大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于上善教育機(jī)構(gòu)股東結(jié)構(gòu)的問(wèn)題，于是小編就整理了2個(gè)相關(guān)介紹上善教育機(jī)構(gòu)股東結(jié)構(gòu)的解答，讓我們一起看看吧。

蘇浩林資料？

蘇浩林, 擔(dān)任 山東華宇光電科技有限公司、深圳市中天城投資有限公司、惠州中祿生物科技有限公司 等法定代表人, 擔(dān)任 深圳市上善水務(wù)投資有限公司、惠州眾電能源投資有限公司、上海緯縵服裝科技有限公司 等股東, 擔(dān)任 東莞市清園高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資有限公司、深圳市天谷智能水務(wù)科技有限公司、山東華宇光電科技有限公司 等高管。

如何才能讓老板、領(lǐng)導(dǎo)信任我，給我升職加薪？

感謝邀請(qǐng)回答這個(gè)問(wèn)題。

每個(gè)人都希望領(lǐng)導(dǎo)能夠喜歡并信任自己，都是有這個(gè)想法的，對(duì)于怎么做，才能讓領(lǐng)導(dǎo)喜歡并信任你自己這件事情，各人有各人的方式，不過(guò)下面這些方式應(yīng)該是比較通用的。

1.打鐵還需自身硬

你要想得到領(lǐng)導(dǎo)喜歡，并重用自己，你首先得讓自己的能力配的上你想的升職加薪的崗位的薪水，所以你就必須做到能力出眾。任何領(lǐng)導(dǎo)都是喜歡能力比較強(qiáng)的下屬的，因?yàn)橄聦倌芰?qiáng)，就代表公司或部門的實(shí)力強(qiáng)，實(shí)力強(qiáng)了，才能發(fā)展的更好。

2.肯付出多付出

領(lǐng)導(dǎo)也都是喜歡肯付出，也懂得付出的下屬。所以這就要求你付出不亞于任何人的努力，同時(shí)，也要求你除了多完成安排的工作外，還需要你主動(dòng)去找領(lǐng)導(dǎo)，找同事，去幫助他們，多付出才會(huì)有高回報(bào)，在你的不斷付出中，領(lǐng)導(dǎo)自然會(huì)關(guān)注到你，自然就會(huì)重用你。

3.即時(shí)多匯報(bào)工作

對(duì)于你自己的工作，你一定要及時(shí)主動(dòng)的向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，領(lǐng)導(dǎo)平常比較忙，可能關(guān)注不到你，如果你能做到經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，一來(lái)跟領(lǐng)導(dǎo)碰個(gè)臉熟，其次，也讓領(lǐng)導(dǎo)知道你做的工作情況，也讓領(lǐng)導(dǎo)知道你付出的多少。你看，職場(chǎng)中很多人付出了，卻得不到領(lǐng)導(dǎo)重視，主要就是自己的工作領(lǐng)導(dǎo)并不知道的緣故導(dǎo)致的，所以要做好領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)工作。

4.打好群眾基礎(chǔ)是關(guān)鍵

要想在職場(chǎng)中得到升職加薪，與你的同事搞好關(guān)系，打好群眾基礎(chǔ)很重要。領(lǐng)導(dǎo)很多時(shí)候，在了解某一個(gè)員工的時(shí)候，都是通過(guò)從其他同事口中了解到的，所以，要想領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己有個(gè)好印象，你就必須搞好與同事的關(guān)系，做好群眾基礎(chǔ)。

通過(guò)這四個(gè)方面的努力，應(yīng)該能對(duì)你的升職加薪有幫助。

你到底是要老板信任你，還是要老板給你升職加薪？

實(shí)話實(shí)說(shuō)，這兩者并不能化為等號(hào)，老板信任你就該給你升職加薪嗎？這么想，首先就大錯(cuò)特錯(cuò)。

一個(gè)老板給員工升職加薪，可能會(huì)考慮信任，但更多一定是考慮【能力】和【不可替代】性。

什么意思呢？你在這個(gè)崗位上，如果哪天走了，老板需要花費(fèi)很大的代價(jià)，甚至很難找到合適的人替代你，你給老板提升值加薪，他肯定答應(yīng)。

你給他創(chuàng)造的價(jià)值足夠多，你【能力】足夠強(qiáng)，他也會(huì)給你升職加薪，因?yàn)槟闶莻€(gè)人才，他不給到公平的待遇，你出去了隨便換家公司，也會(huì)得到公平的待遇。

至于信任你就要給你加薪，這邏輯說(shuō)不通！

老板開公司是為了干嘛？是為了得到能夠信任的人嗎？

說(shuō)到底還不是為了錢，為了賺更多的錢。

因此員工和老板的關(guān)系就是雇工關(guān)系，在【雇工關(guān)系】里，因?yàn)槟愕淖児剩麜?huì)少賺錢，你升職加薪的概率就高；而不是，對(duì)你的信任度越多，升職加薪概率就高。

我曾待過(guò)的一家企業(yè)，老板不知道多么信任運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)人，而且運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)人也把老板哄的不知道多開心：陪老板參加馬拉松，沒(méi)有原則的支持老板，逢年過(guò)節(jié)送禮跑動(dòng)，不是因?yàn)樾詣e關(guān)系，估計(jì)都以身相許了。

要讓老板或者領(lǐng)導(dǎo)信任你，應(yīng)該從如下幾個(gè)方面去做：

1，學(xué)會(huì)替領(lǐng)導(dǎo)分憂，這種分憂并不一定說(shuō)真的能分，最主要的是你要有分憂這種動(dòng)作，或者說(shuō)讓領(lǐng)導(dǎo)看到你這種動(dòng)作；

