以甘肅省合作市為例。

1、健全一份責(zé)任制。嚴(yán)格落實(shí)黨政“一把手”脫貧攻堅(jiān)工作責(zé)任制，層層落實(shí)責(zé)任，形成了上下貫通、橫向到邊、縱向到底的責(zé)任體系。成立了精準(zhǔn)扶貧專項(xiàng)督查組，按照一月一督查，一季度一考評，一年一考核的要求，督查鄉(xiāng)村兩級落實(shí)情況,確保精準(zhǔn)扶貧目標(biāo)任務(wù)落地生根。

2、用好一副指揮棒。健全了考核機(jī)制、“雙聯(lián)”幫扶機(jī)制等七項(xiàng)工作機(jī)制，把貧困人口減少、貧困面縮小等作為主要指標(biāo)，在扶貧攻堅(jiān)中識用干部。

3、選派一支幫扶隊(duì)。全面落實(shí)縣級領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)、部門聯(lián)村、干部聯(lián)戶制度，組建16支由鄉(xiāng)級包村領(lǐng)導(dǎo)、掛職第一書記、雙聯(lián)干部、大學(xué)生村官等組成的貧困村“駐村幫扶工作隊(duì)”。

4、密織一張人才網(wǎng)。制定了《精準(zhǔn)扶貧干部人才支持計(jì)劃實(shí)施方案》，積極落實(shí)《合作市中長期人才發(fā)展規(guī)劃》和“1+7”人才引進(jìn)辦法。加大對電子商務(wù)發(fā)展主體的培訓(xùn)和扶持，開辟了電子商務(wù)促農(nóng)增收的新途徑。

5、培訓(xùn)一批引導(dǎo)員。加大干部培訓(xùn)力度，大力實(shí)施“民心黨建先鋒工程”，教育引導(dǎo)黨員干部爭做“育民、惠民、富民、為民”先鋒，推動黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，組織資源轉(zhuǎn)化為脫貧資源。

6、建強(qiáng)一個村班子。注把立場堅(jiān)定、善做群眾工作、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)狞h員干部選拔到村級“兩委”班子。采取“支部+專業(yè)合作社+貧困戶”模式，形成了以黨組織為核心，產(chǎn)業(yè)協(xié)會、專業(yè)合作社為支撐的“一核多元”精準(zhǔn)扶貧組織體系。

7、扶持一批帶頭人。鄉(xiāng)黨委在落實(shí)優(yōu)先優(yōu)惠政策中優(yōu)先傾斜農(nóng)牧民黨員，扶持黨員帶頭致富，形成了“支部引領(lǐng)、黨員帶頭、群眾參與”的發(fā)展新模式。

8、落實(shí)一套好機(jī)制。拓展深化“雙聯(lián)”行動六大任務(wù)，建立了各雙聯(lián)單位基層組織與雙聯(lián)村黨組結(jié)對幫扶機(jī)制，推動市場、信息、技術(shù)、人才等資源向農(nóng)牧村集中，形成了組織建設(shè)互促、黨員干部互幫、優(yōu)勢資源共享和科學(xué)發(fā)展共贏的結(jié)對幫扶局面。

參考資料來源：人民網(wǎng)-合作：堅(jiān)持“八個一”助推精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