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疫情下教育機(jī)構(gòu)老師的思考,疫情下教育機(jī)構(gòu)老師的思考與建議

大家好,今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題,就是關(guān)于疫情下教育機(jī)構(gòu)老師的思考的問題,于是小編就整理了1個(gè)相關(guān)介紹疫情下教育機(jī)構(gòu)老師的思考的解答,讓我們一起看看吧。

教培機(jī)構(gòu)2020的生存之道是怎樣的?老師何去何從?

提出自己的一些觀點(diǎn),線下教培不要輕易轉(zhuǎn)為線上,當(dāng)下線上教培已被大型機(jī)構(gòu)壟斷,不管是硬件設(shè)備還是線上師資,小型教培很難搶占市場(chǎng)。其次,線上教學(xué)其實(shí)早已出現(xiàn),但為什么沒有成為主流教育形式,還是有他本身沒辦法克服的弊端的,只是因?yàn)檫@次疫情的原因,成為家長(zhǎng)和孩子退而求其次的選擇,再加上學(xué)校教育也加入網(wǎng)課大軍,網(wǎng)課教育質(zhì)量不一是主要原因,很多家長(zhǎng)看到孩子在家上網(wǎng)課的表現(xiàn),恐怕是疫情一過,就會(huì)果斷放棄,轉(zhuǎn)為線下,也可能不會(huì)再花時(shí)間去了解優(yōu)質(zhì)線上模式,看似是網(wǎng)絡(luò)教育的拐點(diǎn),實(shí)質(zhì)也只是曇花一現(xiàn)。

疫情下教育機(jī)構(gòu)老師的思考,疫情下教育機(jī)構(gòu)老師的思考與建議

受疫情影響,今年全國(guó)開學(xué)推遲,大都在2月17日以后,甚至近日有些省份紛紛又推遲到3月份以后,如湖南調(diào)整到不早于3月2日。所以勢(shì)必會(huì)對(duì)一些教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)造成影響。

對(duì)于教育機(jī)構(gòu)講

1.教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)面臨的問題

教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是以學(xué)生為生存方式,學(xué)生不能開學(xué),對(duì)其影響非常大。絕大多數(shù)教育機(jī)構(gòu)的收益都是依賴線下教育獲得的,沒有了學(xué)生,就沒有了收益,自然就影響到生存,影響到老師。但是有句話說:有挑戰(zhàn)就有機(jī)遇。

2.教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的生存之道

我個(gè)人大膽發(fā)表一下自己的看法:

  • 對(duì)于那些之前線下教育質(zhì)量做的比較好的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的沖基有,但并不會(huì)造成多大問題,所以開學(xué)之后依然還是可以正常進(jìn)行的,但如果是那些并沒有優(yōu)勢(shì)的小機(jī)構(gòu),可能問題就比較大,有可能影響到生存;
  • 對(duì)于所有教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)而言,一定要重視線上教育,網(wǎng)絡(luò)直播。雖然是在疫情下,教育部提出“停課不停學(xué)”,才臨時(shí)開啟的,但是也告訴教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu),在做好線下教育的同時(shí),也要適當(dāng)?shù)馗蠒r(shí)代的腳步,開通網(wǎng)絡(luò)直播服務(wù),兩者結(jié)合,才有更好的未來;
  • 不管是現(xiàn)在,還是未來,我認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)直播都還可能完全代替線下教育,所以教育機(jī)構(gòu)也沒必要太擔(dān)憂,但是一定要做好線下教育,否則決無生存之道。
對(duì)于教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的老師

1.培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的老師面臨的問題

國(guó)家規(guī)定嚴(yán)禁在編教師到培訓(xùn)機(jī)構(gòu)兼職,可以知道在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)工作的老師都不是在編教師,如果不上班,不工作,是沒有工資的。

2.培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教師該何去何從

我個(gè)人認(rèn)為:

