強(qiáng),為祖國未來發(fā)展培養(yǎng)自己的棟梁之才!“

如果選擇教育機(jī)構(gòu),首先得去考察一番,當(dāng)?shù)氐南M(fèi)情況,當(dāng)?shù)氐膶W(xué)生資源是否豐富。根據(jù)你資金投入,定位好規(guī)模,確定好你的教育理念。一定要不忘初心,本著教人育人的理念,引導(dǎo)人才,培養(yǎng)人才,發(fā)現(xiàn)人才。教育第一,賺錢第二的原則。

我不妄斷教育體系如何,只是覺得育人迫在眉睫。知識可以改變命運(yùn),也可以救命.

疫情過后,教育機(jī)構(gòu)的發(fā)展應(yīng)該會(huì)更好,通過這兩個(gè)月的宅在家里輔導(dǎo)孩子,很多父母都已經(jīng)瘋了,還有一部分在瘋的路上了,疫情結(jié)束,孩子會(huì)第一時(shí)間被父母送到教育機(jī)構(gòu)去,從此再過上母慈子孝的生活[捂臉][捂臉][捂臉]

尤為網(wǎng)絡(luò)教育前景十分廣闊 通過網(wǎng)絡(luò)教育可以平衡優(yōu)質(zhì)教育資源 可以通過網(wǎng)絡(luò)教育來實(shí)施教育扶貧 像西部山區(qū)和教育欠發(fā)達(dá)地區(qū)孩子 完全可以通過網(wǎng)絡(luò)教育的形式來分享優(yōu)質(zhì)的教育資源 打破我國教育不平衡的現(xiàn)狀

謝邀。知識就是力量,唯有掌握知識才能自強(qiáng)。國家一直很重視教育事業(yè),抓了一些如〞211〞〞985〞之類的學(xué)校為國家造就科技尖端人才,普通高校也配養(yǎng)大批各行各業(yè)技術(shù)人才,所以發(fā)展很快。 而基礎(chǔ)教育目前社會(huì)上亂象較多,這專業(yè)補(bǔ)習(xí)班,那專業(yè)補(bǔ)習(xí)班,太多,由學(xué)前班到高三都有,而門類科目齊全。這樣學(xué)生負(fù)擔(dān)太重,家長也吃不消費(fèi)用太高。希望有關(guān)方有所作為。今后怎樣發(fā)展,是政府部門專家的事。


這次疫情使得學(xué)生都宅在家里,教育全都網(wǎng)上開課,學(xué)生家庭都被迫購買了相應(yīng)的各種設(shè)備,并且自覺不自覺地接受網(wǎng)絡(luò)授課,也逼著家長增加配讀時(shí)間,無形中極大的促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)教育的普及。網(wǎng)絡(luò)授課以及課程輔導(dǎo),也會(huì)促使年級教學(xué)內(nèi)容統(tǒng)一,老師也會(huì)逐步被從中選優(yōu),這些對學(xué)生的教育、輔導(dǎo)而言、無疑更為有利方便;所以對敎育機(jī)構(gòu)來說、肯定有沖擊,特別對以幼教、中小學(xué)為開課對象的教育機(jī)構(gòu)的沖擊,更為甚之。當(dāng)然凡事都在人為,教育機(jī)構(gòu)也可借助網(wǎng)絡(luò)、有針對性的拾遺補(bǔ)缺,給學(xué)生答疑解惑,開出自己的特色來,也許生源還會(huì)更多些,場地費(fèi)用也可以多少省些,錢嘛、有得賺。


我是從事樂高編程培訓(xùn)工作的,線下機(jī)構(gòu) 目前看來三四月份都不太可能正常復(fù)課。

現(xiàn)在這段時(shí)間首要的我們其實(shí)要穩(wěn)定軍心。原本培訓(xùn)機(jī)構(gòu)人員流動(dòng)就頻繁,老板一定要想辦法頂住壓力留住核心團(tuán)隊(duì),疫情期間保證收入,安撫焦慮情緒。畢竟以人為本,實(shí)力保存下來才有可能在后面的課程和營銷方面有所作為。

