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教育機(jī)構(gòu)進(jìn)行洗牌的好處,教育機(jī)構(gòu)進(jìn)行洗牌的好處有哪些

大家好,今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題,就是關(guān)于教育機(jī)構(gòu)進(jìn)行洗牌的好處的問(wèn)題,于是小編就整理了2個(gè)相關(guān)介紹教育機(jī)構(gòu)進(jìn)行洗牌的好處的解答,讓我們一起看看吧。

教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)大洗牌,洗出了孩子的未來(lái)嗎?

只能說(shuō)現(xiàn)階段杯水車薪。孩子在接受教育的程度上還是存在不平等的,如地區(qū)差異、學(xué)校之間的差異、班級(jí)之間的差異、家庭之間的差異。舉個(gè)例子,富裕家庭會(huì)花錢給孩子請(qǐng)家庭教師,讓他們?nèi)匀豢梢越邮苷n外輔導(dǎo),這是窮困家庭做不到的。

教育機(jī)構(gòu)進(jìn)行洗牌的好處,教育機(jī)構(gòu)進(jìn)行洗牌的好處有哪些

無(wú)論洗牌還是不洗牌,孩子的未來(lái)都和社會(huì)、時(shí)代的背景緊密相連。

戰(zhàn)爭(zhēng)年代、封建年代,孩子不也一樣成長(zhǎng)嗎?每個(gè)人身上都有歷史的烙印,與其去評(píng)判、抗拒它,不如接受,過(guò)好自己的每一天。

國(guó)家雙減,導(dǎo)致教育機(jī)構(gòu)的濃縮,這對(duì)孩子們來(lái)說(shuō)其實(shí)是公平的。孩子們的未來(lái)并不是寄托在教育機(jī)構(gòu)的課外輔導(dǎo)上,要端正思想認(rèn)識(shí)到家庭教育和學(xué)校教育對(duì)孩子成才的關(guān)鍵作用。孩子的未來(lái),更大的責(zé)任應(yīng)該回歸本來(lái)本質(zhì),回歸到教育初心上來(lái)。當(dāng)孩子們都能德智體美全面發(fā)展時(shí),我們的教育才是好的教育,有未來(lái)的教育。

2020年教育培訓(xùn)行業(yè)會(huì)不會(huì)迎來(lái)高速發(fā)展?為什么?

2020年教育培訓(xùn)行業(yè),不會(huì)迎來(lái)高速發(fā)展了!

教育培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)歷近30年的發(fā)展,尤其是經(jīng)過(guò)2004年到2019年近15年的快速發(fā)展時(shí)期,現(xiàn)在已進(jìn)入了深耕細(xì)做,資源整合的時(shí)期。教培業(yè)也同樣進(jìn)入了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,每一所學(xué)校,尤其是中小教育機(jī)構(gòu)從原來(lái)不愁招生到如今為搶生源耗費(fèi)巨大的人力物力,校區(qū)租金、師資工資確是越來(lái)越高,而留人、留生眾多的機(jī)構(gòu)已到了捉襟見(jiàn)肘黔驢技窮的地步,在此狀況下,原有此意的創(chuàng)業(yè)者也打了退堂鼓,同時(shí)越來(lái)越多的資本進(jìn)入教培業(yè),對(duì)中小機(jī)構(gòu)造成巨大的沖擊,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)自身進(jìn)入洗牌階段,因此不會(huì)再有高速發(fā)展的空間了

答案是肯定的,2020對(duì)在線教育行業(yè)來(lái)說(shuō),必定是個(gè)重要的節(jié)點(diǎn)。

在討論這個(gè)特殊年份之前,不妨先跟著小潭來(lái)看一下在線教育的發(fā)展史:

一、90年代末

互聯(lián)網(wǎng)剛進(jìn)入中國(guó),教育行業(yè)也開(kāi)始被新興科技滲透,與此同時(shí),在線教育行業(yè)開(kāi)始萌芽。然而由于當(dāng)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)寬帶速率低、民眾普及率低,在線教育在彼時(shí)的發(fā)展十分緩慢。

二、2000-2010年

隨著網(wǎng)絡(luò)寬帶的提升,教育行業(yè)內(nèi)的各家巨頭相繼成立。這些巨頭機(jī)構(gòu)們都陸續(xù)開(kāi)發(fā)和推出以視頻課件形式為主的在線教育模式。

三、2011-2016年

隨著互聯(lián)網(wǎng)和電子移動(dòng)設(shè)備的進(jìn)一步普及,越來(lái)越多的新興科技也融入進(jìn)了教育行業(yè),直播在線教育模式終于出現(xiàn)了,并深入到K12、素質(zhì)教育、職業(yè)培訓(xùn)等各個(gè)賽道的領(lǐng)域之中。

其中,讓人印象深刻的就是2013年至2016年間,中國(guó)的在線教育投融資市場(chǎng)十分火熱,大家對(duì)這種教育模式抱有十分看好的態(tài)度,讓在線教育在這段時(shí)間內(nèi)一直處于良好的成長(zhǎng)發(fā)展期。

四、2017年-至今

這個(gè)數(shù)據(jù),還是可信的!重申一下一貫以來(lái)的觀點(diǎn):1.5月份開(kāi)始,會(huì)出現(xiàn)機(jī)構(gòu)倒閉和轉(zhuǎn)讓潮;2.現(xiàn)在就應(yīng)該去梳理機(jī)構(gòu)內(nèi)部的現(xiàn)金流、未耗課、成本等各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并把一切不必要的開(kāi)支統(tǒng)統(tǒng)砍掉;3.可以嘗試跟員工商談疫情期間工資發(fā)放的問(wèn)題,并給出一個(gè)詳細(xì)的方案;4.做好追加投資的準(zhǔn)備,但一定是可預(yù)見(jiàn)未來(lái)發(fā)展前景的情況下追加,要不然不建議追加;5.再?gòu)?qiáng)調(diào)一下,機(jī)構(gòu)不應(yīng)該等死,而是要花大力氣突破線上微信營(yíng)銷,能夠快速看到成果的,只有微信;6.需要去設(shè)計(jì)小課包,線上跟線下結(jié)合,價(jià)位控制在500元以內(nèi),用來(lái)鎖定客戶;7.非剛需類產(chǎn)品的復(fù)活周期,會(huì)比剛需類產(chǎn)品更長(zhǎng)一些,所以,要有打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備,必要時(shí)建議先臥倒。

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