2，在領(lǐng)導(dǎo)就某些問(wèn)題私下咨詢你意見的時(shí)候，你需要站在領(lǐng)導(dǎo)角度去提出有建設(shè)性的意見，并且這種意見能夠抓住解決問(wèn)題的重點(diǎn)；

3，當(dāng)聽到有人在說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)的不是時(shí)，需要站在客觀角度把這種不是引導(dǎo)成領(lǐng)導(dǎo)的是，或者是難處讓其他人知道；

4，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)做一些事情不方便出面時(shí)，要及時(shí)站出來(lái)，為領(lǐng)導(dǎo)去出面，而且出面的同時(shí)還要讓大家覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)是為了大家好；

5，有時(shí)還要象征性的與領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生一些爭(zhēng)論，但是爭(zhēng)論的結(jié)果應(yīng)該偏向領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持的結(jié)果；

當(dāng)然還有更多，需要大家一起探討，也許有人會(huì)說(shuō)這有點(diǎn)像拍馬屁，但是有時(shí)候這就是職場(chǎng)規(guī)則，你遵守，就能更順利的獲得你想得到的。并不一定是壞事。

如果大家喜歡，歡迎關(guān)注“任性的日子”一起探討

首先需確認(rèn)的是有被老板信任和談加薪的資本。打鐵還需自身硬。在找領(lǐng)導(dǎo)談話之前，先把自己的工作業(yè)績(jī)做個(gè)詳盡的分析。領(lǐng)導(dǎo)給予的期望是什么，只有超出領(lǐng)導(dǎo)期望值的貢獻(xiàn)才是真正可以放到桌面上的。不然那就是做好本職工作

第二，提前做好分析工作，市場(chǎng)上與你同樣工作和資歷的崗位，是什么樣的薪資水平，如果有明確數(shù)據(jù)顯示你的報(bào)酬明顯偏低，也是比較好的理由和領(lǐng)導(dǎo)談薪水調(diào)整

第三，衡量一下風(fēng)險(xiǎn)。你是否是你的崗位不可替代的選擇，你是不是公司里的key person(重要員工），包括你的領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì)是什么？易怒型的？思考一下會(huì)有什么不良影響

第三，在時(shí)機(jī)選擇上，正常情況下，如果是年薪制的崗位，可以在年度績(jī)效考核的時(shí)候，提出自己的成績(jī)以及期望的漲薪幅度。其次是在自己作出有目共睹的突出事跡的時(shí)候，單位把你推選為經(jīng)驗(yàn)分享的時(shí)候，乘著這個(gè)勢(shì)頭，和領(lǐng)導(dǎo)談?wù)勑剿氖虑椤Ｈ绻切剿c市場(chǎng)相比偏低的情況，可以考慮以租房?jī)r(jià)格上調(diào)，或喜得二胎的喜訊，巧妙地引出希望調(diào)薪的愿望

總之，自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力是談判的基本原則，掌握合適的時(shí)機(jī)和技巧可以幫助你事半功倍

職場(chǎng)三哥的看法:獲得領(lǐng)導(dǎo)信任只是升職加薪的一個(gè)必要條件，還需要你的方方面面的綜合能力條件。

職場(chǎng)里，我們通過(guò)工作付出勞動(dòng)得到工資的回報(bào)。這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式下一種基本的交換方式。要想獲得更多的回報(bào)，就要付出更多的有價(jià)值的勞動(dòng)，為公司創(chuàng)造更大的效益。

作為職場(chǎng)人，都希望獲得老板或領(lǐng)導(dǎo)的欣賞，信任和重用，能夠升職加薪，在職場(chǎng)成長(zhǎng)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)自己的抱負(fù)和理想。

三哥在職場(chǎng)上一路走來(lái)，從一名質(zhì)檢員崗位干起，一步步完成從技術(shù)員到職業(yè)經(jīng)理人之路。可以切身體會(huì)的談?wù)剮c(diǎn)意見和看法，希望可以給你啟發(fā)和借鑒:

沒(méi)有過(guò)硬的業(yè)務(wù)水平和工作能力，在當(dāng)職場(chǎng)小社會(huì)里，想出人頭地，走得更遠(yuǎn)，基本沒(méi)戲。

無(wú)論你是高學(xué)歷的專業(yè)人才，普通的一線員工。首先要擺正工作態(tài)度，端正務(wù)實(shí)做好本職工作 至少爭(zhēng)取比同崗位的人干的更好。有責(zé)任心，肯學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù)，在解決問(wèn)題，處理工作困難時(shí)，可以體現(xiàn)出你的不可替代價(jià)值。這是你要努力的大方向和目標(biāo)原則。

自帶三分管理的天賦，你有，是錦上添花。沒(méi)有，則加倍努力學(xué)習(xí)，觀察，琢磨，體會(huì)，實(shí)踐，這些手段綜合利用來(lái)提高自己的管理者素質(zhì)。

工作經(jīng)驗(yàn)的積累，資歷的增長(zhǎng)，提升識(shí)人看人用人的洞察力，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的綜合能力，熟悉公司的管理制度體系，薪酬考核辦法，以及人才選拔任用機(jī)制等。能夠積極完成領(lǐng)導(dǎo)分派的工作任務(wù)，協(xié)助配合領(lǐng)到出色完成團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核任務(wù)。

生活的好壞說(shuō)到底，就是和周圍人相處的好壞，相處好才有可能被信任，被認(rèn)同，被依賴。

到此，以上就是小編對(duì)于上善教育機(jī)構(gòu)股東結(jié)構(gòu)的問(wèn)題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于上善教育機(jī)構(gòu)股東結(jié)構(gòu)的2點(diǎn)解答對(duì)大家有用。