大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于教育機構(gòu)續(xù)費難不難退的問題，于是小編就整理了4個相關(guān)介紹教育機構(gòu)續(xù)費難不難退的解答，讓我們一起看看吧。

培訓機構(gòu)續(xù)費率行業(yè)標準？

看哪一階段培訓機構(gòu)，續(xù)費率取決于教學質(zhì)量和課程顧問的專業(yè)。小學文化科續(xù)費率在30％-50％。初中學科類的培訓機構(gòu)續(xù)費率大概是40％到60％。當然，如果教學質(zhì)量非常好，學習進步明顯，續(xù)費率還是挺高的。

您好，由于培訓機構(gòu)的續(xù)費率受到多種因素的影響，例如課程質(zhì)量、師資力量、客戶服務(wù)、競爭情況等等，因此沒有一個明確的行業(yè)標準。一般來說，培訓機構(gòu)的續(xù)費率應(yīng)該超過50%以上才算是較為優(yōu)秀的表現(xiàn)。但具體的續(xù)費率還需要根據(jù)不同的市場環(huán)境和業(yè)務(wù)模式進行分析和評估。

學生托管機構(gòu)有哪些續(xù)費的技巧？

提高托管導師的質(zhì)量，好的教學水平也是吸引學生的關(guān)鍵。平時托管導師要加強與家長的溝通，溝通孩子平時發(fā)展變化。掌握續(xù)費的時機也關(guān)鍵。一般一個學期結(jié)束的前一個月就可以開始了。同時如果想學更多的招生方法。晉級的全員化招生就可以用上。他們也是做托管的。

教育機構(gòu)需要三個步驟來提升客戶續(xù)費的意愿

步驟1：轉(zhuǎn)移家長關(guān)注點告訴家長，成績只是結(jié)果，結(jié)果有一定的偶然性，重要的是孩子長久的變化，給家長多強調(diào)孩子學習過程中的表現(xiàn)，轉(zhuǎn)移家長的關(guān)注重心，減少老師需要在短時間內(nèi)給學生做到提分的壓力。這樣家長著重點就會在原來你非常關(guān)注他的孩子，家長這時候就對你產(chǎn)生信任、感激。

步驟2：跟家長分析成績未提升的原因長期的引導家長只看過程也不是辦法，前面第一步是為了給自己一個緩沖期，要跟家長分析學生成績沒有提高的原因。對學生做一個全面的分析。

步驟3：跟家長講專業(yè)知識，增強家長信心跟家長講解教學體系，給學生規(guī)劃好學什么，怎么學，明確地告訴家長連續(xù)學習的重要性，續(xù)費的必要。讓家長覺得你是有認真系統(tǒng)的規(guī)劃，給他帶來安全感，同時展示專業(yè)度。

前后知識點的貫穿環(huán)環(huán)相扣，明確告訴家長要想讓孩子提分，學習就不能中斷，否則課程體系斷層很難保證學習效果，給家長灌輸連續(xù)學習的意識。有條件的機構(gòu)可以模仿教學體系，把自己的課程明細排出來，增加自己的說服力。

退費難成頑疾，教育培訓維權(quán)困局如何破？

這個簡單。要有一個協(xié)調(diào)部門。哪家機構(gòu)停課或者破產(chǎn)的。由這個部門協(xié)調(diào)把孩子們的課統(tǒng)一到另一家優(yōu)質(zhì)的機構(gòu)去上。而接盤的機構(gòu)一般是不會反對的。因為如果孩子產(chǎn)生了續(xù)費。就等同于招生了。至于機構(gòu)個別退學不學的。機構(gòu)必須要給人家退費。為啥不給人家退呢？ 一經(jīng)舉報。立即要求停課。我就這樣接收過一家75個學員2000多節(jié)課。我的接盤成本一萬多。時間半年，最后留下了7個。學費將近三萬。要不然那家機構(gòu)根本就沒有錢退了。20幾萬。會讓一個小家庭瞬間崩塌的。

教育培訓機構(gòu)，有80%的利潤嗎？

一點不專業(yè)，利潤分毛利潤和凈利潤。你問那個哪個？要是凈利潤80%那是不可能的事！毛利潤80%也相當難，你自己上課不算自己課酬可以，還要學生很多。場地租金是固定的，學生越多租金占比例越低。

問題不在百分比，關(guān)鍵得看可持續(xù)。

教培行業(yè)多辛苦，一如此門苦似海。

先說單干個體戶，自己場地自己教。

收的全是凈利潤，這么算來好開心。

你可知道多糟心，這錢好掙不好花。

備課上課輪軸轉(zhuǎn)，從來沒有休息日。

家長關(guān)系費心搞，一不留神被舉報。

個人難得有合規(guī)，告你一次能崩潰。

再說招生和續(xù)費，兼著校長和校工。

人力單薄難分身，能招多少指口碑。

到此，以上就是小編對于教育機構(gòu)續(xù)費難不難退的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于教育機構(gòu)續(xù)費難不難退的4點解答對大家有用。