  • 沒必要過于擔(dān)心,生活不是一帆風(fēng)順的,總會(huì)有風(fēng)浪,而且這個(gè)風(fēng)浪不只是針對(duì)教育行業(yè),而是所有行業(yè);
  • 有能力,有條件,可以去考編制,這樣以后就不會(huì)發(fā)生這樣的擔(dān)憂,只是工資較培訓(xùn)機(jī)構(gòu)沒有那么高;
  • 學(xué)習(xí)線上教育模式,跟上時(shí)代腳步,永遠(yuǎn)記著:落后就要挨打;
  • 如果你足夠優(yōu)秀,完全沒必要擔(dān)心,現(xiàn)在全國(guó)教師行業(yè)形式還是比較樂觀的,尤其優(yōu)秀的教師,更是受學(xué)校,家長(zhǎng),學(xué)生的喜歡。

總之,對(duì)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)而言,必須要加強(qiáng)自己的轉(zhuǎn)型,把線上和線下教育結(jié)合起來,提高自己的線下教學(xué)質(zhì)量;對(duì)于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)老師來說,注重專業(yè)知識(shí)的提升,跟上時(shí)代腳步,學(xué)習(xí)線上教育方式,多一種方式,多一個(gè)機(jī)會(huì);多一種技藝,多一個(gè)選擇。

這場(chǎng)突如其來的疫情,對(duì)于很多行業(yè),包括線下教育培訓(xùn)確實(shí)是一次比較大的沖擊,也必然加劇行業(yè)的重新洗牌。生源沒有了,資金鏈斷了,中小型機(jī)構(gòu)將會(huì)面臨更加巨大的生存壓力,這時(shí)確實(shí)需要團(tuán)結(jié)起來,共度時(shí)艱。作為從業(yè)的教師,必然受到影響,困難是暫時(shí)的,肯定會(huì)過去的,傳統(tǒng)教培市場(chǎng)是剛需,潛力還是巨大的。這段時(shí)間可以梳理和完善下自己的教學(xué)體系,也可以利用線上途徑去發(fā)展生源1對(duì)1,或者通過自媒體去授業(yè)解惑。只有逐步提升自己,才能有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

王老師之前也是機(jī)構(gòu)從業(yè)者,因?yàn)榕愫⒆訒r(shí)間太少,兩年前辭職轉(zhuǎn)戰(zhàn)頭條教育自媒體,還是有很多收獲和感悟,與君分享。

教育自媒體

一開始頭條變現(xiàn)比較單一,當(dāng)然初心是想把自己小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)理念傳播出去,幫助家長(zhǎng)更好,更科學(xué)地輔導(dǎo)孩子數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)中的困難點(diǎn)?,F(xiàn)在自媒體變現(xiàn)途徑確實(shí)增多,包括知識(shí)付費(fèi)的專欄,知識(shí)分享的悟空問答,還有一些商品分銷,帶貨等等。

變現(xiàn)是一方面,另一方面是自己的成長(zhǎng),這顯然更重要,其實(shí)做好教育這塊還是很累,需要思考的更多,課件制作,圖片,視頻編輯,各種自媒體軟件,這也是很多線下老師轉(zhuǎn)線上不適應(yīng)的地方。

王老師給自己的定位就是做特色,做精品。數(shù)學(xué)是很有趣的學(xué)科,同一種題型,可能有很多種不同的講法,不像以前面對(duì)的都是學(xué)霸,讓爺爺、奶奶帶孩子的都能聽懂,并輔導(dǎo)孩子是對(duì)自己的要求。

兩年時(shí)間,創(chuàng)作了近萬張解題示意圖,回答了上千個(gè)數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)悟空問答,一直垂直于自己的領(lǐng)域,當(dāng)然也因?yàn)楦冻觯斋@了18W粉絲和1000+的專欄學(xué)員,在和家長(zhǎng)答疑交流的過程中,你能更清晰他們的需求,或者孩子的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)過程中的理解難點(diǎn)。當(dāng)然你也需要更加努力的提升自己,為他們提供解決方案,那其實(shí)就是你的價(jià)值。

