大家好，今天小編關注到一個比較有意思的話題，就是關于線下教育培訓機構新招老師的問題，于是小編就整理了4個相關介紹線下教育培訓機構新招老師的解答，讓我們一起看看吧。

深圳：12月底前完成校外線上培訓備案排查, 你怎么看？

很高興能回答你的問題！

我認為深圳這樣做更有利于培訓機構的良性發(fā)展。尤其是對不符合條件的校外線上培訓機構，反饋原因，責成整改。符合條件和規(guī)定的校外線上培訓機構，將被列入全國校外線上培訓管理服務平臺白名單。值得一提的是，專項治理實行動態(tài)監(jiān)管機制。經(jīng)省教廳審查通過并列入全國白名單的校外線上培訓平臺，僅代表該培訓平臺主辦者在申報備案時提交的平臺樣品滿足本工作方案要求。

　　我還了解到，2020年7月1日起，省教廳將聯(lián)合網(wǎng)信、通信管理、公安等部門對逾期未完成整改或整改不到位的校外線上培訓機構進行查處，視情節(jié)依法暫停或停止培訓平臺運營、下架培訓應用、關閉微信公眾號(小程序)、經(jīng)濟處罰、深圳教育等。這些措施利國利民。

關于中小學校外培訓 ，我認為只要監(jiān)管得好，適當開設校外培訓很有必要，只要培訓內(nèi)容對學生學習有輔導作用，杜絕不良信息參雜在輔導教材中，是能夠有效提高學生的學習效果和成績的。

隨著互聯(lián)網(wǎng)應用日益深入，校外培訓從線下向線上迅速發(fā)展，為中小學生提供了一定的多樣化、個性化教育服務。同時也出現(xiàn)了一些突出問題:一是有的培訓平臺存在低俗有害信息及與學習無關的游戲等內(nèi)容；二是有的培訓內(nèi)容以應試為導向，超標超前，違背教育規(guī)律；三是學科類培訓者素質參差不齊，有的缺乏基本教育教學能力；四是有的培訓預付費過高、合理退費難，用戶消費風險大。這些問題不利于中小學生健康成長，加重了課外負擔和家庭經(jīng)濟負擔，必須采取有效措施加以規(guī)范。

規(guī)范校外線上培訓是一項全新的工作，既要堅決落實立德樹人根本任務，減輕學生過重課外負擔，又要適應“互聯(lián)網(wǎng)+教育”戰(zhàn)略，對新興業(yè)態(tài)采取積極審慎的態(tài)度，通過規(guī)范更好地促進其持續(xù)健康有序發(fā)展。

整體要求

(1) 適用對象:學科類校外線上培訓機構。(安律師備注:培訓機構可以分為學科類和素質類)

(2) 備案政府部門:省級教育行政部門。

(3) 時間要求:(1)已開展線上培訓的機構應當在2019年10月31日前提交相關備案材料，新成立的線上培訓機構按照備案要求提交相關材料;(2)主管部門在2019年12月底前完成對全國校外線上培訓及機構的備案排查;(3)經(jīng)排查發(fā)現(xiàn)問題的校外線上培訓機構應當按整改意見進行整改，在2020年6月底前完成整改并重新提交相關材料。

(4) 后果:逾期未完成整改或整改不到位的校外線上培訓機構進行查處，視情節(jié)暫停或停止培訓平臺運營、下架培訓應用、關閉微信公眾號(小程序)、依法進行經(jīng)濟處罰。在關于8號文的新聞發(fā)布會中，教育部基礎教育司負責人也提到教育部門正在研究制定校外培訓機構違規(guī)培訓的處罰辦法。

線上教育培訓機構備案審查流程。

校外線上培訓機構在取得ICP備案(涉及經(jīng)營電信業(yè)務的，還應當申請電信業(yè)務經(jīng)營許可)、網(wǎng)絡安全等級保護定級備案的證明、等級測評報告后，向機構住所地的省級教育行政部門提交相關材料，申請備案。已開展校外線上培訓的機構應當于2019年10月31日前提交相關材料，新成立的校外線上培訓機構按照備案要求提交相關材料。省級教育行政部門會同有關部門對提交材料進行審查核實，對符合條件和規(guī)定的校外線上培訓機構予以備案并公示公布。具體備案細則由各省(區(qū)、市)制訂。

