大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教育投入比例的問題，于是小編就整理了2個(gè)相關(guān)介紹培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教育投入比例的解答，讓我們一起看看吧。

線上教育平臺(tái)開發(fā)需要多少錢？還是入駐第三方平臺(tái)比較好？

線上教育平臺(tái)開發(fā)最少也要幾十萬，如果想要長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)發(fā)展的話建議可以選擇一個(gè)Saas工具，入駐第三方的話不利于長(zhǎng)期的發(fā)展，而且會(huì)受到限制，不如擁有自己的獨(dú)立的網(wǎng)校。

目前搭建線上教育系統(tǒng)的方法有多種

1.自主研發(fā) 這種比較適合大型培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，如學(xué)而思網(wǎng)校，滬江網(wǎng)校都是自主研發(fā)的，一般投資需要幾十萬

2.購買源碼搭建線上教育系統(tǒng) 這種也是比較大的投資預(yù)算，因?yàn)橐粋€(gè)線上教育系統(tǒng)的源碼也是比較貴的，動(dòng)輒7萬10萬的，比如共學(xué)云互聯(lián)網(wǎng)硬件雙師課堂。

3.租用線上教育系統(tǒng) 目前市面上是有很多這樣的公司的，都是直接租售線上教育系統(tǒng)，一年的費(fèi)用是幾千左右，性價(jià)比比較高，如果你投資預(yù)算沒那么高，可以選擇這種方法去搭建。來課就是這樣的一個(gè) 線上教育系統(tǒng)，你可以去了解一下，目前是市面上價(jià)格比較實(shí)惠的一家。

共學(xué)云官網(wǎng)http://www.gx2100.com/index.html

來課官網(wǎng)http://www.like2100.com/

開一家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)賺錢嗎？需要投入多少？

感謝邀請(qǐng)

但是對(duì)于這個(gè)真沒太多想說的，沒有從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的進(jìn)來幾乎就是賠。

以下看著玩吧：

對(duì)于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來說，大有大的開法，小有小的開法，看想怎么做了。前期就是房租、裝修、人員開銷、市場(chǎng)、各種辦證的錢等等。我的經(jīng)驗(yàn)是計(jì)算好開銷之后乘2，以備不時(shí)之需。

我親手經(jīng)歷的最大的一個(gè)冷啟動(dòng)機(jī)構(gòu)是前期投入300萬，大約在15年上半年，房租加物業(yè)費(fèi)大約在1.2左右，具體記不住了，是在一個(gè)樓里，所以相對(duì)便宜。因?yàn)槭且粋€(gè)將近2000平的校區(qū)，所以裝修成本也很大，記得裝修差不多是600每平左右，已經(jīng)很貴了，但是跟一些裝修豪華的比，還是相差很多，如果只是做班級(jí)項(xiàng)目，同時(shí)對(duì)投影儀、黑板等沒有特殊要求，做到400甚至更低也不是沒可能，就是質(zhì)量可能會(huì)差一些。

再有消防的花費(fèi)也不低，我記得連消防再一些你懂的費(fèi)用，好像花了20萬。

再就是初期的人力成本及市場(chǎng)投放，因?yàn)槭钦衅概嘤?xùn)與招標(biāo)裝修同步進(jìn)行的，加上裝修收尾期就開始做市場(chǎng)投放，但是整個(gè)期間都無法收費(fèi)、上課，所以這個(gè)費(fèi)用也不少。前期招聘的人員主要以老師為主，其次是招生相關(guān)人員（市場(chǎng)、銷售等），再其次是職能人員（人力、財(cái)務(wù)、出納、行政，每個(gè)1人）。另外還有初期管理人員的基本工資等，都是前期準(zhǔn)備的錢中出的。

至于小機(jī)構(gòu)的做法，租房子就可著當(dāng)?shù)卣邅恚覄偡蠘?biāo)準(zhǔn)的，最好是房型整裝一點(diǎn)的，帶吊頂帶干凈地面，簡(jiǎn)單隔斷就能用的，同時(shí)房租盡量短付，除非有較大的優(yōu)惠。非業(yè)績(jī)產(chǎn)生人員的話能省就省，其他人員計(jì)算好前期沒學(xué)生、沒現(xiàn)金流時(shí)的工資，至少這個(gè)錢要先準(zhǔn)備好。加起來核算一下，就差不多知道需要多少了，然后按照我前面說的，最好是乘2后去準(zhǔn)備錢。

以上，僅供參考

看開什么樣的學(xué)校 ，如果是自有品牌，什么都沒經(jīng)驗(yàn)，會(huì)交一筆昂貴的學(xué)費(fèi)。

我現(xiàn)在自己經(jīng)營(yíng)一家音樂培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，只做一個(gè)產(chǎn)品，加盟的一個(gè)品牌，我們加盟了十幾家但我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力都是比較強(qiáng)的，在同行里都是比較有競(jìng)爭(zhēng)力的，這個(gè)學(xué)校開在杭州一個(gè)中高端的商場(chǎng)里，總共300平，裝修1200一平的標(biāo)準(zhǔn)。前期資金是350w，每間教室設(shè)備投入在12w左右，總共8間教室，各種成本加一起，還有加盟費(fèi)等，籌備好差不多就花掉了280多萬，剩下的就是儲(chǔ)備資金了，目前兩年整，招了400個(gè)學(xué)生左右，去年的營(yíng)業(yè)額在500w左右，但是成本在250萬左右 ，我們現(xiàn)在花掉的錢都是負(fù)債，因?yàn)閷W(xué)生學(xué)費(fèi)都是預(yù)收款，我們提前花掉了，什么時(shí)候能賺錢，現(xiàn)在已經(jīng)每個(gè)月的課耗和支出持平了。沒有強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，和對(duì)行業(yè)的了解，選不到好的地址千萬不能開培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，我認(rèn)識(shí)太多的人覺得培訓(xùn)好做，幾個(gè)人合伙投資隨便開一個(gè)。最后學(xué)費(fèi)交完，啥也沒有得到，你是很重要，樓上有人說，大班課已經(jīng)不行了，要個(gè)性化一對(duì)一，那我說如果還是一對(duì)一那就等死吧，一對(duì)一產(chǎn)能太低，成本太高。現(xiàn)在就是要選對(duì)模式，做好自己核心的東西。堅(jiān)持住，能撐過兩年，有一批穩(wěn)定的生源之后，那才能算過了第一階段，你活下去了。

到此，以上就是小編對(duì)于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教育投入比例的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教育投入比例的2點(diǎn)解答對(duì)大家有用。