大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)怎么起步的問題，于是小編就整理了4個(gè)相關(guān)介紹教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)怎么起步的解答，讓我們一起看看吧。

本人從事課外輔導(dǎo)工作，如何做才能使自己的機(jī)構(gòu)做得更好，員工和公司收益最大化？

這個(gè)問題很大，我大體上聊聊這個(gè)問題。

我認(rèn)為作為管理者，想讓自己的機(jī)構(gòu)和員工收益最大化的需要做到以下幾點(diǎn)：

想利益最大化，首先要有利益，所以第一件事就是要想辦法賺到更多的錢。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)從起步到成熟，一般經(jīng)歷三個(gè)階段：

1.起步期。這時(shí)候是最難的，家長(zhǎng)不認(rèn)識(shí)你，自己也沒有太多資金用來宣傳。如果有一個(gè)特別厲害的老師或者銷售顧問，這個(gè)階段很快會(huì)過去。

2.紅利期。渡過起步期后，會(huì)進(jìn)入到紅利期（如果沒在起步階段就把紅利給用了的話）。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的紅利一般有三個(gè)：擴(kuò)科、升年級(jí)、擴(kuò)校區(qū)。這個(gè)階段做好了，每年至少有3倍以上的增長(zhǎng)。

3.成熟期。紅利結(jié)束后進(jìn)入成熟期，增長(zhǎng)開始平穩(wěn)。此時(shí)要從產(chǎn)品和人的角度去思考問題。這里有個(gè)簡(jiǎn)單的公式：起步到3000萬規(guī)模，重點(diǎn)靠銷售；3000萬-6000萬重點(diǎn)靠市場(chǎng)；6000萬以上重點(diǎn)靠教務(wù)（不是校區(qū)負(fù)責(zé)學(xué)生維護(hù)的教務(wù)，是學(xué)校負(fù)責(zé)設(shè)班、數(shù)據(jù)分析、班級(jí)關(guān)停并轉(zhuǎn)監(jiān)控的教務(wù)）。

會(huì)賺錢不會(huì)花錢，要么摳摳索索發(fā)展緩慢，要么大手大腳賠錢關(guān)門。

所以除了開源以外還要學(xué)會(huì)截流，要知道每賺的一分錢應(yīng)該花在哪里，哪里需要花錢、需要花多少錢，不同部分的投入應(yīng)該占結(jié)轉(zhuǎn)收入的多少才是合理的。

房租、人力、課酬、市場(chǎng)、教材、日常管理、財(cái)務(wù)、攤銷、稅金、……等等費(fèi)用的占比情況必須心中有數(shù)，提前做好收入預(yù)算及支出預(yù)算，如果機(jī)構(gòu)規(guī)模夠，建議招聘一個(gè)專業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)。

現(xiàn)在想開一個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，做中小學(xué)輔導(dǎo)，兼做學(xué)歷提升，前景如何？投資多少？

現(xiàn)在做培訓(xùn)機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)太大了。不過只要質(zhì)量過關(guān)，教師實(shí)力過硬，營(yíng)銷到位就不怕缺生源。

現(xiàn)在學(xué)生補(bǔ)習(xí)最多的科目就是數(shù)學(xué)英語和物理。建議你主打這幾個(gè)科目。

其次，剛開始起步不要想著能盈利很多，關(guān)鍵是要注重質(zhì)量，營(yíng)造好的口碑。以本人為例，剛大學(xué)畢業(yè)的時(shí)候給別人做家教，后來學(xué)生和學(xué)生家長(zhǎng)很滿意，于是就一傳十，十傳百，不到兩個(gè)月，輔導(dǎo)的學(xué)生由一個(gè)到四十多個(gè)。由于后來考上招教，就沒在繼續(xù)輔導(dǎo)學(xué)生了。

說實(shí)話，給孩子補(bǔ)習(xí)的家長(zhǎng)根本不在乎錢多少，關(guān)鍵是能否讓家長(zhǎng)在短時(shí)間內(nèi)看到孩子成績(jī)和學(xué)習(xí)習(xí)慣上的進(jìn)步。給孩子補(bǔ)習(xí)的同時(shí)，讓孩子樂意跟你學(xué)的同時(shí)，更重要的是能讓家長(zhǎng)感恩戴德、心甘情愿地讓學(xué)生跟你學(xué)習(xí)。

