很高興回答你這個問題。
目前我國除了湖北省尚未公布開學時間，其他省份均已陸續(xù)公布。對于培訓機構不少地方明確規(guī)定在學校開學一周后方可復課，有些地方學校不鼓勵學生這學期在上培訓班，對于培訓班來說已經(jīng)停工了4個月，而各種高昂的成本仍需繼續(xù)支出，目前的絕大多數(shù)小型培訓班瀕臨倒閉。
很多教育機構還沒能熬到“開學通知”2020年4月13日，《疫情下的中小微經(jīng)濟恢復狀況——基于百萬量級中小微企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)的分析》研究報告發(fā)布。從2020年3月份各行業(yè)道口中小微經(jīng)濟恢復指數(shù)來看，受疫情沖擊影響最大的兩個行業(yè)分別是教育業(yè)、住宿和餐飲業(yè)。根據(jù)報告數(shù)據(jù)，2月份和3月份教育業(yè)經(jīng)濟活動恢復水平為去年同期的10.2%和11.8%，這是因為疫情導致全國學校和培訓教育機構延期開學。
事實上，從疫情發(fā)展初期，教育培訓機構發(fā)生倒閉、裁員、降薪的情況不勝枚舉。
l2月6日晚，IT職業(yè)教育機構兄弟連教育創(chuàng)始人李超發(fā)布《致兄弟連全體學員、員工、股東的一封信》，正式宣告品牌“破產(chǎn)”，成為疫情期間第一家倒下的教育公司。
l2月13日，在線教育平臺明兮大語文創(chuàng)始人王嘉樹發(fā)表公開信稱“由于資金發(fā)生困難，目前公司已經(jīng)停止運營”。
l2月15日，乂學教育-松鼠AI創(chuàng)始人栗浩洋表示“下決心要做壞人”，為了活下去，必須瘦身讓公司有2年的資金儲備，他決定公司全員3.5折工資5個月，最核心高管零工資，一月統(tǒng)一半折，緩發(fā)并補齊。
l2月16日，線下英語培訓機構百弗英語向學生發(fā)出了教師團隊解散的消息，“由于一、二月份疫情對公司的打擊非常大，我們資金鏈出了問題，無法再上課了。
l3月12日，在線少兒英語機構DaDa多位員工爆料該公司出現(xiàn)減薪、裁員等情況，涉及銷售、網(wǎng)絡運維等多個部門。
l3月16日，兒童體能培訓機構——趣動旅程發(fā)布在其官方公眾號發(fā)布《致全體學員和員工的一封信》表示，公司現(xiàn)金流枯竭，所有的門店均無法開業(yè)。
這些都還是一些數(shù)據(jù)公布出來，有點名氣的機構，事實上還有很多機構正在悄無聲息的消失。
正在被復課時間拖垮的小型教育企業(yè)很多人認為教育行業(yè)是一個暴利、現(xiàn)金流充足的行業(yè)，這么說那是因為你真的不懂教育行業(yè)。
我們先來說說教育培訓行業(yè)目前有幾種類型
類型一：教學出生的老師自己辦學。
由于沒有充足的資金，往往辦學規(guī)模不是很大，抗風險能力也行對較小。很多這樣的中小機構，都是老老實實用心上課積攢口碑的，別說疫情不能復課，有時候一個“攪局者”弄個低價班都能這這類機構很久才喘過氣。這些疫情4個多月不能復學，未來復學時間未知，很多已經(jīng)關門大吉。
類型二：非教育人士的人投資
這類我相信市場上有很多，因為人云亦云覺得這個市場好做，利潤高，加上自己有資本就匆忙入市。這次疫情對這類機構的打擊應該是最大的，由于不懂行一來就投資比較多的錢，等著春季班收益，結果一等再等等不到開學。我身邊就有這樣的，年底花費了近百萬投資校區(qū)，加盟了各種他自己都不知道的品牌，等著來年賺一把，結果血虧。
類型三：有資金、有教育背景
如新東方、學而思等這類企業(yè)，全國到處是分校。特別是新東方，此次疫情對他們來說，是有前車之鑒的。03年非典他們就成功轉型線上，建立了“新東方”在線，這次來說雖說是挑戰(zhàn)但是他們提前知道了題目，可以輕松應考。
但是，誰也沒想到這次疫情持續(xù)時間和影響力比之前非典要大很多。僅依靠線上，線下的攤子長時間也仍會拖垮一部分校區(qū)。
“這次疫情對培訓機構是一個大的考驗，一些頭部的大品牌資金實力較強可能相對能扛的時間久一些，但像只有一兩家門店的小機構，就有很多倒閉了。”
遙遙無期的復課時間也許是行業(yè)內眾多小微企業(yè)無法活下去的直接原因，而這又引起了馬太效應——周圍很多小機構倒閉了，結果對家長造成了一些恐慌心理，有部分家長因為遲遲沒有復工，會擔心機構扛不住，要求退費退課。
線上課程是傳統(tǒng)教培企業(yè)的“救生圈”，但卻不能靠它上岸疫情期間，線上課程看似火熱，但對于主要做線下培訓的機構，線上課程能帶來不多的營收，能穩(wěn)定家長們的心態(tài)，卻不是長久之計。
首先家長選擇線下課程的原因就是他覺得線上課效果不好，另外有的家長認為孩子長期看電腦、ipad對視力健康無益，所以他們總覺得轉線上課吃虧了。
線上課程也許短期內可以幫助機構穩(wěn)定家長的心態(tài)，但是始終無法替代線下教育。
總結：本來近兩年教培市場相對來說，營收和經(jīng)營難度都比之前要大很多，特別是18年開始整頓教培行業(yè)開始，進入教培的門檻高了。一般教培機構都是租用商用寫字樓4層以下且為了滿足辦證需滿足400平以上，租金相對較高，疫情期間無法正常開工卻需要正常繳納房租、物業(yè)等。一般機構現(xiàn)金流也僅夠支撐3-5個月，目前急需停工下去，倒閉的機構也越來越多。
