大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于教育機(jī)構(gòu)尋找客戶的心得的問題，于是小編就整理了6個(gè)相關(guān)介紹教育機(jī)構(gòu)尋找客戶的心得的解答，讓我們一起看看吧。

去別人店學(xué)習(xí)的心得？

學(xué)習(xí)是一種持續(xù)的過程，我們可以從不同的地方獲取知識和經(jīng)驗(yàn)。去別人的店學(xué)習(xí)可以讓我們了解不同的經(jīng)營方式和管理技巧。在學(xué)習(xí)的過程中，我發(fā)現(xiàn)了一些值得借鑒的經(jīng)驗(yàn)。

首先，他們注重客戶體驗(yàn)，提供高質(zhì)量的服務(wù)和產(chǎn)品。

其次，他們善于營銷，能夠吸引更多的客戶。

最后，他們注重團(tuán)隊(duì)合作，共同努力實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)。通過這次學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識到了經(jīng)營一家店鋪的重要性和復(fù)雜性，也更加珍惜自己的工作。

貝殼培訓(xùn)心得體會？

1.我通過自己的努力而達(dá)到培訓(xùn)的要求，貝殼培訓(xùn)只有這樣，才能讓自己堅(jiān)定自己的人生，要讓自己有一份砥礪向前的精神！

2.我從來不會辜負(fù)自己的人生，希望貝殼培訓(xùn)只有這樣才能綻放自己最精彩的日子！

3.我始終相信培訓(xùn)給自己帶來收獲，要讓自己服務(wù)好每一個(gè)客戶，貝殼培訓(xùn)給自己帶來不一樣的感覺！

貝殼找房或許是房地產(chǎn)行業(yè)里少數(shù)掌握產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)破局密碼的企業(yè)。貝殼找房做的是二手房新房買賣、租賃、裝修等交易與服務(wù)有關(guān)的生意。然而，不論是技術(shù)驅(qū)動的核心產(chǎn)品，還是線上線下閉環(huán)的運(yùn)營形態(tài)，都有著純粹互聯(lián)網(wǎng)科技公司的烙印。這就是貝殼培訓(xùn)心得體會

企業(yè)銷售員如何尋找客戶？

現(xiàn)在效率最高的拓客方式當(dāng)然是互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)拓客啦，通過大數(shù)據(jù)進(jìn)行各項(xiàng)客戶信息采集整合，可以定向查詢客戶信息。推薦一個(gè)網(wǎng)站吧，拓客服務(wù)還做的挺不錯(cuò)，www.bxstk.com，名字叫百曉生拓客。可以試一下，里邊有地圖、工商、黃頁、距離、電商、招標(biāo)信息等二十幾項(xiàng)拓客服務(wù)，直接是在線網(wǎng)站，也不需要下載安裝，使用還蠻方便的。

首先根據(jù)你的企業(yè)特性，針對什么渠道，比如做醫(yī)藥自然你的客戶群體是藥店。

其次根據(jù)公司畫出重點(diǎn)開拓渠道，進(jìn)行開發(fā)。

客戶分2種

第一種是陌生拜訪，通過你的職業(yè)技能進(jìn)行推銷

第二種是根據(jù)你對行業(yè)的了解，進(jìn)行轉(zhuǎn)介紹。

您好，我是頭條號作者銀蘭，我說說我的看法，供你參考。

我做銷售找客戶分為兩個(gè)版塊，一個(gè)是線下，一個(gè)是線上，主要采用的方式是：線上找到客戶的信息之后，線下陌拜或者打電話邀約見面。

最近，我也把我在網(wǎng)上找客戶的經(jīng)歷寫下來了，做成了一個(gè)【網(wǎng)上找客戶】專欄，你可以進(jìn)我的頭條號主頁，到‘專欄’查看。我覺得一定可以給你一些啟發(fā)的。

同時(shí)，打電話邀約客戶，這個(gè)是需要有些技巧的，特別是話術(shù)要錘煉，我們可以私信做些交流，順祝您好運(yùn)！

這個(gè)問題其實(shí)對于密思特H而言是個(gè)相對初級而又經(jīng)常被問到的問題，企業(yè)銷售其實(shí)也分為2C銷售和2B的銷售，如果是2C的銷售，那么一般企業(yè)會提供一些銷售資源，比如某些渠道或者數(shù)據(jù)庫，當(dāng)然也有很多可以利用自身資源找客戶的方法，相對來說比較簡單，而2B的銷售，如何開源，則決定著一個(gè)銷售的成功與否。