最后，辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)最主要的是師資要穩(wěn)定，不要想著找在校大學(xué)生充當(dāng)輔導(dǎo)老師，這樣極度不靠譜。盡量能夠由個(gè)人到團(tuán)隊(duì)，逐步發(fā)展，不能操之過急

我也想開一個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，中小學(xué)教育和托輔，我們老板開了兩年了，一年賺個(gè)七八十萬吧，但是投資多少錢我就不知道了，其實(shí)做這個(gè)主要開支就是教師工資和房租，如果想做大還需要加盟一些項(xiàng)目，加盟費(fèi)也要四至六萬不等。沒錢就做個(gè)投資小的。慢慢在做大，這都是可以的。

在目前的大環(huán)境下，新開培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，而且做的是競(jìng)爭(zhēng)激烈的K12培訓(xùn)市場(chǎng)，還是可以做。這就像其它生意一樣，任何時(shí)候都可以開始，但是要做好，做成功卻不是每個(gè)人都能做到。

跟你從幾方面作下分析吧：

首先目前培訓(xùn)市場(chǎng)用“外行看著紅火熱鬧，業(yè)內(nèi)人死撐”來說一點(diǎn)也不過分。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之所以引發(fā)那么多人的注意，一是因?yàn)樵谖覀兊乃季S中，孩子為大，教育為重；整個(gè)大環(huán)境就很看重孩子的教育；

其次，教育也是一個(gè)對(duì)社會(huì)，對(duì)后代有意義的事情；所以，這也成為很多其它圈的人想來試水的一個(gè)行業(yè)；身邊不乏有這樣的朋友，在其它行業(yè)賺了大錢后，轉(zhuǎn)戰(zhàn)教育行業(yè)來完成內(nèi)心“情結(jié)/情懷”順帶把錢賺了的人。但是這樣的人大多數(shù)是輸?shù)木猓恢挥袠O個(gè)別的人活下來。

這是因?yàn)榻逃袠I(yè)跟其它行業(yè)不一樣，它的模式不是快速回本的，沒有幾年甚至數(shù)年你說不上賺錢；它的利潤(rùn)比起很多行業(yè)來說簡(jiǎn)直是薄利（好點(diǎn)的利潤(rùn)在百分之二十左右就很不錯(cuò)了）。

其次，校外培訓(xùn)經(jīng)過一段時(shí)間的高速增長(zhǎng)后，到現(xiàn)在已經(jīng)形成幾家頭部品牌，競(jìng)爭(zhēng)激烈；拿K12來說，主要是新東方優(yōu)能和學(xué)而思這樣的全國(guó)性品牌，還有各個(gè)城市的一些知名機(jī)構(gòu)就不一一提及了。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的增速已經(jīng)放緩。在這樣的情況下，想要讓你的機(jī)構(gòu)脫穎而出，讓家長(zhǎng)選擇你，需要下很大功夫；

第三，政府對(duì)校外培訓(xùn)的整頓此起彼伏；

政府對(duì)校外培訓(xùn)的整頓此起彼伏；不容置疑，未來很長(zhǎng)一段時(shí)間還將繼續(xù)；包括增加準(zhǔn)入制度；減輕孩子放學(xué)后負(fù)擔(dān)等等；但另一方面，對(duì)孩子的成績(jī)還得跟上，這就對(duì)老師（學(xué)校和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的老師）教學(xué)提出了更高的要求。

作者您好，我跟你不謀而合！想法一致！教育產(chǎn)業(yè)首先肯定是可以做的！其次校外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)現(xiàn)在遍地開花說明市場(chǎng)是很大的。最后做出特色跟口碑很重要。本人現(xiàn)在就在做mba這個(gè)項(xiàng)目。

