大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)免租嗎的問題，于是小編就整理了2個相關(guān)介紹教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)免租嗎的解答，讓我們一起看看吧。

是否減免租金呢？

從目前政策來說，指導(dǎo)意見明確，房屋租金減免和延期支付政策主要支持經(jīng)營困難的服務(wù)業(yè)小微企業(yè)和個體工商戶，優(yōu)先幫扶受疫情影響嚴(yán)重、經(jīng)營困難的餐飲、住宿、旅游、教育培訓(xùn)、家政、影院劇場、美容美發(fā)等行業(yè)。推動對承租國有房屋用于經(jīng)營、出現(xiàn)困難的服務(wù)業(yè)小微企業(yè)和個體工商戶，免除上半年3個月房屋租金。轉(zhuǎn)租、分租國有房屋的，要確保免租惠及最終承租人。

但是對于對于非國有房屋，鼓勵出租人考慮承租人實際困難，在雙方平等協(xié)商的基礎(chǔ)上，減免或延期收取房屋租金。并將對出租人給予稅收優(yōu)惠政策。簡單來說你是自有房產(chǎn)你可以響應(yīng)政策也可以不接受。

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課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)的“嚴(yán)冬”，該怎么度過？

您好！很高興回答這個問題，因為疫情不但課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)有影響，像私立幼兒園，小學(xué)，初中等都受到了嚴(yán)重影響。至于課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)可能是因為生源活動量大，影響也不小。我認(rèn)為做好一下幾點。

1，維護(hù)好生源，安撫好家長。因為這是未來生存的的保障。

2，提高師資力量，做好培訓(xùn)，迎接開學(xué)。

3，做好開學(xué)宣傳預(yù)案，加大宣傳力度。

隨著各地慢慢地宣布開學(xué)時間，相信課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)的春天也來了

今年疫情，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)由于人群密集，人員復(fù)雜等具體情況，所以應(yīng)該是最后開放的單位了。這些業(yè)內(nèi)人士稱為“嚴(yán)冬”。冬天總會過去，但是面對寒冷的冬天，我們該怎么做，做哪些準(zhǔn)備工作呢？

一是儲備現(xiàn)金。現(xiàn)在疫情并沒有我們想象得那般簡單，一定要做好持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。一般培訓(xùn)學(xué)校的成本包括：房租成本、水電成本、員工成本、養(yǎng)老保險、公積金以及市場宣傳費用。這些費用計算一下，要做好三至五個月的準(zhǔn)備。而且不要太樂觀，寒假已經(jīng)過去了，暑假如果縮短，也可能造成今年就廢掉了。這些現(xiàn)金能否在手中儲備好。如果沒有儲備好，請冷凍一段時間。等疫情完全好了，再出來做學(xué)校。

二是明確方向。一個疫情，學(xué)生在家里上網(wǎng)課，各種成熟的網(wǎng)課，價格相對線下來說，更便宜。家長逐漸發(fā)生了微妙的變化，開始慢慢接受網(wǎng)課。這樣家長的培訓(xùn)成本也大大降低了。結(jié)果既使疫情結(jié)束了以后，也不一定出現(xiàn)瘋狂增長的局面。所以明確未來要不要改變線下課外輔導(dǎo)的方向，是現(xiàn)在思索的問題。

三是減少一切成本。除了不能減少的成本以外，該減少的都要減少，哪怕是一點點。積小勝為大勝。員工的成本，如果工作量減少了，也可以適當(dāng)減少一下員工的成本，等疫情過后再補回來。房租能縮小的地方，盡可能縮小。辦公費用也盡可能壓縮。減少成本，是重中之重。

四是提高產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)。學(xué)校的產(chǎn)品如何能夠滿足學(xué)生的需求，讓家長覺得性價比更高；學(xué)校的服務(wù)如何能滿足學(xué)生的需求，把家長解放出來。這是思考產(chǎn)品端口問題。這個問題解決了，學(xué)校產(chǎn)品與眾不同了，將來會有更大的競爭力。提高產(chǎn)品與服務(wù)，真的為學(xué)生質(zhì)量著想。未來可期。

總之，課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)，是公辦教育的必要補充是一定符合市場規(guī)律的。但是需要度過困難期，需要蛻變更符合市場規(guī)律。