在這里，利用個(gè)人人脈來開拓客戶基本上是一個(gè)小機(jī)率事件，如果有這樣的資源，大概也不會提出這樣的問題了；

向服務(wù)很久的客戶，提出轉(zhuǎn)介紹的請求，是一件很自然的事情。只要營造好氛圍，轉(zhuǎn)介紹客戶自然就來啦！

一、 從工作價(jià)值切入：在正式拜訪客戶的時(shí)候，先小結(jié)下服務(wù)客戶以來的心得，小小自夸下為客戶創(chuàng)造的價(jià)值，然后提出轉(zhuǎn)介紹的請求。

話風(fēng)是這樣的：某某總，您看我們合作這一年來，我們的產(chǎn)品你們使用得非常好，價(jià)值顯著，我的服務(wù)您也很滿意，您能把同行某某公司的負(fù)責(zé)人介紹給我嗎？

二、 從個(gè)人發(fā)展切入：一個(gè)優(yōu)秀的銷售，要用十分真誠、萬分勤奮來獲得客戶的認(rèn)可，向認(rèn)可你的客戶提出求助，絲毫不用猶豫。

話風(fēng)是這樣的：某總，我服務(wù)貴公司一年多，從您身上學(xué)到了很多東西，讓我成長很快，公司對我也越來越器重，給我的壓力也更大了，您能不能幫我介紹幾個(gè)朋友客戶，我一定會服務(wù)好的！

三、 從情感氛圍切入：服務(wù)客戶那么久了，總應(yīng)該有機(jī)會和客戶小酌一杯吧？酒過三巡稱兄道弟之時(shí)，端起酒杯向客戶提出請求。

話風(fēng)是這樣的：某某大哥，您在我心目中就是大哥，給我成長機(jī)會，也給我?guī)砹藰I(yè)績，我衷心感謝您！聽說您和某公司的某總是朋友，希望大哥您能幫忙牽個(gè)線，我先干為敬了！

總之，用心服務(wù)客戶，敢于提出請求，轉(zhuǎn)介紹就源源不斷啦。密思特H將這個(gè)問題制作了一個(gè)小視頻，幫助大家加深理解。更多的銷售問題請關(guān)注密思特H的頭條號，一期一問，為你解決銷售中遇到的難題，也歡迎將你的問題和困惑留言給密思特H。

開好客戶分析會的7大秘訣？

你好，很高興能在這里回答您的問題。

從事銷售10年，我把我的客戶分析會的心得分享一下。首先我個(gè)人認(rèn)為經(jīng)常開客戶分析會是團(tuán)隊(duì)凝聚力提升的最快，也是最有效的方法。下面我把開客戶分析會的7大秘訣分享一下

1.會議組織管理，對于會議管理除了必要的會前籌備（數(shù)據(jù)資料人手一份），會中嚴(yán)格進(jìn)程控制，精簡會議時(shí)間，總結(jié)對上次會后的決議的跟蹤督辦，和落實(shí)情況。時(shí)間短，見效快。

2.總結(jié)近期客戶增長和流失情況，深度分析增長和流失客戶類型和所屬行業(yè)，及時(shí)掌握生活信息。

3.客戶分類，每次都要重新分類，結(jié)合客戶分類，定類型，級別，購買產(chǎn)品，合理分配工作，最大優(yōu)化團(tuán)隊(duì)人效。讓團(tuán)隊(duì)人效提升效率，讓業(yè)務(wù)流程更順暢，提升客戶滿意度。

4.及時(shí)分析團(tuán)隊(duì)業(yè)績構(gòu)成和占比，流失客戶分析，和近期客戶持續(xù)合作的機(jī)會與風(fēng)險(xiǎn)分析。用數(shù)據(jù)驅(qū)動團(tuán)隊(duì)管理。能者多勞，多勞多得，給團(tuán)隊(duì)內(nèi)部做榜樣，良性競爭。