疫情期間教育部推行的“停課不停學(xué)”在線教育，另所有的純線下教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)如臨大敵，手足無措。那些大牌的線上機(jī)構(gòu)擁有大量資金，能挖到名師、建立強(qiáng)大的名師陣容。而對(duì)于沒有資金、沒有線上教學(xué)能力的教培機(jī)構(gòu)來說，只能眼睜睜看著自己的學(xué)生流失，唯一起到的就是希望疫情趕快過去，恢復(fù)線下課程，但是當(dāng)疫情結(jié)束后，學(xué)生又能回籠多少呢？

三、疫情之后，在線教育背景下教育場(chǎng)景中各要素變化

角度1：孩子。孩子已經(jīng)適應(yīng)疫情期間長(zhǎng)時(shí)間先上課的模式，會(huì) 不會(huì)把線下授課的教培機(jī)構(gòu)拋棄呢？

角度2：家長(zhǎng)。如果孩子已經(jīng)適應(yīng)了線上課，效果也還不錯(cuò)，他 們會(huì)不會(huì)因?yàn)榫€上課省時(shí)省力也放棄線下教培機(jī)構(gòu)呢？

角度3：孩子學(xué)習(xí)能力。線上打卡、交作業(yè)的形式，培養(yǎng)孩子良 好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和自主學(xué)習(xí)能力，可能會(huì)降低他們對(duì)線下 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的需求

角度4：線上課程的魅力。

四、疫情之后中小教培機(jī)構(gòu)的生存機(jī)會(huì)初探

大機(jī)構(gòu)不愿做，不想做的工作，可能就是我們中小教培機(jī)構(gòu)唯一的生存機(jī)會(huì)。因?yàn)榇髾C(jī)構(gòu)就只有不想做的業(yè)務(wù)，沒有做不到或不會(huì)做的業(yè)務(wù)。

以下三種工作是大型培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不愿做的：

（1）消耗時(shí)間比較長(zhǎng)久的事情；

第一次創(chuàng)業(yè)應(yīng)該如何開始呢？

本人工作18年，有連續(xù)創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)；這個(gè)問題簡(jiǎn)單來講：

1）定位“賣貨”的創(chuàng)業(yè)——批發(fā)或者零售，需要具備以下一種或者多種條件才能事半功 倍：

a）你有某個(gè)行業(yè)的優(yōu)質(zhì)客戶群；

b）你有某個(gè)行業(yè)的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈。

以上兩條具備一條或者都具備，創(chuàng)業(yè)就簡(jiǎn)單點(diǎn)；

如果都不具備，試錯(cuò)成本就比較貴了。

2）定位“賣服務(wù)”的創(chuàng)業(yè)——金融中介、房產(chǎn)中介等中介業(yè)務(wù)，程序設(shè)計(jì)、廣告設(shè)計(jì)等 技術(shù)類業(yè)務(wù)，需要具備以下一種或者多種條件也能事倍功半：

a）你有要從事行業(yè)的優(yōu)質(zhì)客戶群；

b）你有一大批愿意跟你干的敢死隊(duì)式的技術(shù)員；

c）你自己是技術(shù)大咖；

想創(chuàng)業(yè)非常好。說明你是一個(gè)有理想，有抱負(fù)，有想法的人。可創(chuàng)業(yè)并不簡(jiǎn)單。一定要做好充份的準(zhǔn)備以免有遺憾。

首先是了解自我。你必須知道自己都有什么特長(zhǎng)，有什么愛好，你愿意向哪個(gè)方向發(fā)展，你喜歡干一種什么樣的工作。把這一切想清楚了，就可以確定你的創(chuàng)業(yè)方向了。

其次是要了解市場(chǎng)。行情是非常重要的。你創(chuàng)業(yè)的這一行現(xiàn)在的行情如何？未來的行情又如何？有多大的發(fā)展前情？未來的效益是不是能達(dá)到你的預(yù)期？這些你都要有一個(gè)先期做調(diào)查。一定做到心里有數(shù)。心中有底做事不慌。

再有就是要了解環(huán)境。一個(gè)好的環(huán)境能助推你成功一半，起到事半功倍的效果。你所處的環(huán)境適不適合你的創(chuàng)業(yè)。如果不適合就應(yīng)當(dāng)找到更適合你的環(huán)境。這樣比較好。