我也是一名機(jī)構(gòu)人，深有體會這次疫情帶來的影響，校外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)的嚴(yán)冬，很快就會過去。我認(rèn)為這次疫情，對于校外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)既是挑戰(zhàn)更是機(jī)遇。冬天過后春天已來，風(fēng)雨過后必見彩虹。

一、當(dāng)下疫情導(dǎo)致的一個結(jié)果是：因為困在家里，很多的學(xué)生成績拉了下來，家長們都非常著急。所以，疫情過后，教育機(jī)構(gòu)能夠正常的恢復(fù)教學(xué)活動，會有更多的家長把孩子送到教育機(jī)構(gòu)去，讓孩子進(jìn)行全方位的惡補。到那個時候，大量的學(xué)生涌入教育機(jī)構(gòu)，各個正規(guī)教育機(jī)構(gòu)都會賺得盆滿缽溢。我們會很快看到教育機(jī)構(gòu)的又一個黃金時代的到來。

二、當(dāng)下一些教育機(jī)構(gòu)因為經(jīng)濟(jì)方面的壓力撐不住了而關(guān)門，但是到了今年的暑假，我們可以預(yù)見：會如雨后春筍般涌現(xiàn)出大批的合規(guī)或者不合規(guī)的教育機(jī)構(gòu)。為什么？因為教育培訓(xùn)的市場額將會在今年暑假達(dá)到一個峰值。校外輔導(dǎo)這塊蛋糕，到了一個空前巨大的時候，勢必會有更多的人虎視眈眈，垂涎欲滴。當(dāng)然，與之相對應(yīng)的，國家對教育機(jī)構(gòu)的新的規(guī)范政策與措施也會隨之而來。

三、這次疫情倒是讓更多的機(jī)構(gòu)看到了另外一個機(jī)會：那就是線上教學(xué)。我們要看到這次疫情之下線上教學(xué)的旺盛的生命力。線上教育形勢如火如荼。當(dāng)傳統(tǒng)教育機(jī)構(gòu)看到在線上教學(xué)的優(yōu)勢的時候，他們會轉(zhuǎn)變思路，調(diào)整戰(zhàn)術(shù)，健全教學(xué)手段，壯大教學(xué)規(guī)模，給學(xué)生帶來更加豐富的學(xué)習(xí)體驗。當(dāng)然，從另外一個角度來講，透過這次疫情長時間的網(wǎng)課學(xué)習(xí)，家長們會認(rèn)識到線上教學(xué)效果方面的有限性，線下面對面授課輔導(dǎo)可能會更受家長歡迎。

總之，課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)，是公辦教育的必要補充是一定符合市場規(guī)律的。但是需要度過困難期，需要蛻變更符合市場規(guī)律

你好！我是一家美術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的管理老師，也是上課老師，之前最多的時候有三家機(jī)構(gòu)同時管理，但是因為精力不夠，只有一家在掙錢。果斷低價轉(zhuǎn)了兩家出去，現(xiàn)在想想幸好轉(zhuǎn)出去了，現(xiàn)在就一家機(jī)構(gòu)，虧也虧不到多少。所有有多大能力就做多大的事情。

第一，我們現(xiàn)在這家機(jī)構(gòu)主要是房租和工資開支，房租我們申請了免租兩個半月，所以還好。

第二，工資我們一直的方式都是比較低的底薪加高的上課人數(shù)提成，相當(dāng)于合作關(guān)系，所以工資開支也很少。但是我在教師群里會有發(fā)紅包和單獨電話和微信溝通，保持好關(guān)系免得突然跳槽，就是有想走的老師也會提前告知我，我有時間儲備老師。

第三，家長學(xué)生關(guān)系維護(hù)也很重要，我們老師會再群里發(fā)教學(xué)視頻和布置作業(yè)，我每周在抖音開直播教學(xué)答疑等，這些都是免費的，等開學(xué)后放假時間明確后馬上給他們打電話確定上課時間。免得放假時間被壓縮了，家長肯定會放棄一部分課外課，我們不能成為被放棄的那部分課程。