一個(gè)知識(shí)點(diǎn)講解視頻,別的老師拿手機(jī)錄10分鐘搞定,王老師的課件可能需要做三四天去完成,如何引導(dǎo)學(xué)生去經(jīng)歷從頭到尾的思考過程,如何培養(yǎng)他們自己的解題策略,如何激發(fā)他們對(duì)于數(shù)學(xué)的好奇心,這些都是要去思考,去規(guī)劃,再去呈現(xiàn),其實(shí)也自己教學(xué)理念的展現(xiàn),或者說你自己品牌的展現(xiàn)。

結(jié)束語:特殊時(shí)期,更應(yīng)該沉下心來去思考自己的定位和提升,共勉!

2020年開年的這一黑天鵝事件,給全部教育培訓(xùn)行業(yè)一記重棒。不僅是線下實(shí)體的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),線上的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也是表面風(fēng)光,背后抹淚。

擺在教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)投資者,校長(zhǎng)面前的首要問題就是,活下去。

為了活下去,各大小培訓(xùn)采用了,降薪,減員,開設(shè)公益課以維系學(xué)生。

目的就是減少開支,減少退費(fèi)白擠兌。

有人預(yù)測(cè)會(huì)有30%的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)關(guān)門,有人更是將比率提高到60%。但不管多少培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在這次事件中倒下,在春暖花開之時(shí),就有我少新生的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)站出來,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的總體不會(huì)減少。

我是樹哲,在線教育共享聯(lián)盟發(fā)起人,致力于線下+線上融合的在線教育共享聯(lián)盟,歡迎有志創(chuàng)業(yè)者及線下實(shí)體培訓(xùn)機(jī)構(gòu)加入討論。@教培創(chuàng)業(yè)樹哲

疫情當(dāng)前,犧牲小我,成就大我!

本人也是從事教培行業(yè)的人員,2019年,教培行業(yè)可以說是險(xiǎn)象環(huán)生,各類政策的收緊,各類檢查的來臨,招生壓力增大,用工成本升高,無一不讓教培行業(yè)的同行們叫苦連天!

可是我們還在堅(jiān)持,熱情服務(wù),認(rèn)真總結(jié),做好讓家長(zhǎng)孩子都滿意的事情。在年底,我們店還進(jìn)行了一次規(guī)模不小的家校聯(lián)歡活動(dòng),促進(jìn)了家校關(guān)系,也收獲了不少家長(zhǎng)的續(xù)費(fèi)。

我們店面也在寒假期間進(jìn)行了一些內(nèi)部的裝修升級(jí),一是為了讓孩子有更好的環(huán)境,二也是增加同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力!

可沒想到的就是這時(shí)候,新冠疫情的爆發(fā),讓原本有著美好計(jì)劃的2020年,就此停住了腳步!線下不能開課,部分關(guān)系好的家長(zhǎng)愿意延期,一些招新來的家長(zhǎng)第一時(shí)間就要求退費(fèi),很多家長(zhǎng)都不愿接受線上課程的調(diào)節(jié),我們很無奈,唯有退費(fèi)了事!

現(xiàn)在我們也是響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,為學(xué)生們做著力所能及的事情,例如總結(jié)教育部網(wǎng)課的知識(shí)點(diǎn)、課后練習(xí)等,來維系我們和家長(zhǎng)之間的關(guān)系!

按照目前的情況來看,上半年收入肯定是無望了,我們目前給所有工作人員按照國(guó)家要求來支付這幾個(gè)月工資,社保是一分不少的交的,希望這場(chǎng)疫情快點(diǎn)過去,迎來美好的春天吧!

到此,以上就是小編對(duì)于疫情下教育機(jī)構(gòu)老師的思考的問題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于疫情下教育機(jī)構(gòu)老師的思考的1點(diǎn)解答對(duì)大家有用。