最后是人脈。你的人脈就是你的財(cái)源。開始創(chuàng)業(yè)了就得與人打交道。要充份利用好自己的人緣，給自己的創(chuàng)業(yè)帶來便利。利用自己的人緣發(fā)展更多的人脈會(huì)對(duì)你的創(chuàng)業(yè)有很大的幫助。

以上是我個(gè)人的觀點(diǎn)。互相學(xué)習(xí)。謝謝。

雖然很多創(chuàng)業(yè)都說是富貴險(xiǎn)中求，但是對(duì)于大多數(shù)人實(shí)在沒必要非要冒什么險(xiǎn)，尤其是第一次創(chuàng)業(yè)的話，真心輸不起。

文字整體分析下來，題主應(yīng)該是位有穩(wěn)定工作的上班族，家庭負(fù)擔(dān)不大，只是內(nèi)心一直有顆想自己創(chuàng)業(yè)的躁動(dòng)心臟，從最初的沒有規(guī)劃到現(xiàn)在的想法初見雛形，看似有自我規(guī)劃，其實(shí)整體的思想仍不夠成熟！

目前的你除了一個(gè)不一定能成的想法，其他一無所有！（無資金、無人脈、無抗壓能力、無經(jīng)驗(yàn)....），要想創(chuàng)業(yè)成功，資源和能力都很重要，不要把創(chuàng)業(yè)想那么美好！！

如果不是成功率90％以上的，我一般都不會(huì)建議別人去創(chuàng)業(yè)，要等到一個(gè)成功率非常高的機(jī)會(huì)，我自己都要求90％成功率才做。

題主現(xiàn)在的情況，還不符合創(chuàng)業(yè)的基本要求。

如果就是想闖一闖，攔不住你那顆躁動(dòng)的心，除了祝福，我還能做的就是切合我自身經(jīng)驗(yàn)，給出幾點(diǎn)建議，

做好失敗的準(zhǔn)備

大部分人創(chuàng)業(yè)成功的幾率大概僅有3%，你在創(chuàng)業(yè)前就要做好失敗的心理準(zhǔn)備。

心理準(zhǔn)備，經(jīng)濟(jì)上也要有準(zhǔn)備，否則如果平白承受了一份壓力，后續(xù)生活該如何繼續(xù)？

所以必須理性創(chuàng)業(yè)，題主雖然沒有家庭負(fù)擔(dān)，但自己個(gè)人也至少留出半年的生活費(fèi)，現(xiàn)在過日子沒有錢真的是寸步難行。

現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)可以選擇新型行業(yè)，現(xiàn)在5G是非常有前途的，主要是要選對(duì)方向，方向不對(duì)，努力白費(fèi)了，

最終要的幾點(diǎn)說下

市場(chǎng)調(diào)查 只有做好了這一系列準(zhǔn)備工作，才能制定一系列作戰(zhàn)計(jì)劃，而不是憑著匹夫之勇就急功近利的開始攻城。

這個(gè)行業(yè)多少競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手潛在客戶

只有做好了這一系列準(zhǔn)備工作，才能制定一系列作戰(zhàn)計(jì)劃，而不是憑著匹夫之勇就急功近利的開始攻城。

只有做好了這一系列準(zhǔn)備工作，才能制定一系列作戰(zhàn)計(jì)劃，而不是憑著匹夫之勇就急功近利的開始攻城。

所以，你的產(chǎn)品必須在某個(gè)方面獲得人心。如果你沒有解決他們的需求，他們?yōu)槭裁从忠x擇你。

第一次創(chuàng)業(yè)：

首先注意思維程式設(shè)定

首先注意思維程式設(shè)定

首先注意思維程式設(shè)定

為什么要注意思維程式設(shè)定呢？為什么不是找項(xiàng)目？為什么不是學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)資訊？

當(dāng)你第一次準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)，意味著你即將由自由職業(yè)或者打工的身份變?yōu)槔习宓纳矸荨＿@是一次“要我干”到“我要干”的巨大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換。