第四，這段時間只有支出沒有收入，我選擇做一些短視頻，一是為學(xué)校做點推廣，二是提升自己專業(yè)技能，三是看能不能有點收益，就算疫情后培訓(xùn)學(xué)校會倒閉一部分，我們做足了準(zhǔn)備的相信運氣不會太差。

分享了一些個人做法，不知道對你有沒有幫助

受疫情影響，課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)進(jìn)入“嚴(yán)冬”，想要盼來春日回暖、生機(jī)盎然，記住下面這三句古話就夠了——

• 一、窮則變，變則通，通則久。

疫情將所有人裹挾其中，誰都不可能置身事外，校外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)也同樣面臨著巨大的挑戰(zhàn)，在“嚴(yán)冬”中，只有不斷思考、及時變通，才能熬來個嚴(yán)寒消散、春暖花開。

所有的校外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)都陷入困境時，那些能夠不斷思考、及時變通的機(jī)構(gòu)，敏銳地發(fā)現(xiàn)一個機(jī)會：線上教學(xué)。在疫情之下，線上教學(xué)呈現(xiàn)出旺盛的活力，其擴(kuò)張之勢只能用一個詞語來形容：野蠻生長，不可阻擋！

于是，很多校外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)迅速轉(zhuǎn)變思路，調(diào)整戰(zhàn)術(shù)，招兵買馬，健全教學(xué)手段，應(yīng)時而動，把線上教學(xué)發(fā)展得如火如荼。一些貼心的、個性化的、一對一的網(wǎng)上授課方式，給學(xué)生帶來更加豐富的學(xué)習(xí)體驗，更受學(xué)生和家長的歡迎，所以，這些校外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)，不僅沒有在疫情中陷入“嚴(yán)冬”苦熬凍餒，反而增加了生源，增設(shè)了內(nèi)容，壯大了教學(xué)規(guī)模！

• 二、天降大任于斯也，必先苦其心志、勞其筋骨、餓其體膚。

物極必反，否極泰來，所有的事物發(fā)展都有個反彈效應(yīng)。 例如彈簧，當(dāng)你把彈簧壓到最低點的時候，它一定會迅速反彈到最高點。

目前是教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的低谷期，但我們可以想象一下前景：校外教育培訓(xùn)的市場額將會在今年暑假達(dá)到一個峰值，校外輔導(dǎo)這塊蛋糕，已經(jīng)到了一個空前巨大、無比誘人的時候！

而這次疫情對校外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)的考驗，將是一個物競天擇、優(yōu)勝劣汰的篩選過程，所有經(jīng)歷這次磨難的校外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)，必將“益其所不能”，迎來峰頂?shù)摹盁o限風(fēng)光”！

• 三、留得青山在，不怕沒柴燒。

因為疫情，校外機(jī)構(gòu)所面臨的困境，并非僅僅是提問者在問題中所描述的“學(xué)生假期時間大量壓縮、高成本的房租水電”，更令校外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)難以承受的，是大量前期報名的學(xué)生開始要求退還學(xué)費——這無疑是雪上加霜！

我身邊的幾個校外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)就是被這最后一根稻草壓垮，永久性地退出校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，而且是一種面目可憎、信譽全失、毫無尊嚴(yán)的丑陋姿態(tài)——一個直接宣布關(guān)門倒閉，一個用各種方式拖延，反正就是不退費，讓學(xué)生及家長吐槽到臭名遠(yuǎn)揚！

我想說的是，保住機(jī)構(gòu)信譽、保全機(jī)構(gòu)生存為首！想當(dāng)年，俞敏洪在非典期間求爺爺告奶奶四處舉債也要把學(xué)生的學(xué)費如數(shù)退還，為的就是保住“新東方”的信譽，這才是校外機(jī)構(gòu)的命脈，這才是日后新東方發(fā)展壯大、揚名江湖的根基——留得青山在，不怕沒柴燒嘛

有一句話說的好：暗夜之中，才見繁星；危機(jī)之下，暗藏轉(zhuǎn)機(jī)！

把這句話送給所有掙扎在困境之中的校外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)的朋友們，咬牙堅持，思索出路，奮力走過去，柳暗花明處，又是一處好風(fēng)景！

到此，以上就是小編對于教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)免租嗎的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)免租嗎的2點解答對大家有用。