5.重點(diǎn)分析客戶投訴原因，和跟進(jìn)客戶投訴處理結(jié)果。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)，查缺補(bǔ)漏，能及時(shí)調(diào)整思路。

6.各部門信息傳遞，命令通道是否通暢，各部門合作是否達(dá)到最佳狀態(tài)，沒有極特殊情況，嚴(yán)禁對客戶臨場換人。節(jié)約時(shí)間成本，提升客戶體驗(yàn)。

7.嚴(yán)禁分析會上一言堂，上級對一線人員指手畫腳，上級要更多自我反省，分析會是解決問題的，不是上級表功會，更不是下級問責(zé)會，會風(fēng)正才是團(tuán)隊(duì)核心凝聚力。團(tuán)隊(duì)所有人能暢所欲言，才是解決問題的根本。

感謝頭條讓我有機(jī)會分享我的個(gè)人心得，希望能對大家有所幫助。

為什么感覺銀行客戶經(jīng)理找不到普惠客戶，而貸款中介有源源不斷的客戶？

我認(rèn)為主要有四個(gè)原因：

1：人數(shù)不同，客戶經(jīng)理與貸款中介人數(shù)差距過大，一個(gè)客戶經(jīng)理對接幾十上百個(gè)中介渠道

2：資源面不同，貸款中介能夠接觸的客戶資源比客戶經(jīng)理要多，貸款中介往往身兼數(shù)職，資源面較客戶經(jīng)理廣。

3：回報(bào)率不同，貸款中介拿的是傭金，而客戶經(jīng)理大多都是績效，即使有提成也比渠道低很多。

4：信賴性不同，貸款中介和其客戶往往有一些裙帶業(yè)務(wù)，跟銀行經(jīng)理對接往往事情會變得復(fù)雜和嚴(yán)格，而跟渠道對接只需要按照渠道提示做就行，業(yè)務(wù)變得相對簡單。

總之，各行各業(yè)有其存在的意義，各大銀行競爭激烈，渠道競爭也五花八門，最后皆大歡喜就好。

銀行只服務(wù)優(yōu)質(zhì)客戶，重要的事情說3遍優(yōu)質(zhì)！優(yōu)質(zhì)！優(yōu)質(zhì)！當(dāng)然一般用到錢的都不在這一行咧[捂臉]別噴事實(shí)如此

再有銀行客戶經(jīng)理只有本行的產(chǎn)品，所以開發(fā)起來是有局限性的，因?yàn)槊總€(gè)行的產(chǎn)品有差異，針對不同人群設(shè)定，看重不同的市場。

一般貸款都涉及到債務(wù)整合，資金過橋，周期定制（現(xiàn)階段急需用錢但是利息過高，進(jìn)行周期規(guī)劃后過段時(shí)間替換產(chǎn)品減少利息）。

一個(gè)好中介不光為你當(dāng)前貸款，更可以為你進(jìn)行長期的財(cái)務(wù)規(guī)劃，可能你們覺得說的有些夸大，但這是實(shí)話， 就拿案例來說，行情好的時(shí)候，備貨都是網(wǎng)貸、信用卡方便周轉(zhuǎn)，沒有問題，特么是疫情期間很多老板都被其套牢雜七雜八欠款50-100萬很正常，要知道他們的利息一般都在18%年化，你又還不上咋辦，只能硬撐，為了好算就那100萬來舉例一年就是18萬 但是找中介操作墊資，定制產(chǎn)品 ，還款規(guī)劃后 一年只要還3.6萬 一年14萬多 干啥不行 通過債務(wù)整合后 信用合理增信流動資金也有了

如果要說一個(gè)最重要的原因，就是信息差。受限于銀行制度和工作要求，銀行客戶經(jīng)理不可能一直去尋找客戶，營銷客戶。而貸款中介的工作就是尋找有貸款需求的客群促成與銀行的業(yè)務(wù)。中介大致了解各家銀行的政策制度利率等，會以夸大的方式為客戶介紹，包括利率優(yōu)惠，額度多批，流程很快等吸引客戶，形成信息差。

