大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于教育機構(gòu)爆雷原因分析的問題，于是小編就整理了4個相關(guān)介紹教育機構(gòu)爆雷原因分析的解答，讓我們一起看看吧。

奈學(xué)返學(xué)費靠譜嗎？

是正規(guī)的就是比較不專業(yè)。

錢是可返，但必須學(xué)完之后報告老師，一個星期之后才能返。比如報一個奈學(xué)1299的Excel學(xué)習(xí)班，學(xué)完返1000，送WPS年會員，返了一千，但是孫娟老師直播課沒有了，還有一次簡歷修改也沒有了。

WPS會員也是拖很久才到手，比如你年前一個月報上去的，他們就一直用各種借口拖，年后才批下，效率真的太低了。

俞敏洪為什么退出新東方？

眾所周知，教培行業(yè)迎來了寒冬，新東方作為教培第一股首當(dāng)其沖，股票跌了90%，市值蒸發(fā)超百億。退費的學(xué)員排起了長龍，1500個教學(xué)點都得退租，要知道，這些教學(xué)點單單裝修費用就花了六七十億。不僅如此，4萬名員工還要離職，這筆遣散費想想就覺得恐怖。

絕境之下，俞敏洪還是咬著牙把學(xué)生的學(xué)費退了，老師的工資結(jié)了，甚至還把多出的8萬套桌椅捐給了鄉(xiāng)村學(xué)校。這8萬套桌椅可都是全新的，每套都花了700塊定制，總價值超5000萬。但俞敏洪卻執(zhí)意認(rèn)為：課桌椅就該放在教室，支持那些求知的孩子。

為此，他甚至自掏運費。

于俞敏洪的體面不同，其他教培機構(gòu)太不體面了。2019年，一家成立21年的老牌英語機構(gòu)——韋伯爆雷后，騙家長說門店裝修要停課，實則卻是卷款跑路。30萬學(xué)員的學(xué)費再也要不回來了，金額累計上億。老板甚至還揚言：“愛怎么著怎么著，就是沒錢”；更有甚者，教培巨頭華爾街英語，用免費課程和話術(shù)洗腦學(xué)員，讓學(xué)員購買遠(yuǎn)超自己經(jīng)濟能力的高昂課程，甚至貸款買課，有學(xué)員爆料自己被誘導(dǎo)簽下33萬元課程合同，明明每個月月薪只有6000，課程月供卻高達1.3萬。

都是干教育的，相比其他教培機構(gòu)的匆匆跑路，俞敏洪的體面離場，無疑是給所有教培機構(gòu)上了最后一課。這是作為企業(yè)家最后的尊嚴(yán)。

如何看待優(yōu)勝教育、芝麻街等知名教育機構(gòu)接連「跑路」，學(xué)員課時費被「套牢」？

這反映了目前教育的浮躁和急于求成的心理。

教育培訓(xùn)是文化快餐，由于信息量集中，時間短等原因。學(xué)員學(xué)不到什么知識。大部份人的感受是震撼，震撼知識增量大多，前所未聞的很多！大部份人的感受是坐暈車，接受不了，只能跟著培訓(xùn)走。培訓(xùn)結(jié)束了感覺沒什么長進，只不過多知道幾個專業(yè)名詞而已。

培訓(xùn)機構(gòu)要的就是這效果，他們首先關(guān)心是收費，講師按步就班上課就行。這里填鴨式教育方式。效果不大。

培訓(xùn)機構(gòu)跑路，學(xué)員費用被套牢。都說明辦學(xué)的目的，就是奔錢來的。根本不講誠信，根本不求效果。這是培訓(xùn)機構(gòu)的通病。

很多人去培訓(xùn)都是為了拿文憑，去培訓(xùn)等于花錢去鍍層金，增加自身價值，本人也不會拼命去學(xué)習(xí)。大部分人是報這個心理。有的是單位出錢，其目的更加明顯。

總之，培訓(xùn)機構(gòu)大多都是為了錢，為了名。比高等教育全日制學(xué)習(xí)差多了。為什么用人單位招人要應(yīng)屆畢業(yè)生。而不成培訓(xùn)班的學(xué)員。其道理不言而喻了。

所以教育體制改革，培訓(xùn)機構(gòu)應(yīng)設(shè)在各個高校大學(xué)里，這樣可以避免跑路套錢了。嚴(yán)禁非教育機構(gòu)臨時搭臺成立培訓(xùn)班套錢了。

杭州一培訓(xùn)機構(gòu)突然爆雷，眾家長炸鍋：萬萬沒想到, 你怎么看？

2019年末，國際內(nèi)外動蕩不斷：英國脫歐，歐盟不同意；美國眾議院彈核不靠譜，二大黨派互稱流氓；印度民粹主義抬頭，全國動亂。國內(nèi)年末資本寒冬，互創(chuàng)企業(yè)大面積裁人，培訓(xùn)機構(gòu)不斷爆雷，總有件事關(guān)系到你我。

事件回顧： 杭州的一家名為“美奇妙想”的國際教育培訓(xùn)機構(gòu)，在雙11的時候還在搞促銷活動，最近卻關(guān)店停課了。這件事來的太突然，家長們不知如何維權(quán)，所以非常著急。因為很多家長的孩子還有許多剩余的課程沒有上，預(yù)付的課程費用大多數(shù)都有上萬元，有的剩余課程費用高達4萬元。

看過事件的視頻，涉及到三家培訓(xùn)機構(gòu)，員工敘述和官宣不徑相同，但可以確定“美奇妙想”爆雷了！學(xué)員還有很多課程未上，員工和老師工資，社保，公積金都未按時發(fā)放和繳納。這是家國際教育培訓(xùn)機構(gòu)，之前口碑一直不錯；現(xiàn)在負(fù)責(zé)人不露面解答，暫無解決方案。究其原因無外乎戰(zhàn)略冒進，擴充過快，資金鏈斷了；或是將培訓(xùn)費用挪作他用，十個杯子8個蓋，蓋不住了，就爆雷了。可惡的是在上月還在大面積做促銷活動，吸引家長大額充值。現(xiàn)在只有報警和舉報到工商局，事件各方積極維護自身權(quán)益。

望子成龍，望女成鳳。不廠家長將孩子的教育放在消費的首位，為了讓孩子不輸在起跑線，花巨資為孩子報培訓(xùn)班。部分個人和培訓(xùn)機構(gòu)急功近利，良心沫滅，大做營銷，主賣課程，誘導(dǎo)家長大額儲值，資金挪作他用，待時機成熟跑路，機構(gòu)爆雷。預(yù)付費爆雷，跑路的案例層出不窮，如何去防微杜進，是需要監(jiān)管者去思索探討的，家長也要擦亮雙眼，一定要找有資質(zhì)，信譽較好的培訓(xùn)機構(gòu)，并能抵擋住充值誘惑和陷阱。

良好的社會誠信體系，需要你我共同努力。

到此，以上就是小編對于教育機構(gòu)爆雷原因分析的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于教育機構(gòu)爆雷原因分析的4點解答對大家有用。