大家好，今天小編關注到一個比較有意思的話題，就是關于教育機構有必要裝修嗎現(xiàn)在的問題，于是小編就整理了3個相關介紹教育機構有必要裝修嗎現(xiàn)在的解答，讓我們一起看看吧。

教育培訓機構遷新址裝修動工祝福語？

1、18年春秋，碩果累累，風雨兼程；18年開拓進取，奮勇前行；18年來，幫助學員完成職業(yè)夢想，鑄造了無數(shù)豐碑！在xx18周歲生日之際，祝xx網(wǎng)校在新的征程上再創(chuàng)輝煌！

2、立足新的起點，邁上新的征程，開創(chuàng)新的輝煌。

1、一帆風順，財源廣進，平平安安。

2、祥云繞吉宅家承旺世添福祿；瑞藹盈芳庭人值華年增壽康。

3、相宅而居，開工大吉。

4、祝以后的生活充滿樂趣，順順利利，像新裝修的房子一樣煥然一新。

5、燕賀德鄰，室接青云，堂構增輝，華廈開新，金玉滿堂，新基鼎定，堂構更新，煥然一新。

現(xiàn)在開藝術培訓中心怎么樣？

現(xiàn)在的藝術培訓都是綜合性的。 如果你能找到善于銷售的人員，可以考慮通過招生獲得利潤。否則就搞品牌價值去招合作伙伴找投資而獲得利潤，而且地段非常的重要 穩(wěn)定的資金也非常重要。

藝術水平是將來的孩子們不可或缺的。隨著智能時代的到來，很多比較死板的知識和應用將被智能機器所替代。就像馬云所說，以后的人更像人，機器更像機器。

那以后的人藝術氣質(zhì)是不可缺少的。所以開藝術培訓是可以的，也是未來的趨勢。不過你要選準確，定好方向具體想做那種培訓，建議初期只做一個，從自己最熟悉的開始做。做好了之后再延伸。

不過今年特殊情況對培訓機構沖擊很大，請慎重選擇進入時機。希望更多人投去到教育中來，讓孩子們多收益。

祝好[祈禱]

不錯的想法！心中想好了就可以做，至于疫情，可以這么說今年市面上的很多機構關門跑路，本質(zhì)上都是自己赤字經(jīng)營的問題，疫情只是他們的一塊遮羞布而已！

這些年因為個人工作的原因，接觸了大量的投資人！也會經(jīng)常和他們聊聊當初投資教育的初衷，很多開始說的比較委婉，后面關系熟了就不再保留了，想掙大錢，無所事事，閑錢投資等等！但是我發(fā)現(xiàn)很少去透徹的去想一個校區(qū)的盈虧平衡，利潤率，投資年限，回報周期等問題！從個人角度看開藝術培訓相對于學科類更容易些，（前兩天一個行業(yè)十年的朋友準備下半年做美術和書法，定金都交了）只要考慮好前期投資：加盟費，場地租賃，裝修費，采購費，人員成本，開業(yè)預售的營銷費用，培訓成本等等，做學校最怕的就是赤字經(jīng)營，所以一定要學會去看培訓學校的賬目！有些學校永永遠遠在惡性赤字經(jīng)營！

后就只剩下三個維度的問題：選址，教學（內(nèi)容與師資）服務以及市場營銷即可。選址在其中占三分之一，好的選址也是天時地利人和的結(jié)果，位置、場地、物業(yè)、交通、周邊環(huán)境（小學，幼兒園，社區(qū)，大型商超，競品與非競品等等信息要調(diào)查單位，）可以的話做個定量隨機問卷調(diào)查。了解一下當?shù)丶议L的心智，第二師資與內(nèi)容，二者一起考慮，產(chǎn)品為王，我前面說過任何紅利（人口，渠道）都會消失，除了好的產(chǎn)品和服務這個紅利，產(chǎn)品是校區(qū)立足的根本！不同的項目不同的師資定位，項目是要自主研發(fā)還是要加盟現(xiàn)成的，師資要兼職還是專治都一定要考慮清楚，目前國內(nèi)加盟也是坑坑洼洼，需要你擦亮眼睛的。第三市場營銷，個人從事教培十年了，藝術特長剛需屬于第二梯隊，比第一梯隊的學科剛需營銷稍微容易些，市場營銷是校區(qū)發(fā)展的催化劑，所以角色也是重中之重，而且市場營銷的陳本控制也是核心學問之一需要我們時刻去洞察分析客戶的需求與動機，盡可能的去做精準營銷！營銷還是以線下為主：地推，異業(yè)，小課包，活動，老帶新，電話營銷，賽事等等，線上也有各類自媒體矩陣組合，代招生，美團點評等等，線上招生需要專業(yè)的團隊運營，線下可以伊犁組建團隊也可以外包出去！綜合還是自己看，有問題可以私信溝通[呲牙]