如果疫情完全停止了,我們的危險(xiǎn)解除了,我們要完全進(jìn)入到復(fù)工的時(shí)候,我們已經(jīng)錯(cuò)過了春季的招生旺季。應(yīng)該思考的就是暑期的課程以及活動(dòng)該如何來開展,而這個(gè)時(shí)候考驗(yàn)的就是我們整個(gè)機(jī)構(gòu)。人心齊,泰山移。

保住團(tuán)隊(duì)的同時(shí) 我們要考慮的就是未來疫情停止了過后,給我們現(xiàn)有的學(xué)員和家長什么樣實(shí)質(zhì)性的福利,讓他們能夠堅(jiān)定信心在我們這里完成學(xué)習(xí)。所以各位老師一定要重視起來,過去、現(xiàn)在和將來這一段時(shí)間,在非課程內(nèi)容方面,我們其實(shí)落腳點(diǎn)在哪里?不是開拓市場,而是穩(wěn)定現(xiàn)有學(xué)員和家長。因?yàn)楝F(xiàn)有學(xué)員和家長對我們的認(rèn)知度已經(jīng)非常高了,只是讓他們增強(qiáng)他們的用戶粘性,因?yàn)樵谶@一個(gè)特殊時(shí)期,我們要去開拓市場實(shí)在是太難了,完全是屬于天方夜譚的時(shí)候。

疫情過后,線下教育機(jī)構(gòu)肯定需要一個(gè)恢復(fù)期,規(guī)范衛(wèi)生消毒工作,加強(qiáng)用戶信任,鼓舞團(tuán)隊(duì)士氣,大家都整整齊齊的回歸團(tuán)隊(duì),是最最重要的,人心齊才能謀發(fā)展嘛。


教育機(jī)構(gòu)的未來怎么樣呢?(感覺好黑啊)?

教育機(jī)構(gòu)前景仍是光明。

教育是國之根本,社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的源動(dòng)力。

教育界不斷改革、規(guī)范,是讓教育環(huán)境按照良性的發(fā)展環(huán)境去轉(zhuǎn)變,各部門的許許多多規(guī)定,是使教育質(zhì)量提升同時(shí),大環(huán)境更為光明。

一、教育機(jī)構(gòu)辦學(xué)門檻提高、辦學(xué)規(guī)范。減少劣質(zhì)小作坊滋生,避免家長財(cái)務(wù)受損,降低學(xué)生劣質(zhì)教育滋擾,提高國有財(cái)務(wù)收入,合理社會(huì)教育滋養(yǎng)。

二、新機(jī)遇,新變革、新挑戰(zhàn)。無論怎么改革,國有系統(tǒng)教育(學(xué)校性)都是具有時(shí)間、空間、特點(diǎn)局限性的。這也向廣大社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提出了更強(qiáng)、更高要求。1)特色教育、教學(xué)理論方法、實(shí)踐【像近年的學(xué)而思雙師課堂體系】。2)經(jīng)營者行業(yè)前瞻順應(yīng)時(shí)代變化【疫情期間的猿輔導(dǎo)網(wǎng)課案例】。3)規(guī)范、透明、合法化經(jīng)驗(yàn)

新的挑戰(zhàn),也預(yù)示著社會(huì)教育培訓(xùn)的新經(jīng)營側(cè)重點(diǎn),前景。

只有不斷改變,迎接時(shí)代變化,才能讓自己更適應(yīng)和更強(qiáng)大。固步自封,不思進(jìn)取,只會(huì)走向失敗。

教育機(jī)構(gòu)今年疫情就體現(xiàn)了剛需,黑,白干的事誰干啊?花錢買知識,買時(shí)間,花不起的只能被別人超越,中考高考這段時(shí)間,花的起一對一的學(xué)生成績迅速提升,沒錢付錢的只能慘遭淘汰,社會(huì)很現(xiàn)實(shí),什么不黑?網(wǎng)購那個(gè)賣好貨?所以不要提這個(gè)黑那個(gè)黑,吃不到葡萄說葡萄酸