當(dāng)你開始創(chuàng)業(yè)，你要習(xí)慣像總裁一樣思考。對(duì)，你必須要習(xí)慣像總裁一樣設(shè)定思維程式。總裁并不是高高在上，與你無關(guān)。

對(duì)于你來說，總裁的含義有三個(gè)意思：

1、個(gè)人公司首席運(yùn)營(yíng)官

如果初次創(chuàng)業(yè)，必須考慮以下幾個(gè)方面：

第一，慎重選擇項(xiàng)目。不能單憑一時(shí)心血來潮，或聽朋友的“忽悠”，大腦一熱，揮手開干。選擇比努力更重要，方向選錯(cuò)，一錯(cuò)再錯(cuò)。

一要看是否符合國(guó)家發(fā)展政策和國(guó)家扶持的產(chǎn)業(yè)方向。

二要綜合考慮各方面資源配置，包括人、財(cái)、物、信息、政策、環(huán)境、人脈等，是否有不可克服的短缺因素。

三要考慮自身的條件，是否適合做這個(gè) 項(xiàng)目，最好做自己熟悉的，能駕馭得了的事，把握性會(huì)更大。

四要考慮市場(chǎng)需求前景和產(chǎn)品更新的速度。市場(chǎng)是無情的，同類產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)、更新十分激烈，要發(fā)展地、動(dòng)態(tài)地、系統(tǒng)地評(píng)估市場(chǎng)前景。

第二，不能急于求成。務(wù)必腳踏實(shí)地，從小事做起，步步為營(yíng)。

第三，要慎重選擇合作伙伴。再好的項(xiàng)目，如果合伙人選錯(cuò)，也會(huì)將事業(yè)毀掉。

第四，要掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心內(nèi)容，遵循規(guī)律，不能率性而為。

第五，要注意樹立良好的個(gè)人和企業(yè)形象。尊重人，欣賞人、理解人、關(guān)心人、懷著感恩的心態(tài)對(duì)待人。

新手開自媒體工作室？

自媒體是一個(gè)艱難的行業(yè)，剛開始做的時(shí)候溫飽問題都難以解決，更不要說養(yǎng)活一個(gè)團(tuán)隊(duì)，前期就是靠時(shí)間熬出來的，同時(shí)也要做好內(nèi)容的輸出！

最近看到很多人問到，自媒體好做嗎，自媒體能全職做么？答案是沒有答案，最重要的你得自帶媒體感，才能走好自媒體道路！

我花了幾萬塊左右在北京開了一年的公司，結(jié)果公司賬上一分錢收入沒有……（本來個(gè)人運(yùn)作就掙錢的部分不算）

最近有幾位做科普自媒體的朋友，咨詢我開工作室或者簽約運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)的事，其中有的是大V、有的是具備一定經(jīng)驗(yàn)的作者、有的是打算起步的新人，甚至還有一位是代醫(yī)生運(yùn)營(yíng)微博賬號(hào)的……

我的觀點(diǎn)是：除非你剛剛起步，除了專業(yè)知識(shí)什么都沒有，需要?jiǎng)e人幫你建立個(gè)人品牌，又或者完全沒有精力處理雜七雜八的事項(xiàng)，那可以簽約一些MCN的獨(dú)家商業(yè)代理和運(yùn)作個(gè)人IP，否則沒有必要簽約公司，也沒有必要開公司。

對(duì)于已經(jīng)有一定規(guī)模的賬號(hào)，如果是想做成穩(wěn)定的生意，可以自己組建一個(gè)團(tuán)隊(duì)輔助你生產(chǎn)內(nèi)容（比如編輯、視頻后期處理、分發(fā)這些），再有商務(wù)和法務(wù)人士幫你接洽審核商務(wù)合作也就夠了。這些環(huán)節(jié)可以考慮高薪聘請(qǐng)溝通成本低、不需要再培訓(xùn)的專業(yè)人士。市場(chǎng)推廣、策劃方面我個(gè)人覺得雇人的意義也不大，主動(dòng)配合平臺(tái)和蹭熱點(diǎn)可能最有效。

