大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于重慶河馬教育機(jī)構(gòu)資產(chǎn)管理的問題，于是小編就整理了1個(gè)相關(guān)介紹重慶河馬教育機(jī)構(gòu)資產(chǎn)管理的解答，讓我們一起看看吧。

一支NBA球隊(duì)每年的開銷大概是多少錢？

總體而言，經(jīng)營一支NBA球隊(duì)需要差不多2億美元的投入，雖然2億美元的投入確實(shí)也有些高了，但球隊(duì)賺的永遠(yuǎn)是要比投入的多。

盡管還會有一些球隊(duì)存在虧損情況，但這種情況隨著聯(lián)盟商業(yè)化的不斷發(fā)展在逐漸的得到改善，據(jù)悉，目前NBA還在虧損的球隊(duì)只有騎士，畢竟我們都知道，騎士所處的克利夫蘭確實(shí)是太小了，常被球迷們戲稱為“克村”。

球隊(duì)經(jīng)營投入的大頭——球員薪資1.1~1.3億美元

NBA球隊(duì)的主體就是球員，投入最大的自然也是球員，就當(dāng)下而言，球員單賽季的薪資總額就占了球隊(duì)總投入的60~70%。19-20賽季，NBA薪資總額最高的球隊(duì)是邁阿密熱火的1.5944億美元，薪資總額最低的球隊(duì)是孟菲斯灰熊的1.033億美元，總的來看，各隊(duì)普遍的球員薪資投入在1.1~1.3億美元之間。當(dāng)然了，各隊(duì)每賽季的薪資總額是不固定的，會隨著薪資空間上漲、球員合同水準(zhǔn)的上漲而上漲。

球隊(duì)工作人員的支出——4000~6000萬美元

球隊(duì)工作人員就包括球隊(duì)教練團(tuán)隊(duì)、醫(yī)療保障團(tuán)隊(duì)、訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)、后勤安保、啦啦隊(duì)，還有球隊(duì)管理層和普通工作人員（比如看大門的）。一般而言，一支球隊(duì)大概擁有200人左右的工作人員，而在這些人當(dāng)中，球隊(duì)教練團(tuán)隊(duì)和管理層的薪水之初最高，尤其是球隊(duì)主教練，球隊(duì)總經(jīng)理、籃球運(yùn)營總裁等人的年薪最高，普遍都是幾百萬年薪。只不過，這些人員的薪資水平相對固定，每年的投入數(shù)額幾乎是一樣的。

主場球館租用與客場所有花費(fèi)——800~1000萬美元

NBA30支球隊(duì)，目前只有8支球隊(duì)是擁有屬于自家的主場，其他的22隊(duì)的主場都是租的，比如湖人，湖人每年在斯臺普斯中心球館的租金大概為300萬美元。一般來說，主場球館租金普遍在200萬~300萬美元。

球隊(duì)前往客場需要坐飛機(jī)、需要住宿酒店（酒店檔次還不能低），這些費(fèi)用全部由球隊(duì)買單，由于在客場，所以球隊(duì)沒法給球員安排統(tǒng)一就餐，所以會給球員發(fā)放100美元/次的餐補(bǔ)費(fèi)用。

總之，這些主客場費(fèi)用一起算下來，大概需要800~1000萬美元。

球隊(duì)其它支付——700~1000萬美元

球隊(duì)需要進(jìn)行球隊(duì)與球員的宣傳，而這需要花錢，而且費(fèi)用不低，球隊(duì)每賽季要給球員及員工交保險(xiǎn)，球隊(duì)訓(xùn)練、醫(yī)療等環(huán)節(jié)又需要機(jī)械，而且還是高級的機(jī)械，所以這就需要花大錢購買了，買回來后還要保養(yǎng)維修，這還是需要花錢。反正吧，這些雜七雜八的費(fèi)用加起來，一年要700~1000萬美元。

結(jié)語

對于很多球隊(duì)而言，每年都要投入2億美元左右的資金去運(yùn)營球隊(duì)也是負(fù)擔(dān)，畢竟不是所有球隊(duì)都跟湖人、尼克斯似的咋樣運(yùn)營都賺大錢，一旦球隊(duì)運(yùn)營不好就要虧損。不過在NBA30隊(duì)當(dāng)中有一個(gè)特例。湖人的這些運(yùn)營基本不需要自己承擔(dān)，為什么呢？因?yàn)楹嗽缇透鷷r(shí)代華納簽了一個(gè)25年50億美元的單獨(dú)轉(zhuǎn)播合同，湖人每年都能從時(shí)代華納拿到2億美元，所以說，湖人老板雖然錢不多，但從不怕花錢，就怕錢花不出去。

NBA為什么能夠成為全世界最好的籃球聯(lián)賽，除了高超的競技和飛天遁地的球員以外，他們的各種保障工作也是功不可沒，而這些保障工作也都是用錢砸出來的。別看如今的NBA市場火爆，可是對于球隊(duì)老板來說，能夠盈利的球隊(duì)真心沒有幾支。SO，問題來了，一支NBA球隊(duì)每年的開銷大概是多少錢？為什么球隊(duì)年年虧損，球隊(duì)老板還樂此不疲的往里面砸錢呢？那啥，還請諸君聽我往下細(xì)細(xì)道來。

收入情況我們先不說，我們先來看看NBA球隊(duì)一年需要哪些大項(xiàng)目的開支。首先是球員的工資。本賽季NBA球隊(duì)薪金最高的是勇士的1.37億，加上奢侈稅勇士僅僅為球員支出的工資就高達(dá)1.56億美元。當(dāng)然這也是聯(lián)盟最高的標(biāo)準(zhǔn)，按照球隊(duì)平均水平，每年球隊(duì)需要指出的球員工資高達(dá)1.2億美元-1.3億美元之間。