教育培訓行業(yè)還能做嗎？

不要聲張，悄悄地做。

我孫子就在個體教培老師那里補習。每星期六下午，星期天上午各上2節(jié)課，有1對1的，也有1對2的。1個學期的收費是一萬五千元。

我孫子過去的班主任，就是私下給學生辦補習班的。她在小區(qū)里借了套房，學生每天下課后，七八個學生就跟著老師到出租房內(nèi)補習。

星期六和星期日補習班依舊開班，一天有好幾撥學生前來上課。有人暗里幫老師測算了一下，光一年的補習收入就有幾十萬。

教培行業(yè)整頓后，有些老師從地上轉(zhuǎn)入了地下，不明里招生，靠地下線人介紹招收學員，頗有地下工作者的風范。

“悄悄地進莊，聲張地不要，”這應該是地下教培狀態(tài)。

當然能。

不僅有未來，且有巨大的未來。

一個行業(yè)有沒有未來不是政策說了算，是市場有沒有需求，那么問題來了，市場需不需要教培？

答案顯而易見：只要中高考存在，教培就必然存在。不論是中考、高考、藝術生、出國留學都離不開教培補課，政策是禁止大班課，請家教沒人管的到。我身邊很多原教培行業(yè)的老師現(xiàn)在只周末上兩天課月收入是以前的1.5-2倍。所以對教培行業(yè)來說只是化整為零的繼續(xù)存在。

很多回答說打擊教培避免內(nèi)卷、避免補課彎道超車等，這本質(zhì)上不成立，我們的學生競爭的對象從來都不是遠超自己的對手，補課能上本科的學生絕對不會去影響能上一本的那批學生，同樣能上985的補不補他們都能上985，只是清北和西交的區(qū)別。

當然這個政策影響的不是已經(jīng)從業(yè)的人員，是那些尚未從業(yè)的新人，因為沒有機構來給新員工練手了，所以想進入教培行業(yè)的我建議從大學時候就要兼職做家教，否則畢業(yè)之后很難競爭的過對手搶到學生，名師贏者通吃。

現(xiàn)在不叫培訓班了，換了個名字，叫作業(yè)輔導。而且也不是明目張膽的做，都是在校教師，放學后帶回家的。我們小區(qū)里就有許多，就放在自己家里，飯也在老師家吃，飯后補課到八點至九點，（凡是在校教師，基本上都在補），年齡小的家長來接，五、六年級的自己騎車回家。以前補課一學期來算學費，現(xiàn)在是每個月算，吃飯連帶補課，學費比過去高多了，普通一個打工人工資還不夠。

有需求就有市場，課本越來越簡單考試越來越難減負的呼聲越來越高，學生的壓力越來越大，家長們越來越卷。

以前大學生就了不起了，現(xiàn)在大學后你不考研簡直就沒有出路，以前中專生出6來就可以一技之長走上工作崗位擔負一方責任，如今研究生出來還可能干啥啥不行。

家長攀比，其實很多企業(yè)何嘗不是在攀比，大專生可以干的事兒硬是要寫一個本科學歷優(yōu)先考慮，同行業(yè)的前臺接待都本科學歷了我們也得提升檔次……

我們家小學生為例，每個月都月考，按著排名挑選座位，才六年級就有孩子在學初二數(shù)學物理了，我們還在背誦小學必備古詩的時候別人已經(jīng)背完了初中的所以古詩詞了，還有初中所謂的小四門，初一前都背了一遍了……

所以孩子的壓力越來越大了，外面加餐補課的越來越多，教輔資料應運而生鋪天蓋地，一對夫妻拼命掙錢還不一定能養(yǎng)一個孩子……

悲哀啊。

雙減政策后學科培訓一下就銷聲匿跡了，不知道何時開始晚上周末補課的機構又如雨后春筍……

你說教育行業(yè)還能做嗎？

如今，越來越多的年輕父母更加重視孩子的全面發(fā)展，追求能力培養(yǎng)、個性發(fā)展、身心健康的素質(zhì)教育開始成為主流思想，這種思想甚至蔓延到青少年和部分成年人身上，幼兒性格培養(yǎng)、啟蒙教育，以及各種藝術培訓逐漸成為大眾追捧的對象，幼兒教育與素質(zhì)教育市場發(fā)展?jié)摿薮蟆！敖逃嘤枏耐尥拮テ稹保@不僅僅是一句口號，更是教育培訓機構打開市場大門的金鑰匙。

教育市場是一個萬億級別的市場，服務對象的年齡跨度從 0-6 幼兒啟蒙階段到 K12，再到考研留學、職業(yè)培訓乃至終身學習。教育行業(yè)經(jīng)過近十年的高速發(fā)展，據(jù)不完全統(tǒng)計2019年教育行業(yè)股權投融資數(shù)量達到300起以上（不含IPO和上市公司并購），2019年有三家教育公司市值破千億，分別是好未來、新東方和中公教育，盡管如此，三家市值破千億的公司總和在總體市場中相對于其他行業(yè)來講占比較低，因此未來中國教育市場一定會產(chǎn)生更多體量巨大的教育集團，每一家集團都不是大而全的，都可以在細分市場中尋找機會，獲得意外的收獲。

到此，以上就是小編對于教育機構有必要裝修嗎現(xiàn)在的問題就介紹到這了，希望介紹關于教育機構有必要裝修嗎現(xiàn)在的3點解答對大家有用。