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教育機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)介紹合作協(xié)議,教育機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)介紹方案

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介紹投資項(xiàng)目一般提成多少?

介紹投資項(xiàng)目如何提成往往要根據(jù)所介紹的投資項(xiàng)目的具體情況,還要符合相應(yīng)的約定。不同的投資項(xiàng)目所涉及的事情 是比較多,投資金額的大小也不同,如果按照項(xiàng)目來獲得提成,就要根據(jù)項(xiàng)目的復(fù)雜程度、時(shí)間長(zhǎng)短來做為一定的提成因素。有的投資項(xiàng)目提成比例可以有一到二個(gè)點(diǎn)的空間。

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投資項(xiàng)目的提成是根據(jù)項(xiàng)目的性質(zhì)、規(guī)模、風(fēng)險(xiǎn)等因素來確定的,沒有一個(gè)固定的標(biāo)準(zhǔn)。
在一般情況下,投資項(xiàng)目的提成通常是根據(jù)投資額的比例來確定的。例如,投資項(xiàng)目的提成可能是投資金額的1%至5%不等。這意味著如果投資金額是100萬(wàn)美元,投資人可能會(huì)獲得1萬(wàn)至5萬(wàn)美元的提成。
另外,有些投資項(xiàng)目的提成可能會(huì)根據(jù)投資回報(bào)率來確定。投資回報(bào)率是指投資人在項(xiàng)目中獲得的收益與投資金額之間的比例。如果投資人與項(xiàng)目方約定了提成率為10%,并且項(xiàng)目獲得了100萬(wàn)美元的收益,那么投資人將獲得10萬(wàn)美元的提成。
然而,不同的投資行業(yè)和地區(qū)可能存在差異。一些高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),如創(chuàng)業(yè)投資,提成率可能會(huì)更高,以反映風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)的關(guān)系。此外,一些項(xiàng)目可能還會(huì)有其他衡量指標(biāo),如銷售量、利潤(rùn)率等,來確定提成。
總的來說,投資項(xiàng)目的提成根據(jù)具體情況而定,可以通過協(xié)商確定最合適的提成比例。

相親未成,已經(jīng)支付的介紹費(fèi)能否返還?

您好,感謝邀請(qǐng)。

根據(jù)您介紹的案情,當(dāng)事人之間的法律關(guān)系類似于居間合同關(guān)系。《合同法》第四百二十四條規(guī)定“居間合同是居間人向委托人報(bào)告訂立合同的機(jī)會(huì)或者提供訂立合同的媒介服務(wù),委托人支付報(bào)酬的合同。”媒人為你朋友介紹對(duì)象締結(jié)婚姻雖然不是為你朋友提供訂立合同的機(jī)會(huì),但媒人起到的作用是為人締結(jié)婚姻提供婚介服務(wù),可參照適用《合同法》關(guān)于居間合同的規(guī)定。《合同法》第四百二十七條規(guī)定“居間人未促成合同成立的,不得要求支付報(bào)酬,但可以要求委托人支付從事居間活動(dòng)支出的必要費(fèi)用。”所以如果媒人未促成你朋友找到對(duì)象締結(jié)婚姻,類似于未促成居間合同成立。所以,在媒人扣除為你朋友介紹對(duì)象支出的必要費(fèi)用后,你朋友可以要求返還剩余部分。

需舉證證明的內(nèi)容:你朋友需提供婚介合同(證明雙方之間具有婚姻中介關(guān)系的事實(shí))、媒人寫的收據(jù)(證明媒人收到介紹費(fèi)的事實(shí));媒人方提供為履行婚介合同所支出的必要費(fèi)用的證明。

希望對(duì)你有所幫助。

我在一工廠上班,廠里卻給我和別的介紹所簽了合同,他們存在違法嗎?

所簽合同與用工單位不一致,這個(gè)有以下幾種可能性,需要根據(jù)具體的合同資訊進(jìn)行分析:

由于現(xiàn)在一些生產(chǎn)企業(yè)的訂單不穩(wěn)定,所以對(duì)員工的需求程度隨訂單的變化,出現(xiàn)季節(jié)性波動(dòng),而目前的用工成本是相對(duì)較高的,在沒有訂單的情況下,企業(yè)用工不穩(wěn)定,所以企業(yè)與“勞務(wù)公司”簽訂“勞務(wù)派遣合同”。

企業(yè)所有用工由“勞務(wù)公司”提供,員工在該企業(yè)工作,但是工資、社保、保險(xiǎn)等均由“勞務(wù)公司”提供,“勞務(wù)公司”與企業(yè)按照“派遣合同”進(jìn)行結(jié)算,當(dāng)企業(yè)無(wú)用工需求時(shí),員工有可能離開該企業(yè),到其他企業(yè)繼續(xù)工作。

小結(jié),員工所簽合同,是與“勞務(wù)公司”簽訂的。

所在工廠與簽約的企業(yè)屬于從屬關(guān)系,將工廠的員工簽約在企業(yè)名下,

1、人力資源的管理的角度

管理統(tǒng)一,更有利于人力資源的管理及人才的挖掘、培育和調(diào)動(dòng),發(fā)揮人才的最大效益,將人用于最精準(zhǔn)的位置 ;

2、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)及工資支付的角度;

財(cái)務(wù)結(jié)算,統(tǒng)計(jì)方便,工資支付方便,節(jié)省財(cái)務(wù)部門的管理成本及費(fèi)用;

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