其次是管理團(tuán)隊(duì)，別以為這些人會很便宜。總經(jīng)理、主教練、助教等等這些人的工資也是動不動就要上百萬的，而且每支球隊(duì)還有大量的做基礎(chǔ)工作的球員，僅僅在這快的開支每支球隊(duì)需要支付的費(fèi)用就高達(dá)2500-3000萬美元。

第三是球館的租用以及交通、住宿費(fèi)用。在NBA，只有7支球隊(duì)擁有自己的球館，但即便他們不用支付租金，也要承擔(dān)每年高額的維修費(fèi)用，所以在體育館租用這快，每支球隊(duì)一年200-萬300萬的費(fèi)用也是必不可少。交通和住宿方面的費(fèi)用也是不可小視，別以為球隊(duì)每次出征只有10幾個(gè)人，加上教練團(tuán)隊(duì)、后勤人員，每次球隊(duì)出征人員都會達(dá)到40-50人，每次需要的房間也達(dá)到數(shù)十間，所以這快的費(fèi)用，每支球隊(duì)也需要200-300萬的費(fèi)用。

第四是球隊(duì)的對外廣告。甭以為NBA球隊(duì)就是皇帝女兒不愁嫁，他們也需要進(jìn)行各種廣告來推廣自己球隊(duì)的形象并且保持自己球隊(duì)的關(guān)注度和影響力，所以這塊的費(fèi)用也需要數(shù)百萬。以上的費(fèi)用加上很多我們無法計(jì)算的，如球員的NBA傷病保險(xiǎn)等等費(fèi)用，一支NBA球隊(duì)一年的運(yùn)營成本至少在1.8億-2億之間。

NBA作為一個(gè)商業(yè)聯(lián)盟，30支球隊(duì)就如同他下設(shè)在每個(gè)城市的分公司，每個(gè)公司在一套完整成熟的模式下有序的運(yùn)行著。雖然我們在NBA里經(jīng)常能看到激情、拼搏、汗水、頑強(qiáng)、溫暖等等勵志的故事，但這畢竟是一個(gè)生意場，所有的一切歸根到底還是一個(gè)字“錢”。

nba球隊(duì)既然是一個(gè)公司，那么他肯定也就有自己的財(cái)務(wù)報(bào)表，下面我們來看看，NBA的球隊(duì)每年開銷需要多少錢，又能收入多少錢，為什么有的球隊(duì)一直虧損老板卻依然樂此不疲的熱衷于自己的球隊(duì)呢？

第一，毋庸置疑那肯定就是球員的工資了，這也是所有開支中占比最大的一部分。雖然每個(gè)球隊(duì)簽下的球星球員不同，付給的工資也不一樣，但是基本上球員的工資都占到了球隊(duì)所有開支的50%-60%，根據(jù)統(tǒng)計(jì)聯(lián)盟中球隊(duì)的平均工資支出為1.2億美元。

第二，球隊(duì)的推廣和運(yùn)營開支。既然有了自己的公司，那么推廣產(chǎn)品運(yùn)營公司的花銷肯定是必不可少的了。基本上一個(gè)成熟的nba運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，就全職運(yùn)營員工人數(shù)都在150個(gè)左右，其中就包括：總經(jīng)理部門，市場部，銷售部，客服部，娛樂部，人力資源部等等14個(gè)部門，所有部門人員的工資開銷一年也在1000萬美元左右。

第三，去客場比賽的交通、住宿、飲食。我們都知道nba3球隊(duì)城市之間的距離都非常遠(yuǎn)，而且常規(guī)賽比賽的時(shí)間間隔一般也就一天或者兩天，所以去客場打球的路途上必須為運(yùn)動員提供非常好的休息空間，每個(gè)球隊(duì)都有與航空公司簽約的專機(jī)、專享的服務(wù)，這方面的花銷在350萬美元左右。而且去客場比賽球員入住都是當(dāng)?shù)睾灱s的五星級酒店，每次也需要40多個(gè)房間，就住宿算下來每年也要100萬美元。

第四，教練組團(tuán)隊(duì)的工作。對于站在籃球最頂端的nba來說，就光教練組成員都要在10人左右，其中包括一位主教練，5名助理教練（防守教練、投籃教練等）、還要有體能訓(xùn)練師3名。就NBA教練的平均工資來說，在550萬美元左右，而助理教練的工資在80萬美元左右，因此可見組件一個(gè)球隊(duì)的教練團(tuán)隊(duì)每年都要花銷1000萬美元。

第五，球隊(duì)場館的租賃維護(hù)費(fèi)用。其實(shí) nba的30支球隊(duì)中，只有7支球隊(duì)有自己的場館，剩余的23支球隊(duì)的主場都是租賃而來。就像紐約尼克斯的麥迪遜廣場花園，他們的場館里面經(jīng)常要舉辦個(gè)人演唱會，政治聚會還有冰球等別的體育比賽。所以租賃球館，比賽前維護(hù)球館以及地板的鋪設(shè)等等也是一筆不小的開支。

一般虧錢的城市一般都是所謂的小城市，包括灰熊、雄鹿、魔術(shù)和馬刺等。既然是虧錢的，那為什么球隊(duì)老板還這么堅(jiān)持呢？其實(shí)球隊(duì)可能只是人家老板的一個(gè)副業(yè)，一個(gè)愛好并不指這個(gè)賺大錢。還有一個(gè)原因就是可以通過球隊(duì)拿到關(guān)系或者從另外一個(gè)方面拿到利益。

到此，以上就是小編對于重慶河馬教育機(jī)構(gòu)資產(chǎn)管理的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于重慶河馬教育機(jī)構(gòu)資產(chǎn)管理的1點(diǎn)解答對大家有用。