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教育機(jī)構(gòu)裁員的背后原因,教育機(jī)構(gòu)裁員的背后原因是什么

大家好,今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題,就是關(guān)于教育機(jī)構(gòu)裁員的背后原因的問題,于是小編就整理了2個(gè)相關(guān)介紹教育機(jī)構(gòu)裁員的背后原因的解答,讓我們一起看看吧。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)裁員賠償標(biāo)準(zhǔn)?

(一)合法裁員的經(jīng)濟(jì)性補(bǔ)償:

教育機(jī)構(gòu)裁員的背后原因,教育機(jī)構(gòu)裁員的背后原因是什么

根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第四十七條 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按勞動(dòng)者在本單位工作的年限,每滿一年支付一個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者支付。六個(gè)月以上不滿一年的,按一年計(jì)算;不滿六個(gè)月的,向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

公司裁員

勞動(dòng)者月工資高于用人單位所在直轄市、設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府公布的本地區(qū)上年度職工月平均工資三倍的,向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)按職工月平均工資三倍的數(shù)額支付,向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)哪晗拮罡卟怀^十二年。本條所稱月工資是指勞動(dòng)者在勞動(dòng)合同解除或者終止前十二個(gè)月的平均工資。

(二)非法裁員的經(jīng)濟(jì)性補(bǔ)償:

按照《勞動(dòng)合同法》第八十七條 用人單位違反本法規(guī)定解除或者終止勞動(dòng)合同的,應(yīng)當(dāng)依照本法第四十七條 規(guī)定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的二倍向勞動(dòng)者支付賠償金。

綜上所述,公司在勞動(dòng)合同到期后裁員可分為兩種,合法裁員與非法裁員。合法裁員的情形包括企業(yè)破產(chǎn)需要重整的;生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難的;企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新或者經(jīng)營方式調(diào)整,經(jīng)變更勞動(dòng)合同后,仍需裁減人員的;其他因勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀經(jīng)濟(jì)情況發(fā)生重大變化,致使勞動(dòng)合同無法履行的。如果是合法裁員的,勞動(dòng)者的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按勞動(dòng)者在本單位工作的年限,每滿一年支付一個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者支付。六個(gè)月以上不滿一年的,按一年計(jì)算;不滿六個(gè)月的,向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

教育機(jī)構(gòu)未來何去何從?

1.發(fā)展線上教育

一些校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不重視線上教育,也看不到線上教育的未來發(fā)展趨勢(shì)。其實(shí),線上線下雙軌并行,才是提高企業(yè)存活幾率的法寶。如果沒有足夠重視,很容易導(dǎo)致學(xué)員的流失,造成企業(yè)的損失。為了及時(shí)止損,最好的辦法就是轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上,利用自身優(yōu)勢(shì),留存用戶。

2.找到屬于自己的線上產(chǎn)品

現(xiàn)階段,各大線上教育機(jī)構(gòu)都在使用自己研發(fā)的產(chǎn)品,當(dāng)我們被迫從線下轉(zhuǎn)到線上時(shí),也應(yīng)該結(jié)合自己的用戶找到適合他們的線上產(chǎn)品。這個(gè)產(chǎn)品一定要足夠優(yōu)質(zhì),這樣才能將用戶沉淀下來,為后期的轉(zhuǎn)型蓄力。

1、選擇考編

并不是說培訓(xùn)班的老師教學(xué)能力不行,相反,不少培訓(xùn)班老師實(shí)力十分強(qiáng)勁,更是能讓學(xué)生們的成績有著顯著提升。

這部分老師也是可以選擇去考教師編制,這對(duì)于學(xué)校的學(xué)生們來說,也是一個(gè)好消息。可教師編制競(jìng)爭(zhēng)較大,如何成功,就要看老師們的努力了。

2、轉(zhuǎn)型素質(zhì)化教育

現(xiàn)代社會(huì)下,單純的只會(huì)背誦做題,已經(jīng)不能適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,哪怕是能夠考入名校,但未來的發(fā)展也不一定會(huì)好,所以開展素質(zhì)化教育十分有必要。

在這種情況下,教培機(jī)構(gòu)的人員們,也可以考慮從事美術(shù)體育等素質(zhì)化方面的教育。

3、轉(zhuǎn)向成人教育

現(xiàn)在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì),哪怕是身在職場(chǎng),也是需要不斷進(jìn)行自我升職。不少工作族都會(huì)選擇,報(bào)名各種課程,以此來提高個(gè)人在職場(chǎng)上的綜合實(shí)力。

這樣才能讓自己變得更有能力,以此來達(dá)到升職加薪。所以成人教育的前景還是非常不錯(cuò)的,這也是不少教師們轉(zhuǎn)型的方向。

可以從學(xué)科類培訓(xùn)向素質(zhì)培訓(xùn)轉(zhuǎn)變,為全民素質(zhì)教育提升助力。教培機(jī)構(gòu)可以拓展職業(yè)技能培訓(xùn)業(yè)務(wù),也可以和中小學(xué)校合作,以公益的形式為學(xué)校提供課后服務(wù),既解決孩子托管問題,又能夠提升孩子各方面的素質(zhì)和特長;還可以開展親職教育,父母作為孩子的啟蒙老師,對(duì)于孩子一生的性格、思想和心理品質(zhì)都有著重要影響,針對(duì)家長群體開展“怎樣為人父母”的專業(yè)化教育,真正做到讓父母“持證上崗”

到此,以上就是小編對(duì)于教育機(jī)構(gòu)裁員的背后原因的問題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于教育機(jī)構(gòu)裁員的背后原因的2點(diǎn)解答對(duì)大家有用。