越來越規(guī)范化,越來越市場化

過去的一年,教育培訓(xùn)市場可謂是變化動(dòng)蕩。教育部等相關(guān)部門多次發(fā)文,要給廣大中小學(xué)生減負(fù)。關(guān)于校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的的關(guān)注也是到了全新的高度,首先,校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的門檻已經(jīng)提升了,并不是張三李四都能開培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的;同時(shí)對于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)內(nèi)容作了嚴(yán)格的規(guī)范,不能超前學(xué)習(xí),不能開設(shè)與擇校有關(guān)的奧數(shù)培訓(xùn);對于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)時(shí)間也作了相應(yīng)的規(guī)定,晚上不可超過8:30;另外,還有對于培訓(xùn)費(fèi)用的提前收取問題,不可超過一個(gè)季度。這系列的條文,如果能夠落實(shí)下來的話,那國內(nèi)的教育培訓(xùn)市場就會(huì)慢慢規(guī)范了。對于原來出現(xiàn)的誰都來插足教育培訓(xùn)市場等亂象會(huì)有一個(gè)改善。對于教育培訓(xùn)市場也是正向作用。

教育培訓(xùn)行業(yè)還是大有可為

還是那句話,只要高考還在教育培訓(xùn)行業(yè)就一定有發(fā)展空間的。另外,即使高考改革,那培訓(xùn)行業(yè)還是會(huì)存在下去的。培訓(xùn)行業(yè)的各個(gè)分支已經(jīng)非常多了,有專門的文化課、奧數(shù)課、作文培訓(xùn)課,還有藝術(shù)類培訓(xùn)非常多,例如鋼琴、舞蹈、跆拳道等;除此之外還有出國游學(xué)這塊,都還有很大的發(fā)展空間。教育培訓(xùn)行業(yè)不可能消失,它會(huì)一直發(fā)展,一直細(xì)化。


一、教育機(jī)構(gòu)的存在是不可取代的。

九年義務(wù)教育為孩子們提供了學(xué)習(xí)知識的平臺,但是在學(xué)校一起學(xué)習(xí),會(huì)出現(xiàn)很多問題,比如優(yōu)秀的孩子一直優(yōu)秀,一直受到老師的關(guān)注,而成績不好的孩子,大部分都不會(huì)被重視,畢竟老師的精力是有限的,很多的老師會(huì)把精力放在好學(xué)生的身上,所以教育機(jī)構(gòu)的存在就很有必要,教育機(jī)構(gòu)的老師會(huì)更注重孩子的培養(yǎng),特別是學(xué)習(xí)差的孩子,他們會(huì)給孩子更多的關(guān)注。一方面是責(zé)任心的問題,一方面是教育機(jī)構(gòu)的售后服務(wù)問題,為了增加孩子和教育機(jī)構(gòu)的粘性,教育機(jī)構(gòu)的老師也會(huì)更用心。

二、教育機(jī)構(gòu)線上線下相結(jié)合

經(jīng)過這次疫情讓教育從線下開始走上了線上,但是線下教育是線上教育沒有辦法取締的,線上的教育可以輔助線下的教育,幫助老師更好的去反饋?zhàn)约旱慕逃晒钦嬲艹龊媒Y(jié)果的一定是線下教育,線上教育存在很大問題就是孩子注意力不集中,孩子自覺性差等等問題。而線下教育在教學(xué)過程中老師能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題,糾正問題。

三、教育機(jī)構(gòu)會(huì)越來越注重服務(wù)

不管線上還是線下,教育機(jī)構(gòu)的售后服務(wù)會(huì)越來越好,現(xiàn)在教育機(jī)構(gòu)越來越多,在教學(xué)效果和教學(xué)服務(wù)這兩塊是教育行業(yè)留住客戶群的手段。所以未來教育機(jī)構(gòu)一定是優(yōu)勝略汰的,隨著時(shí)間的推移,好口碑的教育機(jī)構(gòu)會(huì)越辦越好。

疫情來了,教育機(jī)構(gòu)應(yīng)該積極轉(zhuǎn)型,讓老師走到線上去,適應(yīng)這個(gè)特殊時(shí)期的變化。

到此,以上就是小編對于疫情前教育機(jī)構(gòu)狀況分析的問題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于疫情前教育機(jī)構(gòu)狀況分析的4點(diǎn)解答對大家有用。