畢竟我這種科普自媒體最核心還是內(nèi)容，而且鑒于科普自媒體要保證科學(xué)性，生產(chǎn)內(nèi)容還是得由靠譜的專業(yè)人士（比如你自己）來把關(guān)，因此其他的機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)什么的意義并不大，反而可能失去個(gè)人特征。

新手開自媒體工作室創(chuàng)業(yè)，恐怕你要度過很長(zhǎng)一段時(shí)間的痛苦期，因?yàn)槟銢]有粉絲積累，要從零做起。做自媒體一般需要運(yùn)營(yíng)、文案、推廣、技術(shù)人員。人員工資，如果在一二線城市，一個(gè)員工月平均工資也要萬元左右了。投資設(shè)備主要也就是攝像設(shè)備，辦公設(shè)備，辦公場(chǎng)地租金也要考慮。最后運(yùn)營(yíng)的情況，到底能不能成功，這個(gè)就是看你運(yùn)營(yíng)了。新手，還是三思，建議還是邊工作邊運(yùn)營(yíng)自媒體，順風(fēng)順?biāo)脑挘贁U(kuò)大吧。

這個(gè)問題我可以給你解答，我是一個(gè)從事自媒體兩年的從業(yè)者，目前有自己的自媒體公司。

針對(duì)您的問題，我可以給您解答以下幾點(diǎn)。

1.做自媒體工作室，首先你要確定自己的發(fā)展方向，是做自媒體原創(chuàng)短視頻、還是做二次剪輯，還是做搬運(yùn)，還是做圖文

2.其次就是注冊(cè)文化傳媒類型的公司辦理工商登記

3.然后就是招聘員工，分配崗位

4.接下來就是多賬號(hào)操作，流水線分工

說句老實(shí)話，自媒體自己當(dāng)做副業(yè)來做是很不錯(cuò)的！自己要是做不好，就不要去創(chuàng)業(yè)了！不然你會(huì)后悔的，金錢沒了不要緊，關(guān)鍵是信心！千萬不要跟我當(dāng)時(shí)一樣，太沖動(dòng)了！現(xiàn)在一屁股賬！

新手開自媒體工作室還是應(yīng)該謹(jǐn)慎對(duì)待！

首先，新手應(yīng)該先要了解什么是自媒體？做自媒體與哪些因素有關(guān)？你所創(chuàng)作的領(lǐng)域或者方向是什么？專注圖集，文章，短視頻還是視頻等等。以及是否是熱點(diǎn)？這些都要考慮的！有一個(gè)整體的方向感或思路后，按照思路先去做，一邊做一邊去學(xué)習(xí)，等你的粉絲足夠多，點(diǎn)擊量和閱讀量都上去了，你有自己的營(yíng)銷套路了再做工作室也不晚。

在這里，我談?wù)勎易鲎悦襟w的經(jīng)驗(yàn)！我運(yùn)營(yíng)的是一個(gè)關(guān)于書法和閱讀的帳號(hào)，因?yàn)槲移綍r(shí)愛看書，喜歡書法，所以對(duì)書法情有獨(dú)鐘。經(jīng)常會(huì)把一些書法的見解和經(jīng)驗(yàn)分享給大家，并且每天關(guān)注和學(xué)習(xí)頭條上，同行一些書法者分享的內(nèi)容，增加自己領(lǐng)域的寬度和深度，向頭條上同行交流做自媒體的方法和經(jīng)驗(yàn)，以快速地提升自己，目前我沒有開工作室，自己做自己喜歡做的就可以了。

開自媒體工作室需要成本:2~3個(gè)人，2~3臺(tái)電腦，單反攝相機(jī)2~3臺(tái)，策劃人員1~2名，攝影1~2名，差不多得花掉幾萬塊錢，所以如果你是一個(gè)營(yíng)銷高手，方向很明確，有拍攝的素材，那你可以嘗試，如果你只是跟風(fēng)，那建議還是要慎重！

歡迎留言或評(píng)論！

到此，以上就是小編對(duì)于教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)怎么起步的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)怎么起步的4點(diǎn)解答對(duì)大家有用。