因?yàn)闆]有用心也甚至壓根沒有去拓客，因?yàn)榱?xí)慣了等客戶上門咨詢，也習(xí)慣了等中介推送客戶，很多客戶經(jīng)理的獲客就是如此（尤其是一二線城市的主流銀行這種情況非常普遍），與其自己出去外拓累死累活找個(gè)精準(zhǔn)的目標(biāo)客戶，不如把中介公司跑一圈，坐等每天大量渠道咨詢，挑著客戶做還有額外收入，坐在行里等著客戶帶齊材料來簽約了多好，有壞賬的風(fēng)險(xiǎn)和中介一溝通還能及時(shí)轉(zhuǎn)走還能再賺一筆，以前確實(shí)有很多客戶經(jīng)理會外拓跑大市場等，現(xiàn)在外面跑的都是中介，銀行的非常少

再者就是很多人說現(xiàn)在銀行經(jīng)理每天的事情多，提成低，除了貸款還有繁重的存款，信用卡，貴金屬等指標(biāo)，做一單沒幾個(gè)錢也就沒有所謂的動力，但是實(shí)際情況真的如此？可能在四五線地區(qū)大概率如此，但是一二線城市的客戶經(jīng)理有幾個(gè)會靠行里的那點(diǎn)提成？有幾個(gè)每個(gè)季度會擔(dān)心拉存款指標(biāo)？，背靠中介這點(diǎn)事發(fā)發(fā)朋友圈就超額完成了，中介推送的客戶順帶辦個(gè)卡，買點(diǎn)貴金屬，季度拉存款中介沖一下就完成了，不要說客戶經(jīng)理了，很多個(gè)金主任，分管零售的行長不都是這么玩的 銀行只是他積累資源的地方而已，收入高的，行里的客戶資源利用一下那個(gè)收入是提成無法比擬的，具體就不講了

而所謂的中介怎么獲客？他們冒充銀行，辦公在寫字樓里都能源源不斷的找到客戶，而銀行一般都是鬧市沿街醒目門面缺找不到客戶？聽起來很不可思議，

但其實(shí)中介每天的付出很多，每天需要打幾百個(gè)電話甚至更多，加多少微信，或者花錢做短信，網(wǎng)絡(luò)推廣，主動上門談客戶等都是艱苦付出甚至高強(qiáng)度加班，優(yōu)秀的營銷技能而來，當(dāng)然也有一些不良中介欺騙忽悠客戶，總之經(jīng)常有客戶主動到銀行咨詢，應(yīng)該沒有幾個(gè)人會主動到中介咨詢吧，背后也是大量艱苦付出而來，而且一般去中介的客戶要么資質(zhì)差一點(diǎn)要么就是負(fù)債高等情況居多

身邊經(jīng)常也有客戶以前會去銀行咨詢貸款，普遍反映銀行客戶經(jīng)理對待這類客戶要么愛理不理，要么提各種各樣的要求，以至于很多人絕對門檻太高，手續(xù)太繁瑣甚至告知無法辦理，相反對于存款客戶非常熱情友好，[捂臉]

而最終這些客戶要么自己只能找中介或者被銀行客戶經(jīng)理推薦到中介那邊，最后還是在銀行辦成了，這說明什么問題？懂的都懂很多人應(yīng)該都深有體會吧，這種情況尤其在一二線城市尤為普遍

高利貸都能找到客戶，在老百姓中最正規(guī)，最可信的銀行客戶經(jīng)理說找不到客戶你覺得是什么問題呢？

長話短說

一，中介可以光撒網(wǎng)，講點(diǎn)不大話

二，中介一般都在銀行有業(yè)務(wù)合作及定期存款，如果歸還不了中介要承擔(dān)責(zé)任

三，銀行愿意和中介合作，除了你我都懂的就是降低風(fēng)險(xiǎn)，有問題可以找中介負(fù)責(zé)，如果找貸款人很難處理

四，中介整理的資料，一般都合規(guī)，檢查審核效率高，降低銀行審核效率及工作量

三個(gè)原因：

第一，銀行客戶經(jīng)理得合規(guī)，貸款中介卻什么都敢干。

比如說，銀行不能亂呼出電話，否則被投訴騷擾，中介沒監(jiān)管，海量打電話。廣撒網(wǎng)的結(jié)果，自然總有幾條魚被宰。有比如，銀行不能胡說八道降低貸款條件，中介卻可以拍胸脯保證，真不行他才不承擔(dān)責(zé)任。但是萬一成了呢？

