大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于教育機(jī)構(gòu)咨詢工作安排內(nèi)容的問題，于是小編就整理了3個(gè)相關(guān)介紹教育機(jī)構(gòu)咨詢工作安排內(nèi)容的解答，讓我們一起看看吧。

一般一次心理咨詢會(huì)談的時(shí)間大約需要多少分鐘？有時(shí)遇到一些緊急情況需要如何處理？

動(dòng)力學(xué)取向的咨詢一般50分鐘為一節(jié)，一小時(shí)的設(shè)置也較常見。家庭治療一般會(huì)設(shè)置在80—90分鐘。不知道你說的緊急情況是指哪種?以及是在咨詢時(shí)間內(nèi)發(fā)生還是咨詢時(shí)間之外?不同的情境會(huì)有不同的處理方法。

所以問問題的時(shí)候，最好是越具體越好，這樣回答起來才會(huì)有針對(duì)性。

希望有幫到你。

心理咨詢的時(shí)長一般是50分鐘到一個(gè)小時(shí)，有的咨詢師也會(huì)針對(duì)來訪者的特殊情況適當(dāng)?shù)难娱L時(shí)間。比如來訪者坐飛機(jī)來做咨詢，做一個(gè)小時(shí)明顯太短了。正常情況下都是這個(gè)范圍，因?yàn)闀r(shí)間太長的話對(duì)咨詢師和來訪者都會(huì)很累。

不知道你所說的特殊情況是什么情況，咨詢時(shí)間之外，咨詢師一般不會(huì)和來訪者有過密的接觸，也是為了保證維持正常的咨訪關(guān)系，以免影響咨詢師的中立和咨詢效果。

如果真的遇見了非常緊急的事件，比如抑郁癥來訪者突然受到了家人的重大撞擊，精神瀕臨奔潰，找咨詢師求助，那也不能束手旁觀不是！

行規(guī)是行規(guī)，但特殊情況特殊對(duì)待，任何行業(yè)都是一樣的！

你好，我是心理咨詢師海德，很高興回答你的問題。

一般而言，心理咨詢的時(shí)長為50-60分鐘/次，當(dāng)然不同的心理咨詢流派可能會(huì)有特殊的設(shè)置，諸如家庭咨詢或催眠咨詢，可能每次90分鐘。

至于咨詢頻率，則需要咨詢師在初始訪談時(shí)根據(jù)咨詢目標(biāo)以及來訪者的狀態(tài)，在與來訪者充分溝通的前提下，進(jìn)行商定。一般而言是每周一次，如果是精神動(dòng)力取向，每周可能1-3次。

題主所說的緊急情況不清楚具體指的是什么情況。

如果是來訪者或咨詢師突然有緊急的臨時(shí)安排，一般按咨詢?cè)O(shè)置進(jìn)行調(diào)整，通常是咨詢前24小時(shí)商定取消或更改時(shí)間，不需要支付本次咨詢費(fèi)用。

如果是來訪者或咨詢師在咨詢過程中突然有急事需要提前終止咨詢，那么作為咨詢師需要在處理好急事后，提供來訪者一次不收費(fèi)咨詢；如果是來訪者有急事需要終止咨詢，那么仍需要支付本次咨詢費(fèi)用，并在處理好急事后，與咨詢師商定下次咨詢的安排。

如果緊急情況指來訪者出現(xiàn)自殺、自傷或傷人等行為，那么按倫理守則以及與來訪者簽訂的知情同意書中保密例外的情況，以最低限度向公檢法或者監(jiān)護(hù)人提供相關(guān)信息。

如果緊急情況指來訪者在心理咨詢過程中出現(xiàn)心理疾病傾向或者不適合進(jìn)行咨詢的其他情況，在取得來訪者充分知情同意的前提下，進(jìn)行”轉(zhuǎn)介”。如果咨詢師評(píng)估來訪者存在心理疾病傾向，則需要轉(zhuǎn)介至省級(jí)醫(yī)院心理科或精神科由醫(yī)生進(jìn)行診療。如果咨詢師評(píng)估自身勝任力不夠，則需要轉(zhuǎn)介給更有勝任力的咨詢師。當(dāng)然前提都是來訪者擁有充分知情同意權(quán)。

