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教育機(jī)構(gòu)實(shí)施規(guī)劃方案,教育機(jī)構(gòu)實(shí)施規(guī)劃方案模板

大家好,今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題,就是關(guān)于教育機(jī)構(gòu)實(shí)施規(guī)劃方案的問題,于是小編就整理了2個(gè)相關(guān)介紹教育機(jī)構(gòu)實(shí)施規(guī)劃方案的解答,讓我們一起看看吧。

如何制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃?

制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的根本目的是推動(dòng)學(xué)校教育健康、向上和方向性的發(fā)展。

教育機(jī)構(gòu)實(shí)施規(guī)劃方案,教育機(jī)構(gòu)實(shí)施規(guī)劃方案模板

1、制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃是為了學(xué)校的持續(xù)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。學(xué)校發(fā)展規(guī)劃是一種教育規(guī)劃,它建立在對(duì)學(xué)校發(fā)展?fàn)顩r分析的基礎(chǔ)上,明確了學(xué)校發(fā)展的目標(biāo)、需要解決的問題。

2、通過制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,分析診斷學(xué)校發(fā)展環(huán)境的變化,分析利益相關(guān)者的需要,努力辦人民滿意的教育。

3、通過制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,凝聚共識(shí),調(diào)動(dòng)積極性。提高教職工的工作的積極性和主人翁精神。

4、通過制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,尋找和解決學(xué)校發(fā)展中的問題,在克服問題中不斷提升、進(jìn)步。

5、通過制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,明確學(xué)校發(fā)展目標(biāo)與方向,避免盲目與停滯不前。

6、通過制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,形成學(xué)校發(fā)展的行動(dòng)方案。學(xué)校發(fā)展規(guī)劃要求最終要落實(shí)到學(xué)校的行動(dòng)方案上,這樣的行動(dòng)方案是目標(biāo)的落實(shí),也是實(shí)現(xiàn)學(xué)校發(fā)展的具體行動(dòng)計(jì)劃,是學(xué)校日常運(yùn)行的主要依據(jù)。

7、通過規(guī)劃,主動(dòng)落實(shí)教育政策法規(guī),將規(guī)劃作為學(xué)校辦學(xué)自律的“承諾”,辦人民滿意的教育,匯報(bào)社會(huì)。從我校來看,隨著教育形勢(shì)的發(fā)展,學(xué)校的規(guī)模在不斷擴(kuò)大,這樣就對(duì)學(xué)校提出新的要求,為了應(yīng)對(duì)這樣的要求和變化需要制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃。我校是一所鄉(xiāng)中心完小,由于現(xiàn)在人口的不斷減少,我鄉(xiāng)將會(huì)面臨只有一所學(xué)校的可能。為此,我校制定了學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,規(guī)劃為寄宿制學(xué)校,擴(kuò)大學(xué)校占地面積,增加學(xué)生宿舍和食堂等。集中辦學(xué),整合資源,優(yōu)化教育。

怎么開辦經(jīng)營(yíng)一家教育機(jī)構(gòu)?

怎么開教育機(jī)構(gòu)呢?

1、堅(jiān)守品牌戰(zhàn)略
現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)一家培訓(xùn)學(xué)校,關(guān)鍵三個(gè)字——可持續(xù)。
要明確該做什么;要知道不做什么。無外乎兩個(gè)選擇,一個(gè)是全國(guó)跑馬圈地,另一個(gè)是深耕校區(qū)輻射的3~5公里。沒有對(duì)錯(cuò),只有適不適合,多數(shù)中小機(jī)構(gòu)適合后者,即深耕學(xué)校周圍3~5公里。要么選擇最高價(jià),要么選擇最低價(jià)。當(dāng)我們做到限量接待學(xué)生的時(shí)候,我們就可以通過夯實(shí)我們的教學(xué)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量,逐步將學(xué)費(fèi)漲到區(qū)域最高。

在教培行業(yè),如果用低價(jià)吸引來很多學(xué)生,但與此同時(shí),老師也多了,成本也大了,最后,也許你的學(xué)校有1000萬的營(yíng)收,但最后利潤(rùn)只有30萬。但別人的學(xué)校可能只有100個(gè)學(xué)生,但收費(fèi)高、老師少、房租低,300萬的營(yíng)收也許就能做到50萬的利潤(rùn)。

2、做好準(zhǔn)備

在進(jìn)入行業(yè)之前,需要做好本地區(qū)的課外培訓(xùn)市場(chǎng)的調(diào)研,摸清市場(chǎng)現(xiàn)狀和格局,對(duì)當(dāng)?shù)厣吹男枨笠星逦牧私狻P枰贫ㄔ敿?xì)的商業(yè)計(jì)劃,明確自己的市場(chǎng)定位。

另外,需要準(zhǔn)備好資金,確保項(xiàng)目的順利推進(jìn);招聘專業(yè)人員,做好老師培訓(xùn),確保教學(xué)質(zhì)量;做好招生渠道管理。傳統(tǒng)的教育培訓(xùn)行業(yè),如語種培訓(xùn),IT培訓(xùn)等行業(yè)相當(dāng)成熟穩(wěn)定,接近飽和狀態(tài)。而大腦開發(fā)培訓(xùn)等新型教育行業(yè),開始受到熱捧,存在巨大的市場(chǎng)空間,成為了投資者優(yōu)先選擇項(xiàng)目。

3、經(jīng)營(yíng)方面

做教育從來不是一蹴而就的,有的輔導(dǎo)班一開始就準(zhǔn)備10萬元投資,錢用完后,發(fā)現(xiàn)還要繼續(xù)投入才能維持下去,而這時(shí)自己在猶豫是否再投或者有沒有資金再投,但有些輔導(dǎo)班資金相對(duì)雄厚一些,幾乎把所有的錢都投到剛開始的硬件上,等在運(yùn)作過程中最需要錢的時(shí)候,卻發(fā)現(xiàn)賬戶的錢所剩無幾,從而懷疑自己投資這一行業(yè)是否正確。學(xué)會(huì)穩(wěn)扎穩(wěn)打,好鋼用在刀刃上。

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