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如何應(yīng)對(duì)機(jī)構(gòu)的教育焦慮,如何應(yīng)對(duì)機(jī)構(gòu)的教育焦慮論文

大家好,今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話(huà)題,就是關(guān)于如何應(yīng)對(duì)機(jī)構(gòu)的教育焦慮的問(wèn)題,于是小編就整理了1個(gè)相關(guān)介紹如何應(yīng)對(duì)機(jī)構(gòu)的教育焦慮的解答,讓我們一起看看吧。

請(qǐng)問(wèn)同行是否有做教育培訓(xùn)的,面臨生存壓力很大,大家如何做?

教培行業(yè),我做了十年了,時(shí)間如梭,歲月如水。2015年9月15日,與同事一起創(chuàng)辦外飛教育,從此就是教育行業(yè),一個(gè)兄弟四川大學(xué)畢業(yè)的,一個(gè)是晴隆縣的。

如何應(yīng)對(duì)機(jī)構(gòu)的教育焦慮,如何應(yīng)對(duì)機(jī)構(gòu)的教育焦慮論文

1、那時(shí)候和現(xiàn)在不一樣,真的不一樣,那時(shí)候貴陽(yáng)只要租房都可以,現(xiàn)在必須是寫(xiě)字樓,必須是雙證,教育的辦學(xué)許可證,工商的營(yíng)業(yè)執(zhí)照,這樣青年的夢(mèng)想成本大了,啟動(dòng)也要一百萬(wàn)。

2、怎么辦呢?如何去沉淀呢?做一個(gè)行業(yè),一定要沉淀幾年,一定要熱愛(ài)。做教育行業(yè)是有情懷的,希望教育強(qiáng)國(guó)之類(lèi)。

3、有夢(mèng)想的人總是堅(jiān)持,就像我一樣,傻傻的堅(jiān)持,十年前是入行業(yè),五年前行業(yè)創(chuàng)業(yè),從業(yè)那天起步就是做營(yíng)銷(xiāo)的,十年來(lái)一直都是,我想這輩子也是做教育了。

4、2020年了,怎么做好教育呢?

首先得“海陸空”三位一體推廣,輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)做vlog,也就是視頻博客,做垂直。

其次,各大平臺(tái)投放,今日頭條,西瓜視頻,騰訊視頻,愛(ài)奇藝等。

5、創(chuàng)業(yè)要打持久戰(zhàn)。

如果是教師人才創(chuàng)業(yè),可以找營(yíng)銷(xiāo)人才做合伙人,就像婚姻一樣,需要磨合,剛剛開(kāi)始最好是夫妻創(chuàng)業(yè),觀察全世界的夫妻創(chuàng)業(yè)模式。

6、找聯(lián)盟,找平臺(tái)。

我做教育培新也十年了,最大規(guī)模做到10個(gè)校區(qū),150號(hào)員工(18年前)全部校區(qū)走學(xué)校門(mén)口底商(可以省廣告費(fèi),底商方便家長(zhǎng)直接進(jìn)門(mén)咨詢(xún))。17年前整體還算可以,整天利潤(rùn)15個(gè)點(diǎn),整年銷(xiāo)售業(yè)績(jī)1700萬(wàn),不算高。到手的錢(qián)還真沒(méi)有,因?yàn)槎纪兜叫^(qū)擴(kuò)張上面去了。18年開(kāi)始整體下滑,因?yàn)樵谖覀冞@個(gè)城市整整多了快20家校區(qū)(其他品牌)競(jìng)爭(zhēng)激烈。迫于業(yè)績(jī)壓力開(kāi)始關(guān)閉性?xún)r(jià)比底下的校區(qū)自救,目前在運(yùn)營(yíng)的只有7家,今年疫情按照這種狀態(tài)發(fā)展下去,我們必定倒下,現(xiàn)金儲(chǔ)備本來(lái)就不多,每個(gè)月抓襟見(jiàn)肘。這段時(shí)間我也反思了很多,我們這個(gè)線(xiàn)下的還能走不遠(yuǎn),高度依賴(lài)人力,優(yōu)秀老師很難留住,今天給10000工資,明天他就要求給12000,不給就走人,把學(xué)生拉走,一退就是十幾二十萬(wàn)的學(xué)費(fèi),被掐著脖子。我覺(jué)得,如果有自己研發(fā)的課程,招進(jìn)來(lái)的老師都必須按公司研發(fā)照教材上課,就想演員念對(duì)白,這個(gè)老師離職,下一個(gè)老師接著念,降低對(duì)師資的依賴(lài),行程真正的標(biāo)準(zhǔn)化,也許能走下去,否則很難。