第二，有銀行與中介勾結(jié)，給了中介生存空間。銀行需要中介，除了腐敗的原因外，也有業(yè)務(wù)上的好處：第一是中介會幫著處理資料，讓資料至少表面上合規(guī)，省了銀行口舌，也少了被抓把柄的危險(xiǎn)；第二是中介會幫著銀行提要求，有些要求銀行不能直接說，說了就是違規(guī)，被投訴到監(jiān)管就不好了，借中介之口說出來，自己不用違規(guī)又能達(dá)成目的。

第三，貸款中介利用人們的誤解，從中盈利。

首先，是人們普遍覺得銀行門檻高，沒熟人辦不了事，而中介則是拿錢辦事，比自己辦貸款要靠譜。實(shí)際上，銀行也巴不得客戶去找他，奈何觀念如此。其次，是中介夸大與銀行的合作深度，讓人們信以為真。他們常會以通過率高為理由接業(yè)務(wù)。實(shí)際上，資質(zhì)好的借款人貸款申請通過率本來就很高。而資質(zhì)差的，中介怎么包裝都會有問題。我們打個(gè)比方，中介通過電話營銷了一百個(gè)意向客戶，經(jīng)過篩選送銀行十個(gè)，結(jié)果通過五個(gè)，看上去通過率很高，但實(shí)際中介已篩掉了九十個(gè)。

最后，不得不說，貸款中介的存在， 一定會滋生腐敗。哪個(gè)貸款中介不希望自己申請的貸款通過率高一些？影響通過率的，無非是幾個(gè)因素：一是借款人資質(zhì)，這個(gè)無法改變；第二是資料做的好壞，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)掌握在銀行審核人員手中；第三是給的額度，這也掌握在銀行手中。為了多做業(yè)務(wù)，自然會有些私底下的動作。所以，腐敗不可避免。

我是空谷財(cái)譚，與您分享我的觀點(diǎn)。

農(nóng)資銷售，怎么穩(wěn)定住客戶？

銷售行業(yè)是靈活多變，不論銷售什么樣的產(chǎn)品，你都要經(jīng)得起時(shí)間和消費(fèi)者的檢驗(yàn)。一個(gè)優(yōu)秀的銷售公司或者是個(gè)人應(yīng)當(dāng)有卓越的遠(yuǎn)見，誠信的經(jīng)營理念，服務(wù)的意識……

首先，農(nóng)資的銷售需要找準(zhǔn)農(nóng)資的需求定位，因地制宜。我們要根據(jù)一個(gè)地區(qū)的需求量來調(diào)整自己的進(jìn)貨思路，根據(jù)農(nóng)戶的基本要求滿足顧客的供需所求。只有合適的產(chǎn)品，才能帶動顧客的積極性，為顧客增收帶來持久的經(jīng)濟(jì)效益，才能推動企業(yè)的發(fā)展。

其次，農(nóng)資的銷售我們的領(lǐng)導(dǎo)者要有卓越的遠(yuǎn)見，也就是預(yù)見未來的市場可能性。因?yàn)楫?dāng)家社會是屬于市場經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，農(nóng)戶可能會根據(jù)農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格來決定自己的農(nóng)產(chǎn)品種植。作為銷售者你應(yīng)該比消費(fèi)者更加了解市場經(jīng)濟(jì)，了解市場供需要求。

再次，不管是一個(gè)企業(yè)還是一個(gè)銷售者都要以誠信為本。因?yàn)檎\信是一個(gè)人立身處世的前提，一個(gè)人只有待人誠信，才能贏得顧客的信任，才能塑造良好的形象，才能贏得客戶的支持。誠信還是一個(gè)企業(yè)無形的資產(chǎn)，一個(gè)誠信的企業(yè)能贏得客戶的信任，更能為企業(yè)帶來持久的效益。

最后，做銷售行業(yè)要有一種服務(wù)的意識。一個(gè)國家要建立服務(wù)型的社會，服務(wù)型的政府；一個(gè)企業(yè)要建立服務(wù)型的人才；一個(gè)銷售者要有為顧客服務(wù)的精神。俗話說“顧客就是上帝”，只要當(dāng)一個(gè)企業(yè)或者個(gè)人在熱情向自己顧客服務(wù)時(shí)，你才能在顧客心中樹立良好形象，才能贏得客戶口碑，留住客戶。