備案變更流程。校外線上培訓機構、培訓內(nèi)容和培訓人員等備案內(nèi)容產(chǎn)生變更時，及時提交變更內(nèi)容說明和變更材料。省級教育行政部門依據(jù)備案要求對提交的變更材料進行審查。

很好，就應該都合法備案

新開的教育培訓機構，小型機構，如何做好招生工作與管理工作？

我以前也在培訓機構呆過，所以對培訓機構的運作也有一定的了解。先說招生：招生包括線上，線下途徑。線上途徑包括微信公眾號啊，微信朋友圈，美團,大眾點評，當?shù)貙殝層H子平臺等等。線下主要是做地推，定點咨詢，電梯廣告，臨街廣告及搞一些主題活動等等。這些都是招生較好的一些途徑。

其次，培訓部內(nèi)部的管理也是非常重要的，包括工作人員工作的積極性和配合度，員工穩(wěn)定性，薪資制度，教學質量，家長滿意度，家長反饋等等，這些都是非常重要的，每一個環(huán)節(jié)都要做好，也會關系到培訓部能不能長久生存發(fā)展下去。

希望我的回答對你有所幫助，祝你工作順利，謝謝!

運營一家教育機構，就如同一個人學習上乘武功。基礎階段的理論學習誰都可以掌握，但是如何理論結合實際，提升自己的武功等級，除了基本功扎實之外，如何打通自己的任督二脈也是很多人非常想知道的事情。

請允許我在這里自薦下：我們的系統(tǒng)是專門做培訓機構管理的系統(tǒng)，就比較教務管理功能就很多：

教務管理系統(tǒng)班級信息管理
教務工作人員通過此模塊來管理班級的信息，包括班級信息的添加，修改，刪除、查詢等。在進行信息的添加時，打開新的窗口進行班級信息的錄入，在保存的時候要進行班級的編號是否重復的檢查，如果添加的班級編號重復要對用戶進行提示，只有在信息不重復的前提下才能進行信息的添加，在進行信息的刪除時，要首先彈出提示窗口讓用戶確認是否刪除，只有用戶確認后才能進行信息的刪除。在進行信息的修改時，要能根據(jù)用戶選定的班級進行修改，即列出用戶選定的班級的所有信息，在這個基礎上進行班級信息的修改。（如愛耕云培訓機構管理軟件系統(tǒng)的班級管理）

教務管理系統(tǒng)學生信息管理
教務人員通過學生信息管理模塊來管理學生信息，如進行學生信息的添加、修改、刪除、查詢等。在進行信息的添加時，首先在新的窗口進行學生信息的錄入，在保存的時候要進行學生學號是否有重復的檢查，如果添加的學生編號有重復就要對用戶進行提示。只有在不重復的情況下才能進行信息的添加。在進行信息的刪除時，要首先打開提示窗口讓用戶確認是否要刪除，只有在用戶確認的情況下才能進行信息的刪除。在進行信息的修改時，要根據(jù)用戶選定的學生進行修改，即列出用戶選定的學生的所有信息，在這個基礎上進行學生信息的修改。

教務管理系統(tǒng)課程信息管理
教務工作人員通過該模塊來管理課程的基本信息，包括課程信息的添加，修改，刪除和班級課程的設置等。在進行信息的添加時,打開新的窗口進行信息的錄入，在保存的時候要進行課程的編號是否重復的檢查，如果添加的課程編號重復的要對用戶進行提示，只有在不重復的情況下才能進行信息的添加。在進行信息的刪除的時候，要首先打開窗口讓用戶確認是否要刪除，只有只被確認后才能進行刪除操作。在進行信息的修改的時候，要根據(jù)用戶選定的課程進行修改，即列出用戶選定課程的信息，在這個基礎上進行課程信息的修改。

