源源不斷培養(yǎng)大批優(yōu)秀年輕干部，是關(guān)系黨和國家事業(yè)的根本大計。要加大培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部力度，重點加強年輕干部黨性修養(yǎng)和實踐鍛
煉，使他們切實做到忠誠黨的事業(yè)、心系人民群眾、專心做好工作、不斷完善自己。
一方面，對那些看得準(zhǔn)、有潛力、有發(fā)展前途的年輕干部，要敢于給他們壓擔(dān)子，有計劃地安排他們到艱苦地區(qū)、復(fù)雜環(huán)境、關(guān)鍵崗位硪礪品
質(zhì)、錘煉作風(fēng)、增長才干。
另一方面，建立來自基層一線黨政領(lǐng)導(dǎo)干部培養(yǎng)選拔鏈，大力選拔經(jīng)過艱苦復(fù)雜環(huán)境磨煉、重大斗爭考驗、實踐證明優(yōu)秀、有培養(yǎng)前途的年輕
干部，、扎實抓好后備干部隊伍建設(shè)。
如何正確看待年輕干部的培養(yǎng)選拔黨性分析報告
??一、培養(yǎng)選拔年輕干部的重要性年輕干部是黨和人民事業(yè)的戰(zhàn)略接班人，肩負(fù)著中國特色社會主義事業(yè)薪火相傳、繼往開來的歷史重任。加強培養(yǎng)選拔年輕干部工作，十分重要而緊迫。
1。長期執(zhí)政的組織基礎(chǔ)。我們黨在革命、建設(shè)、改革各個歷史時期，都非常重視培養(yǎng)選拔年輕干部工作。
??90多年來，黨能夠始終站在時代前列、帶領(lǐng)人民取得一個又一個偉大勝利，從組織工作看，一條重要經(jīng)驗就是始終高度重視培養(yǎng)選擇年輕干部工作，不斷推進干部隊伍的新老交替與合作，為黨和國家的長治久安奠定了堅實的組織基礎(chǔ)。
2。事業(yè)發(fā)展的根本要求。
??當(dāng)前，改革發(fā)展穩(wěn)定的任務(wù)繁重艱巨，這要求我們各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備良好的能力素質(zhì)和精神狀態(tài)，歸根結(jié)底取決于一批又一批年輕干部的健康成長。
3。隊伍建設(shè)的迫切需要。培養(yǎng)選拔年輕干部是加強干部隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容。目前年輕干部差距拉大、所占比例日趨下降、干部隊伍年齡老化情況比較明顯。
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二、培養(yǎng)選拔年輕干部存在的問題
1。年輕干部總量較少。無論是整體上分級別看，還是按層級分級別看，都存在年輕干部總量較少、比例較低的問題。這說明，年輕干部培養(yǎng)選拔在各個層面都是個薄弱環(huán)節(jié)，成為干部隊伍建設(shè)中的一個普遍性問題。
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2。領(lǐng)導(dǎo)班子年齡斷層。各級領(lǐng)導(dǎo)班子不同程度地存在青黃不接的問題，年輕干部培養(yǎng)選拔出現(xiàn)“斷鏈”。
3。關(guān)鍵崗位配備不多。關(guān)鍵崗位干部，年齡普遍偏大，成長空間受限；而很多年輕干部缺乏關(guān)鍵崗位的歷練，能力和經(jīng)驗儲備不夠，難以擔(dān)當(dāng)更大重任。
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4。面向基層歷練不夠。一些年輕干部缺乏基層領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗、沒有經(jīng)受嚴(yán)格的黨內(nèi)生活鍛煉和艱苦復(fù)雜環(huán)境的考驗，心態(tài)比較浮躁，駕馭復(fù)雜局面的能力和吃苦、奉獻精神相對缺乏。基層工作經(jīng)歷特別是基層領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)歷，已經(jīng)成為年輕干部亟需補上的重要一課。
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5。培養(yǎng)選拔渠道不暢。當(dāng)前，年輕干部的成長渠道和上升空間較窄，晉升一般只有公開選拔和換屆兩條渠道，在平時的班子調(diào)整中，由于各個層級都積壓了一大批年齡偏大的領(lǐng)導(dǎo)干部，年輕干部一般很難通過民主推薦上來。同時，現(xiàn)有的干部政策，對提前離崗?fù)损B(yǎng)、退線改非等作了嚴(yán)格限制，再加上職數(shù)的限制，年輕干部晉升空間很小。
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三、大力培養(yǎng)選拔年輕干部
針對存在的問題，就如何大力培養(yǎng)選拔年輕干部提出如下建議：
1。制訂總體規(guī)劃。加強對提出培養(yǎng)選拔年輕干部的原則、目標(biāo)、思路、措施，既體現(xiàn)方向性、實踐性和前瞻性，也具有操作性、可行性和約束性。
??明確“時間表”。著眼中長期培養(yǎng)選拔目標(biāo)的實現(xiàn)，和換屆相銜接，制定3年、5年的階段性目標(biāo)，分步抓好落實，逐步配備到位。
2。實行常態(tài)配備。一是落實剛性配備制度。重要崗位出現(xiàn)空缺時，要優(yōu)先考慮有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部。加強年輕干部培養(yǎng)選拔的統(tǒng)籌，實行干部統(tǒng)一調(diào)配，如果領(lǐng)導(dǎo)班子中沒有年輕干部，一時又沒有職位空缺，采取進出平衡的辦法，通過交流選配。
??二是實行最低比例辦法。對黨委提拔配備年輕干部作出硬性規(guī)定，加強對干部隊伍的宏觀分析，以年度為單位，提拔重用的干部中，年輕干部所占比例應(yīng)達(dá)到20—30%，直至干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)趨于合理。由上級黨委組織部門進行審查把關(guān)，每年進行督促落實。三是拓寬配備職位空間。
??健全干部能上能下的配套措施，暢通干部“出口”，為年輕干部成長拓展空間。