最終，為了客戶的需求，你應(yīng)當(dāng)不要吝嗇的激勵(lì)制度，你應(yīng)該從物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)兩個(gè)方面來回報(bào)顧客，讓顧客體會主人翁的意識。

農(nóng)資銷售圈子有廠家，批發(fā)商，零售商三個(gè)主要環(huán)節(jié)，這三個(gè)環(huán)節(jié)通過業(yè)務(wù)員對接，形成了一個(gè)比較穩(wěn)定的閉環(huán)，目前這個(gè)閉環(huán)逐漸被打破，每個(gè)環(huán)節(jié)都覺得難干了。

1.農(nóng)民很糾結(jié)

更多的農(nóng)民特別是大戶想找到上線批發(fā)商，用更低的價(jià)格拿貨，微信為這種趨勢提供了方便。農(nóng)民想要拋棄零售商同時(shí)又依賴零售商的賒欠和技術(shù)服務(wù)。

2.零售商很糾結(jié)

見識過植保會的零售商也想跨過批發(fā)商找廠家接貨，可是有質(zhì)量的產(chǎn)品資源都在大批發(fā)商手里，二三線小廠家的產(chǎn)品還真的看不上。

3.批發(fā)商很糾結(jié)

手里有產(chǎn)品，零售商要求越來越高，直接供貨給農(nóng)民又怕失去原有的銷售網(wǎng)絡(luò)，看著中小批發(fā)商很多開始了直銷和網(wǎng)購模式，對市場沖擊越來越大，每天起床都問蒼天，敢問路在何方？廠家也很糾結(jié)

銷售環(huán)節(jié)要質(zhì)量，生產(chǎn)成本不能降低；要品牌，廣告費(fèi)宣傳費(fèi)越來越高，效果越來越差；要利潤，實(shí)在拿不出來。

每個(gè)環(huán)節(jié)都覺得委屈的時(shí)候，就到了大變革的時(shí)候了，簡單一句話，“委屈別干啊”？話雖難聽，可實(shí)實(shí)在在的講出了行業(yè)癥結(jié)，土地集中和農(nóng)民數(shù)量減少，農(nóng)業(yè)服務(wù)人員必須相應(yīng)的減少，這時(shí)趨勢，也是硬道理，誰先適應(yīng)未來誰就留下，適應(yīng)不了只能被淘汰。穩(wěn)定客戶很難，客戶自己都不知道明天干不干了，穩(wěn)定有什么用？

如果我們把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要的所有服務(wù)細(xì)則都羅列在一張紙上，一條一條的刪除，最后只留三條會是什么？不妨咱們自己做一下。我曾經(jīng)為此糾結(jié)了兩個(gè)月，羅列的大幾十條問題一條一條的刪到最后，只剩下高質(zhì)量的農(nóng)資產(chǎn)品，專業(yè)化技術(shù)指導(dǎo)和農(nóng)產(chǎn)品銷售服務(wù)。

如何穩(wěn)住客戶？

1.首先要具有比客戶更多的農(nóng)業(yè)方面的知識，了解客戶區(qū)域所種植結(jié)構(gòu)，市場銷售的產(chǎn)品有哪些，結(jié)合公司找出差異化有營銷賣點(diǎn)的產(chǎn)品推薦給客戶。

2.其次要具備作物種植知識，就是這個(gè)作物目前在當(dāng)前區(qū)域，全國，全球、是什么樣的趨勢和格局。

3.要引導(dǎo)客戶從追求產(chǎn)品的利潤，向作物服務(wù)耕地面積要效益，聚焦打造區(qū)域性單一作物種植綜合服務(wù)商，整合區(qū)域優(yōu)勢資源，調(diào)整服務(wù)方向，共同發(fā)力，一起帶領(lǐng)種植戶發(fā)家致富。

到此，以上就是小編對于教育機(jī)構(gòu)尋找客戶的心得的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于教育機(jī)構(gòu)尋找客戶的心得的6點(diǎn)解答對大家有用。