大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于在小縣城辦教育機(jī)構(gòu)的問題，于是小編就整理了3個相關(guān)介紹在小縣城辦教育機(jī)構(gòu)的解答，讓我們一起看看吧。
私人辦中小學(xué)幼兒園合適嗎？
學(xué)校首先要靠國家辦，但是現(xiàn)在來說在農(nóng)村大部分學(xué)校都閑置，在城市大部分學(xué)校不夠用，在這種情況下，應(yīng)該有教育局指導(dǎo)服務(wù)，讓全民參與辦學(xué)，只要辦學(xué)就要鼓勵，服務(wù)學(xué)校讓學(xué)校多起來，所有的孩子都有地方上學(xué)，所有的家長接送孩子方便，
國家有多少財力在辦幼兒園？沒有，大部分是個人辦，所以費用甚比大學(xué)，家長是無奈的。中小學(xué)能辦起來，因為有它是需求，家長在外打工的，做生意顧不上孩子的，自己一點也不會管的，但也有貴族學(xué)校，好多方面是公立無法做到的(當(dāng)前)
你們覺得在縣城開早教中心有前景嗎？
謝謝邀請，不建議在縣城開早教中心，原因有三：
一、人口數(shù)量
大家都知道目前，人口都往，大中型城市轉(zhuǎn)移，縣城人口很少，大多留下的都是老人。對早教的需求量不大。
二、家長意識
即使是剩下的少部分孩子也大都由祖輩帶。祖輩幾乎沒有這種早教的意識。
三、消費水準(zhǔn)
農(nóng)村人消費水準(zhǔn)不高，大多將錢花在購買實物上。愿意為教育買單的畢竟是少數(shù)。
首先感謝邀請，個人認(rèn)為沒有太大的發(fā)展空間，雖然就目前城中村改造，讓大多數(shù)村民富有了，但是村民的思想保守，在當(dāng)?shù)氐目h城開辦第一家早教中心，無疑是第一個吃螃蟹的人，承擔(dān)的風(fēng)險大不說，大家也不會認(rèn)為早教中心是生活必需品。大多數(shù)縣城還是通過爺爺奶奶來帶孩子但是換一個角度去想，雖說發(fā)展慢的縣城他們的思維資訊相對來說不如12線，但這個群體思維也是沒那么復(fù)雜的，更何況現(xiàn)在所有家庭都對孩子疼愛有加，現(xiàn)在家庭生活水平都提高了許多，對于孩子的教育上面，大多數(shù)家長還是愿意付出許多的。這樣說來，你還需要思考的問題有下面幾點：你提供的產(chǎn)品/服務(wù)解決什么需求？這個城市家長對早教的認(rèn)知如何，是否愿意帶孩子到機(jī)構(gòu)早教？這個需求的市場的否足夠大？你的門店輻射范圍多大，可能吸引多少人，重復(fù)消費率是多少？做好這些問題的調(diào)研工作，對于開設(shè)早教中心，也就是第一步了，接下來還需要思考受眾的人群和消費能力。所以想要開店雖是好建議，但也是把雙刃劍。
現(xiàn)在，早教中心已經(jīng)被廣大父母所接受。在縣城開早教中心也是前景不錯的。
但是一定要注意兩方面的問題。
第一個就是硬件設(shè)施要達(dá)到。那叫于心外化于行，大家首先看到的，呵呵，了解到的不是你的師資力量到底有多強(qiáng)，首先看到的是你的硬件設(shè)施有多好，才能吸引小朋友和家長，來到早教中心。
第二個就是盡量吸引一些優(yōu)質(zhì)的師資力量。
謝謝邀請。
母嬰行業(yè)是個熱點的創(chuàng)業(yè)話題。早教是母嬰行業(yè)的細(xì)分品類之一，有著非常不錯的市場前景。
如果要在縣城開設(shè)早教中心，您需要提前做好以下工作：
一是市場需求調(diào)查。縣城由于人們收入較低，消費觀念比大城市落后，所以您需要先了解家長們是否認(rèn)同早教，是否愿意為此花錢。還要了解愿意投資早教的人數(shù)比例，以及愿意為早教花多少錢。
二是選擇加盟品牌。現(xiàn)在早教行業(yè)泥沙俱下、真假難辨，所以要選擇加盟一家靠譜平臺，必須多方考察。一定要到加盟商的樣板店去看，要現(xiàn)場了解。要走訪多家加盟商，最后再優(yōu)中選優(yōu)。
三是首批顧客從哪里來。首批顧客是市場的種子。只有選好，市場最終才能根深葉茂。要充分發(fā)動身邊的親戚朋友，同學(xué)故舊，成為你的首批顧客，可以讓您練手，增長經(jīng)驗。
四是如何引導(dǎo)顧客口碑宣傳。如何和媽媽們做好朋友，如何真正打動她們，如何發(fā)動他們口碑宣傳，這個也需要多想想。
總之，早教在縣城有著不錯的市場前景，但前提是您要會運作。
個人觀點，僅供參考。
碼字很辛苦，如果大家覺得好，就點個贊吧。
有個很有想法的女生邀請我，在老家創(chuàng)辦中小學(xué)輔導(dǎo)班，長期的？可行嗎？
謝謝你的邀請，一看你問的問題，都覺得你已經(jīng)心里默認(rèn)這個事情可以去做了，心里還在美滋滋的，我也覺得培訓(xùn)行業(yè)可以試試，但是你必須要考慮以下幾點？
1、創(chuàng)始團(tuán)隊辦這個機(jī)構(gòu)的初心是什么？為什么要辦這樣的機(jī)構(gòu)？要把機(jī)構(gòu)辦成什么樣的？
2、你的機(jī)構(gòu)是否能夠符合國家相關(guān)辦理機(jī)構(gòu)的法律法規(guī)？這個很重要。
3、市場的定位也是至關(guān)重要，前期的調(diào)研準(zhǔn)備（市場容量）做到什么樣的程度，一且要用數(shù)據(jù)說話，切勿頭腦發(fā)熱，做拍腦袋的決定，根不能聽信一些過于期望的無效信息和盲目信心。
4、資本定位，這個是最后要考慮的，因為在國內(nèi)辦機(jī)構(gòu)已經(jīng)不是10年以前，輕松就可以自立門戶的年代了，必須要有資金投入，還要經(jīng)得起市場的考驗。
5、準(zhǔn)備從哪些科目？哪些年級？文化課還是素質(zhì)類？常規(guī)年級還是畢業(yè)年級？小升初？中考？還是高考？市場不聚焦，NO ZUO NO DIE。
6、你的招聘師資從哪里來？有沒有教研教學(xué)的保證？也許會有人說，小地方要不要考慮這些問題？畢竟是合伙人的老家，不僅是面子問題，更是不能辜負(fù)鄉(xiāng)親們的信任問題，一旦出了教學(xué)負(fù)口碑，就很難立足。
7、綜上所述，你都考慮清楚了，你就可以順勢而為，后面的路也會走的順利些，祝你好運。
我的一些小建議，我是一小步周老師，從事多年的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理和運營工作，期待與你有更多的交流，相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。
到此，以上就是小編對于在小縣城辦教育機(jī)構(gòu)的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于在小縣城辦教育機(jī)構(gòu)的3點解答對大家有用。