大家好，今天小編關注到一個比較有意思的話題，就是關于教育機構風險預期目標的問題，于是小編就整理了2個相關介紹教育機構風險預期目標的解答，讓我們一起看看吧。

想辦一家教育培訓機構，該怎么規(guī)劃？

且讀書房簡介

且讀書房是一家致力于青少年閱讀推廣的主題書房，致力于給孩子提供全方位、全視野、全體驗式的閱讀服務。

且讀書房聯(lián)合知名作家、權威閱讀推廣人士開展優(yōu)質(zhì)教育培訓，為5——15歲的孩子及其家庭提供優(yōu)質(zhì)童書和閱讀指導，陪伴孩子的心靈成長，給孩子帶去快樂和知識。且讀書房以“且聽、且讀、且行、且成長”為核心理念，以“閱讀——感知世界，成為自己”為培育理念，緊跟新課標和部編本語文教科書的指導方向，研發(fā)出“夢想的雙翼（E）”課程體系，技能之翼EXAMINATION ——文學文本精讀課程——制勝語文考場的攻關策略，展望之翼EXPECTATION ——文學書目導讀課程——塑造未來愿景的人文素養(yǎng)。通過精心設計的閱讀課程，全面提升孩子的語言能力、想象力、創(chuàng)造力、寫作能力、交際能力、獨立思考能力。

且讀書房始終以做最專業(yè)的青少年閱讀推廣者為目標，做影響孩子一生的教育為使命，為全國閱讀推廣機構提供最優(yōu)質(zhì)、最全面的閱讀課程和教育理念為宗旨，推廣閱讀，專于閱讀，服務閱讀。

“讀萬卷書，行萬里路”，秉承著“且聽，且讀，且行，且成長”的企業(yè)文化精神和“感知世界，成為自己”的閱讀培育理念，懷著對孩子虔誠的、敬畏的、關懷的心，且讀書房力求打造最專業(yè)的閱讀課程，為孩子提高素養(yǎng)，為家庭增添書香，為社會創(chuàng)造價值，傳播最優(yōu)秀的教育理念，培育最卓越的書香少年。

選好賽道很重要，目前做教育培訓根據(jù)學生年齡段分為三個層級：學前教育、K12教育、職業(yè)教育。

學前就是早教和幼教，受二胎政策和市場影響，市場還是很大的；

K12就是小初高階段的輔導，目前仍處于人口紅利階段，付費意愿在不斷增強，政策也在不斷完善，k12市場有著巨大的發(fā)展空間；

職業(yè)教育相對而言市場比較復雜，受限于近幾年在線教育的崛起，獲客成本不斷增加，主做線下的話競爭激烈。

總的來說，我還是建議題主進入k12市場，做好市場調(diào)研，考察好項目，如果是零經(jīng)驗辦學，最好還是選擇一家靠譜的機構加盟，快速熟悉市場，省去了很多學習成本。

同時要根據(jù)自身情況選擇合適的加盟體系。目前國內(nèi)的中小學教培加盟主要包括兩種類別，一種傳統(tǒng)加盟形式，換句話就是傳統(tǒng)的中介模式輔導機構，一種是辦學型加盟模式，比如青果教育，有錯題系統(tǒng)和歸納總結課，也有自己的課程和教材，這些目前是大部分教育加盟公司不具備的。

我來回答一下這個問題。

想啟動一家培訓機構，要經(jīng)過以下規(guī)劃過程：

目前各地對培訓機構資質(zhì)的辦理都非常嚴格，在準備開一家機構之前，一定要確定當?shù)厥欠窨梢赞k理執(zhí)照，以及辦理執(zhí)照時的要求是否可以達到。

同時，能提出這個問題，說明題主基本沒有行業(yè)經(jīng)驗，最好核心團隊有實際運營過的人，注意，機構的基層員工和基層管理者對你幾乎是沒有幫助的，至少要中層管理者。