讓機構輕輕松松管理學校，可以進入愛耕云官網(wǎng)申請免費試用！

教培機構的生存關鍵，永遠離不開生源。招生難，經(jīng)過疫情的教培市場，招生更難，也正是因為疫情的原因，讓我們走出教培市場的舒適圈，努力尋求更廣的出路。那么，在招生服務中有哪些流程呢？

1.信息收集

教培機構在組織招生活動時，安排指定的相關市場人員去收集客戶的信息資料，做好登記工作，對采集到的信息進行分類管理。

2. 信息錄入

1）市場接收：機構在做招生活動一定要安排好市場人員和相關負責采集信息人員，對客戶信息統(tǒng)一回收起來，由市場部接收，再對這些信息分類整理，做好登記工作以及監(jiān)管工作。

2）教務接替：采集好的客戶信息由市場統(tǒng)一回收后，接下來可以轉交給教務，進行數(shù)量核實和記錄，這里所有接觸的人員都要進行簽字確認才能轉交，以免后面數(shù)據(jù)有誤。

3）錄入要求：當天招生17 : 00前收集到的客戶信息需要在當天錄入完畢并分配給課程顧問，17 : 00以后收到的客戶信息需在第二天的12: 00前錄入完畢并分配給課程顧問。由校長進行監(jiān)督，未按時完成工作的給予教務相應的懲處。

3. 分配信息

1）分配原則：客戶資源分配需做到公平、公正、公開、不浪費的原則；

新開的教育機構，生源是第一位的，也就是要做好招生的，那么如何做好招生？

第一，你要知道你的目標生源都在哪里？至于目標生源是誰，這個你應該知道，也必須知道。

第二，知道生源在哪里，就要使用各種方式招生，有哪些方式？

1.談合作。

2.地推。

3.線上推廣。

等等。

怎樣能夠做好招生，招生這個事肯定是專業(yè)的人去做。

不多說，具體問題具體分析，可以私聊我具體情況。

教育行業(yè)低迷期，你能想出哪些新的思路和玩法？

十年樹木百年樹人

教育本身就是一個長線投資

單純的拿教培當做個生意做

你就天天會關注有什么新的玩法

所以疫情一來

關門的關門跑路的跑路

你說這又是什么新玩法？

這個行業(yè)顯而易見會持續(xù)存在

即使有很多人離場

相對的進入這個市場的人還會越來越多

想不出來啊。現(xiàn)在大家一股腦把精力都轉到線上，但是在線上怎么做呢？抖音上課，微信上課，除了這些，還有什么呢？

這些都可以收費嗎？不收費，如何產(chǎn)生價值呢？

主要的線下為幼小銜接，那這個時候帶著孩子做訓練就是一個非常好的方式。每天做做練習題，提高下能力。

要做成系統(tǒng)的內(nèi)容，才能夠批量化來執(zhí)行。微信群要有老師來帶領，課程要有孩子來示范。自律很重要。

自己在一線品牌做運營負責人，和投資人分析的也比較多，給你三方面的運營思路。

1 打造屬于自己的明星老師，傳統(tǒng)的線下老師在做直播的時候效果都很差，為什么？是因為缺少了一種基因叫網(wǎng)絡素質，就是你很難把線下上的很精彩的課完全搬到線上，這個我個人覺得是需要培養(yǎng)的，通過一段時間的學習及培訓，可以通過線上的直播課達到不斷引流和吸粉的目標，對中心的開源來說絕對是百利而無一害。

2 之前的課程顧問要更加注重服務方面的專業(yè)度，而不是急于賣課程，此次疫情家長的消費更加趨于理智，更加進行對比，之前是同行業(yè)內(nèi)競品的對比，現(xiàn)在還要有線上線下的對比，哪個更適合我，我選哪個，所以顧問對于家長的需求把握及時間安排要更加關注，不然很難有機會。

3 專注于自己的教研，疫情終究會過去，線上永遠也替代不了線下，當一批機構倒下去了同時，剩下的拼的是什么？還是你課程內(nèi)容本身，對于會員究竟產(chǎn)生多大的收益，一個沒有內(nèi)容的教育品牌是沒有靈魂的，所以穩(wěn)定教研團隊是非常必要的，建議可以做一些線上課程教案的短視頻開發(fā)，也是很好的，。