此外，可能還存在其他緊急情況，需要具體情況具體對(duì)待。希望通過我的分享，可以幫助你了解心理咨詢的一些內(nèi)容。

歡迎關(guān)注我@心理咨詢師海德

一般心里咨詢時(shí)間為一小時(shí)，一周咨詢一次，具體咨詢時(shí)間還得看咨詢師和咨詢者交流的狀態(tài)，咨詢者是否認(rèn)可咨詢師的觀點(diǎn)，信任度，滿意度。如果咨詢者對(duì)咨詢師不認(rèn)可，不滿意，或者不能產(chǎn)生共情，可以提前結(jié)束咨詢換滿意的咨詢師，如遇到突發(fā)情況，咨詢者情緒激動(dòng)不能控制可以報(bào)警，防止發(fā)生意外。

一般為1小時(shí)，咨詢師會(huì)根據(jù)咨詢者的情緒和一些問題的答案實(shí)際情況來確定是提前結(jié)束還是延時(shí)。有些咨詢者很配合，就會(huì)有效果。而有些是家里人委托，咨詢者不愿意配合就不能達(dá)到好的效果。你說的這個(gè)緊急情況是什么意思？如果是咨詢過程中出現(xiàn)的，比如說咨詢者情緒過于激動(dòng)，表現(xiàn)異常，那么肯定是中斷咨詢，暫時(shí)讓咨詢者冷靜下來，不讓外界的打擾，造成更嚴(yán)重的后果，必要的話報(bào)警處理。

一般心理咨詢是50-60分鐘，心理咨詢對(duì)心理咨詢師要求很高，必須具備扎實(shí)的理論知識(shí)和心理素養(yǎng)。

同時(shí)心理咨詢對(duì)咨詢環(huán)境也要求很高，心理咨詢室位于比較安靜的地方，但同時(shí)也要方便來訪者尋找。

根據(jù)來訪者的實(shí)際情況，心理咨詢師要適時(shí)調(diào)節(jié)，如果遇到緊急情況，咨詢師要立即進(jìn)行應(yīng)急處理。

希望對(duì)你有幫助！

建筑工程咨詢是干什么的，工程管理是干什么的，工作內(nèi)容是什么？

建筑工程咨詢泛指建筑工程范圍的業(yè)務(wù)承接或介紹；是依規(guī)組建的社會(huì)（有中介性質(zhì)）機(jī)構(gòu)，具有專業(yè)性質(zhì)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、咨詢、介紹。范圍很廣；其主要業(yè)務(wù)是承擔(dān)建設(shè)工程的造價(jià)咨詢，也就是預(yù)算、結(jié)算、制作招、投標(biāo)文件或直接參與建設(shè)工程招標(biāo)、投標(biāo)活動(dòng)，有些業(yè)務(wù)是公開或半公開的。根據(jù)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)，還具有第三方的審計(jì)權(quán)限，可對(duì)建筑工程造價(jià)作最終審計(jì)，出具審計(jì)報(bào)告，具有合法的權(quán)威性。

工程管理是指建設(shè)工程在建項(xiàng)目中自始至終的經(jīng)營活動(dòng)、或施工過程的管理工作。其范圍包括：投標(biāo)——中標(biāo)——組建項(xiàng)目部，施工管理過程包括：施工組織設(shè)計(jì)（規(guī)劃部署）——材料采購——?jiǎng)趧?dòng)力安排——進(jìn)度——質(zhì)量——安全——安裝——調(diào)試——驗(yàn)收——竣工的管理。管理的部驟和細(xì)節(jié)非常多。

每個(gè)工程在組建項(xiàng)目部的時(shí)候，均需要按照規(guī)定配置八大員，即：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、施工員、安全員、材料員、預(yù)算員、會(huì)計(jì)員、資料員。有的企業(yè)配有機(jī)械員和勞務(wù)員。這些人員都必須是持證上崗人員，他們各負(fù)其責(zé)，主管一項(xiàng)，既獨(dú)立又統(tǒng)一，既配合又同步。前段時(shí)間傳播取消八大員的風(fēng)聲還未過去，建設(shè)部又出新規(guī)，八大員崗位和人員不可動(dòng)搖，足見建設(shè)工程管理的重要性。

原創(chuàng)于2019.2.8.