我是做幼兒園和教培機(jī)構(gòu),還有第三方服務(wù)平臺(tái)的,這次疫情的爆發(fā)對(duì)我們教培機(jī)構(gòu)確實(shí)是致命的,但是我們?cè)诮膛嘈袠I(yè)我們校長(zhǎng)的關(guān)注點(diǎn)無(wú)非就關(guān)注兩類(lèi)人群,內(nèi)在和外在客戶(hù)。我們先從外在客戶(hù)開(kāi)始講起,外在客戶(hù)就是家長(zhǎng)和學(xué)生,我們的客戶(hù)對(duì)象很特殊因?yàn)椋I(mǎi)單者和消費(fèi)者,不是一個(gè)人,所以我們的客戶(hù)有兩大類(lèi)一類(lèi)是家長(zhǎng),一類(lèi)是孩子。

針對(duì)我們的客戶(hù)的第一類(lèi)家長(zhǎng),我們應(yīng)該做什么,我們所有的校長(zhǎng),今天是2月11號(hào),我們所有的校長(zhǎng)今天是周二了,都要在本周,親自發(fā)聲,給你學(xué)校的老學(xué)員的所有的家長(zhǎng),開(kāi)一次線(xiàn)上家長(zhǎng)會(huì)。開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),使用什么工具呢?微信群或者使用此時(shí)千聊,加上語(yǔ)音,直接從一個(gè)群里,通過(guò)一個(gè)鏈接引導(dǎo)到一個(gè)房間里來(lái)給所有的家長(zhǎng)看一次。線(xiàn)上家長(zhǎng)會(huì),針對(duì)家長(zhǎng)你要發(fā)聲

你作為一個(gè)創(chuàng)始人,只有你發(fā)聲,才能讓大家吃一個(gè)定心丸。

你講什么內(nèi)容,其實(shí)本身并不重要,重要的是要讓你的老學(xué)員的家長(zhǎng)看到創(chuàng)始人的態(tài)度,看到一個(gè)創(chuàng)始人,在面對(duì)危機(jī),在面對(duì)突然襲來(lái)的疫情創(chuàng)傷的時(shí)候,他將如何面對(duì)?他是選擇逃避,還是選擇默不作聲,還是選擇積極的發(fā)聲面對(duì),去引導(dǎo)大家,迎接光明。所以行為本身不重要,重要的是通過(guò)發(fā)聲讓家長(zhǎng)看到創(chuàng)始人的態(tài)度。

我們的第二類(lèi)外在的客戶(hù)就是我們的學(xué)員,但針對(duì)學(xué)員讓我們現(xiàn)在所有的機(jī)構(gòu)不得不都轉(zhuǎn)到線(xiàn)上來(lái)做教學(xué)和服務(wù)了,在這里,今天就講一點(diǎn),我不建議大家采用線(xiàn)上直播的形式,因?yàn)槲覀兊睦蠋煹乃秸娴倪_(dá)不到。直播它不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的一次講課,她更多的像一次演講,一次單口相聲,這個(gè)對(duì)人的要求是非常高的,正月十一的時(shí)候我講了一次直播課,我深刻的感受到,直播課和平時(shí)上課是完全不一樣的,所以,我給各位家人的建議就是我們要采用錄播的形式,我們一定要采用視頻錄播的形式來(lái)進(jìn)行,線(xiàn)上教學(xué)都會(huì)給大家推薦的軟件的就是阿里旗下的釘釘,那么我們現(xiàn)在全國(guó)的公辦學(xué)校也在讓我們的家長(zhǎng)下載釘釘,釘釘操作起來(lái)是比較方便的甚至很多家長(zhǎng)的手機(jī)里現(xiàn)在已經(jīng)有了釘釘這個(gè)軟件,方便我們?nèi)ゲ僮骶€(xiàn)上直播這件事情。同時(shí),我們要避免此時(shí)此刻線(xiàn)上直播給我們帶來(lái)的坑,在這個(gè)機(jī)會(huì)下,有很多線(xiàn)上平臺(tái)公司啊進(jìn)這個(gè)打著免費(fèi)給你使用,而平臺(tái)的旗號(hào)啊,其實(shí)真相就是想讓你使用一兩個(gè)月,后面就要讓你付出高額費(fèi)用搭建自己的線(xiàn)上平臺(tái),線(xiàn)上教室,一次也要三五萬(wàn),天吶,在這個(gè)時(shí)候,我建議大家在線(xiàn)上板塊兒,不要做大的投資,盡可能不投。

到此,以上就是小編對(duì)于如何應(yīng)對(duì)機(jī)構(gòu)的教育焦慮的問(wèn)題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于如何應(yīng)對(duì)機(jī)構(gòu)的教育焦慮的1點(diǎn)解答對(duì)大家有用。