以上我的改變思路，1 打造明星老師 2 增加服務比重 3 專注教研本身

希望對你有啟發(fā)，謝謝

每一個低谷，都將是機會的潛伏期，看似教育行業(yè)都在經(jīng)歷困難，實際上蘊藏的機遇也非常大。

從面對面教育模式，轉型為線上教育，即便是在線老師，也不得已向網(wǎng)紅學習，要想讓學生喜歡你的課，已經(jīng)不單單是教知識了。真正的教，更需要硬核的能力。

其一，需要老師深入洞察不同階段學生需求，除了知識需求，還有心理需求。線上教育雖然魚龍混雜，但真正受人喜愛的老師、課程，都是走進人心里的。

其二，升級你的教育模式，從單純教知識，升級為與學生交朋友。經(jīng)營師生關系的優(yōu)劣，也正是你能否被學生接納很重要的一項指標。

其三，走進自我身心靈學習，任何時候，成長自己，都是最好的投資，更是應對這個時代快速變化的武器。讓自己身心健康，內(nèi)心充滿感恩與喜悅，面對任何一個學生，都會讓學生有被尊重、被理解、被讀懂的感覺，你就是學生心目中的偶像。

加油[加油][加油]

#教育頭條# #生活哲學#

教培機構該交房租了，想問問，有堅持下去的必要嗎？

比教培行業(yè)困難的的多了去，你到外貿(mào)市場去看下，年前的訂單，準備的材料現(xiàn)在都取消了怎么辦？旅游業(yè)，餐飲業(yè)，影院，網(wǎng)吧，KTV等等都是靠春節(jié)賺大錢的，現(xiàn)在呢？教培本來一月春節(jié)基本都休息，除了房租，少量的工資，員工很多都是兼職的，要發(fā)也是最低生活標準。把原來的積蓄拿點出來與國家共渡難關，教培行業(yè)后面依然還是晴天。

這次疫情對教培機構的打擊是致命的，教培機構生存艱難。

現(xiàn)在各個地方都沒有全面復課，教培機構也要等到學生全面開學后，才能開課。

教培機構已經(jīng)苦苦堅持了將近四個月了，沒有學生，沒有收入，但是各項開支還要照常支付，教培機構該交房租了，是應該堅持下去還是放棄呢？不妨從以下幾方面考慮：

1、教培機構是否經(jīng)濟實力雄厚。教培機構還不知道要等到什么時候，如果，機構經(jīng)濟實力完全可以支撐，不用為錢發(fā)愁，可以交房租，疫情過后，堅持下來的教培機構都會迎來春天。

2、學生和家長是否有需要。最近，學生們一直上網(wǎng)課，效果并不理想，開學后，老師對網(wǎng)課講過的內(nèi)容并不會再詳細講解，有些學生在家自律性很差，導致網(wǎng)課知識沒有學會，學生們成績會出現(xiàn)兩極分化，這時候學生和家長會考慮讓孩子上課外培訓班。開學后，教培機構對于學生和家長來說還是有需求的。

3、自己熱愛教培行業(yè)，不想放棄，就想辦法交上房租，堅持下去。等待時，可以精簡開支，盡量減少不必要的支出。

總之，教培機構堅持下去，才會有希望。疫情期間會淘汰一批教培機構，能堅持下來的教培機構都是優(yōu)秀的培訓機構，后期招生就會很容易的。

希望教培機構能夠堅持初心，克服困難，迎來春天。

我們也遭遇了同樣的問題，教培機構已經(jīng)停業(yè)4個月了，而且還要繼續(xù)處于停滯狀態(tài)，也許到7月份甚至9月份，我們這明確房租是沒有減免的，可以晚幾個月但是沒有優(yōu)惠。

這兩天一直在催我房租的事，我們教培行業(yè)這次疫情受到了很大沖擊，最大的開銷就是房租，其實我認為今年教培行業(yè)都不會好過，真正到開門營業(yè)的日子還要很久。