再就是確定好想做的產(chǎn)品，至少要確定招生對象、科目、教材等。

根據(jù)以上內(nèi)容，進行市場考察并確定好第一個校區(qū)所在區(qū)域。

計算出維持一年的固定成本是多少錢。

制定一個第一年的招生計劃。

制定各崗位的基本薪酬。

根據(jù)招生計劃及基本薪酬，確定崗位需要人數(shù)，并詳細計算支出情況，確定好盈虧平衡點，要知道前期需要投入多少錢、多久能回本、多久能盈利。

政策不確定性太大，還是不要投資了。現(xiàn)在對面積消防師資都有明確的要求，甚至講課內(nèi)容都要上交備案，可想而知，如果各個部門沒有關系，以后少不了被找麻煩。另外招生也是很不容易的，中學生大部分都在學校老師那里補課，只有一小部分自己出來找補習班，社會補習機構又為數(shù)眾多，平均下來一個班三兩個人都是很正常的，競爭之下你的收費又不能定的高了，賺錢很不容易的。我的哥哥就做過一個全國連鎖的補習機構的校長，老板和學校領導很熟，都帶不來學生，風險太大

第一，你公司的定位，客戶定位，市場定位，價格定位，戰(zhàn)略是放棄，不是選擇，什么都做就是什么都不能做。

第二，自己能講最好，不能講就找比較可靠的老師合作。開始不要太雜，單點突破原則。(一定要培養(yǎng)自己的老師)

第三，建設團隊，能不能做好最關鍵的還是營銷隊伍，預要練兵必先選將，將選好了就成了一半了。

第四，建設好企業(yè)文化，流程，制度。盡量簡單，越簡單越容易執(zhí)行。

第五，培訓公司的核心就老師和銷售團隊，這兩點做好了必成。祝你成功

我的創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗

辦一家培訓機構，要去辦這七件事！

如果你想辦一家培訓機構，應該從一下幾個方面進行規(guī)劃；

審批手續(xù)包括《辦學許可證》《非企業(yè)登記證》《稅務登記證》等。《辦學許可證》在教育部門辦理，《非企業(yè)登記證》在民政部門辦理，《稅務登記證》在稅務部門辦理。

辦理這些手續(xù)，一般需要三個月左右的時間，需要提前做好準備。

辦理之前，可以去教育局做個咨詢，了解一下辦理的流程。

我們遼寧省大連市的規(guī)定是，要有300平方米的場地，租用、借用、自有，都可以。

租用場地要考慮周邊是不是有中小學校，最好離學校近一點，這樣便于招生。

租場地時，還有搞清楚房主有沒有《消費合格證書》，因為你在辦理相關手續(xù)的時候，審批部門會讓你出具《消防合格證書》。有不少人不懂得這一點，房子租了，因沒有《消防合格證書》而無法辦理審批手續(xù)。

要設置哪些課程，要提前進行設置。一般有四大類：

我想開個中小學教育培訓機構，前景如何，有什么好的建議？

我來回答一下這個問題。

從我在這個行業(yè)工作14年的經(jīng)驗來看，這個行業(yè)對經(jīng)濟危機的抗風險能力還是挺強的。

我是東北人，東北經(jīng)濟最近不太景氣，但相對的，培訓機構市場則非常紅火。很多人的想法都是孩子可以通過提高成績上更好的大學，將來可以去經(jīng)濟更好的地方工作。

而培訓機構產(chǎn)生的原因是升學制度決定，就目前來看，短時間內(nèi)升學制度是不會發(fā)生質(zhì)的變化的。

那么培訓機構會有哪些風險呢？
首先政策上的風險，雖然升學制度不會發(fā)生大變化，但是國家對于培訓機構的監(jiān)管越來越嚴格。當然，這其實也是好事，因為提高門檻就意味著專業(yè)的機構會有更多精力放在后端。

其次，目前資本進入到在線教育，對傳統(tǒng)線下培訓機構，尤其是三四線城市的培訓機構市場會帶來沖擊，要做好提前應對。

培訓機構運營其實不是外面看到的招生上課就可以了，里面有一個很復雜的運營邏輯。

單純從最基本的招生和招聘兩點，就愁壞了很多機構。

招生靠渠道可以帶來大量生源，但是渠道一旦破裂后果不堪想象，同時渠道也給成本帶來很大壓力。而不靠渠道，又會進入到與其他機構正面相拼的局面，尤其是新進入者，沒有任何品牌做支撐，會非常痛苦。

招聘的壓力一點不比招生小，中小機構因為品牌、保障及培訓問題，招聘就是個死結。想發(fā)展就需要人，但是人找不到。不想發(fā)展，原來的老師成熟后就不好留。

到此，以上就是小編對于教育機構風險預期目標的問題就介紹到這了，希望介紹關于教育機構風險預期目標的2點解答對大家有用。