在工程造價(jià)咨詢單位需要經(jīng)常熬夜嗎？

商務(wù)經(jīng)理人（頭條號(hào)原創(chuàng)作者）

這個(gè)行業(yè)中很多造價(jià)從業(yè)者抱怨，活多如山，壓得喘不過氣來，頂不住壓力的就離退，或者轉(zhuǎn)崗，更有者一跳了之，把生命與世隔絕。

能真正解決熬夜問題，還得靠方法，只要計(jì)劃性好，工作效率就高完成就快，不會(huì)把工作堆積如山，當(dāng)然你就不會(huì)熬夜。

怎么搞好計(jì)劃呢？

要做每天計(jì)劃，首先要確定每周任務(wù)，有一個(gè)整體的規(guī)劃，才能對(duì)工作進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)分安排。在分配任務(wù)時(shí)，每一項(xiàng)任務(wù)都應(yīng)該是可衡量、可完成的。同時(shí)要注意以下3點(diǎn)：

（1）對(duì)于不能一次性完成的任務(wù)，要對(duì)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化，再進(jìn)行安排；

（2）對(duì)于10分鐘內(nèi)能完成的小任務(wù)，也要列出并盡快做完，避免遺漏；

（3）對(duì)于需要占用大塊時(shí)間的任務(wù)，要預(yù)留好足夠時(shí)間。

對(duì)任務(wù)進(jìn)行排序 ：對(duì)任務(wù)進(jìn)行排序，事情有分輕重緩急，人們常會(huì)忙于做緊急的事情，而忘記重要的事情。特別是任務(wù)繁多時(shí)，不能忽視重要不緊急任務(wù)。

記錄完成情況：每完成一項(xiàng)，做好記錄，包括完成情況，經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等。一天工作結(jié)束后，查看今天工作的完成情況，沒有完成的工作，安排在下一天（但盡量不要出現(xiàn)這種情況）。

你好，我覺得這個(gè)問題統(tǒng)一或者說有所傾向的答案，因?yàn)榘疽共话疽梗c自己的工作效率和單位攬到的項(xiàng)目多少都有關(guān)系。

我是勘察設(shè)計(jì)單位的，很巧，單位的對(duì)面就是一家工程造價(jià)咨詢單位，跟他們沒有多少業(yè)務(wù)上的往來，但是畢竟每天出出進(jìn)進(jìn)都能看得見，對(duì)他們工作的時(shí)間還是有所了解。他們是早上8:30上班，下午5:30下班，周末雙休（我們是周末單休），很少看到周末他們公司開門，應(yīng)該是周末很少加班。有次跟他們公司一個(gè)一起坐電梯，就大概聊了幾句各自的工作，聽他說起來還是比較輕松的，但是收入也是與付出成正比的。

工程行業(yè)沒有前些年那么景氣了，能修能建的也修建得差不多了，在這種大環(huán)境下，大點(diǎn)的設(shè)計(jì)咨詢類的公司還稍微好些，一些私人的小公司還是比較難的，說句不好聽的話，真的是小打小鬧吧。所以，你要是在中字頭的或者省級(jí)的大公司上班，任務(wù)重，加班是常有的事，小公司的話很少加班，除非是自己工作效率上不去。

不過我個(gè)人認(rèn)為，加班不一定就不好，畢竟生活壓力擺在那兒，加班不但能多掙錢，也能提高自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，要是一味地圖安逸，可能真是安逸當(dāng)下一陣子，苦了余生半輩子。

到此，以上就是小編對(duì)于教育機(jī)構(gòu)咨詢工作安排內(nèi)容的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于教育機(jī)構(gòu)咨詢工作安排內(nèi)容的3點(diǎn)解答對(duì)大家有用。