所以說到了交房租的日子該不該繼續(xù)堅持，我想要從幾方面考慮:一是資金是否充足；二是以往的運營是否一直穩(wěn)定；三是房租是否有減免；四是考慮之前的裝修費用；五是對未來是否樂觀。一定要考慮好，每個決策都可能受到很多影響，不建議死撐著，也不建議馬上撤資搬走。

對于我們地區(qū)這來說，周邊很多機構上個月就已經(jīng)陸陸續(xù)續(xù)關停了許多。我們機構現(xiàn)在也在考慮解決方案。我們的方案是看看有沒有其他更合適的地方，比如地理位置，面積減少一些，房租低一些，然后中間有個過渡。雖然之前的裝修費浪費了，但是能減少幾個月的房租。后期的房租還能夠減少很多。

如果對未來不看好，那就搬個更小的地方，等待時機。不過最重要的是維護好現(xiàn)在的客戶。加油吧，看現(xiàn)在的疫情情況，一直是有好轉的，主要是看時間判斷了。

您好，很高興回答您這個問題，經(jīng)歷了教培行業(yè)的寒冬，從2019年末很多大型的教育機構紛紛倒閉，2020年初，教培行業(yè)行成了倒閉潮，現(xiàn)實不禁讓人唏噓！針對“教培機構該交房租了，有堅持下去的必要嗎！”我做為一名教育工作者，做為您的同行，我特別能理解您現(xiàn)在的處境，我來說說我的想法，您也可以參考一下！

一、我選擇堅持再等等

我是教書法和語文的老師，自己創(chuàng)業(yè)兩年了，我看著自己的培訓機構就像一個孩子一樣在一點點的長大，這兩年多我付出了很多的努力，也換來了家長們的信任！手里也握著不少生源！我真的不甘心就這樣放棄了，我選擇咬緊牙關堅持再等等！

二、疫情期間免費給孩子們上視頻微課，先穩(wěn)住老生

從2月份開始，我就一直用錄微視頻的方法，給孩子在書法群和作文群里講解，一直堅持到現(xiàn)在，雖然效果沒有線下好，但是也得到了家長的理解，我也很欣慰，目前還沒有接到家長要退費的通知！

三、等待政府關注到教培行業(yè)

全國大大小小的教育機構無數(shù)家，這是一個大的行業(yè)，如果以后真的就不讓教育機構開了，那得多少人下崗啊！得多少人沒飯吃！我們這些人畢竟也得生活啊！相信等過了這段風口期，政府會慢慢關注到教培行業(yè)的！

四、我要堅持到7月，如果實在不讓開，就退費關閉

我想再堅持兩個月，到那時候中國疫情也差不多了，等人們的生活都恢復正常了，如果到那時候還是不讓開，那我再退費關閉！我覺得孩子的教育是件大事，家長都重視教育，相信以后教育機構還有機會興起的，大不了以后從頭再來！

結束語：我覺得對于我們這些尚在掙扎中的教育機構來說，這段時間該多思考一下，沉淀一下，在未來的歲月里，是否該重新定位，該怎樣提高自己在教育行業(yè)內(nèi)的競爭力和適應力！互相加油！望我的回答能幫到您！歡迎關注翊萱書法！

因為疫情原因學校都沒有開學，現(xiàn)在的教育機構尤其是線下的教育機構也不能開班，它們處于以下幾種情況：

1、線下的輔導機構，可能在撐著，咬緊牙關的堅持著，堅持到學校開學，堅持到國家允許開班的時間，可以再等等吧；

2.也有一些線下教育機構轉為了線上機構，也就是常說的網(wǎng)上教學，其實這對于教育機構來說也是很困難的，需要挺過這段時期，看看自己的教育機構有沒有這個能力和資源轉為線上教學，但是做線上教學，有可能不能收費，要支持學生學習，雖然不能掙到錢，但是可以積累一些用戶，對于教育機構也是一筆財富，等疫情結束后會有很多的用戶量。

總的來說現(xiàn)在教育機構采取的是線上網(wǎng)上教學，為以后積累用戶量，看看自己可不可以撐下去。

到此，以上就是小編對于線下教育培訓機構新招老師的問題就介紹到這了，希望介紹關于線下教育培訓機構新招老師的4點解答對大家有用。