大家好，今天小編關注到一個比較有意思的話題，就是關于教育機構工資高雙減的問題，于是小編就整理了3個相關介紹教育機構工資高雙減的解答，讓我們一起看看吧。

一起教育科技待遇怎么樣？

一起教育科技待遇整體不高，一起教育工資￥20-30K占比最多占 42.7%，2023年較2022年增長37%。按學歷統(tǒng)計。

按地區(qū)統(tǒng)計，北京工資￥27.0K，濟南工資￥15.2K。平均工資￥16305/月，其中拿 20-30K 工資的人占比最多達 42.7%，其次是 8-10K 占 17.6%， 6-8K 占 17.3%，該數(shù)據(jù)統(tǒng)計于該企業(yè)近一年在各網(wǎng)站發(fā)布的公開薪酬。

應屆畢業(yè)生，應聘到教育機構上班，延長實習期，壓低工資，怎么辦？

如果真的是這樣，說明這機構對你有意見，不看好你呀。根據(jù)你的情況，建議兩點：1. 如果你很喜歡這個單位，而且，也積極表現(xiàn)了，單位給你這個警示。說明你不適合這種單位，建議你考慮盡快投遞簡歷，尋找新單位，準備走人。2. 如果你感覺對這單位感覺一般，自己也沒有太看重，說明你對這個單位的輕視已經(jīng)引起了不滿。建議你思考下：如果你確實對這個單位包括給你的薪水、工作、職位不太滿意，那么，建議你準備走人吧，因為第一是你不喜歡，第二對方也不喜歡你，只能一拍兩散，盡快走人。假定你還是比較滿意的，只是自己不清楚單位為何對你如此。那么就要盡快的找你的主管上級談談，把自己的心里話談談：“我對單位很滿意，自己也在慢慢適應和表現(xiàn)，不知為何單位對我不滿意？希望領導給我指出問題所在，我好改正”。如此，努力談幾次，然后按照主管要求的積極改正。爭取恢復正常。

否則，你若不改正，最后就可能逼迫單位解雇你，那時你措手不及，心情郁悶。

教育培訓機構一般如何與老師們分利潤？

你不是總經(jīng)理么，這個不是你最清楚的么？

民營教育培訓機構的老師主要有兩種：前端的銷售，培訓的講師。

銷售按業(yè)績拿提成。

講師按課時拿報酬。

現(xiàn)在好多培訓機構都是線上授課了。培訓課程可以買，講師的錢能省下不少。

現(xiàn)在培訓機構的成本，大部分都花在廣告投放和銷售人員的工資上了。

作為一名曾任職K12機構的千萬級校區(qū)的校長，我來回答一下這個問題吧。

教育機構在不同的發(fā)展階段，薪資待遇也是不同的。比如在培訓機構剛剛創(chuàng)建開始，前端銷售和老師都是比較重要的，好老師才能帶來好的生源和流量。但機構剛開始，資金流有限，所以全職老師一般相對較少，兼職老師的分利潤一般是55開，好一點的機構為了保持教師穩(wěn)定，37開的也有。

教培行業(yè)和學校里的老師一樣，一般可分成新手、成長期和成熟型老師，對于他們的分利潤是不同。通常有以下幾種模式：

薪資結構：底薪+課時費+餐補，扣社保和稅。

培訓機構大都是自負盈虧，所以底薪一般都不高，大體在2500——3500之間，那么如何來劃分呢？一般大學畢業(yè)底薪是2500，211、985重點大學或者師范類畢業(yè)生是3000，師范類重點大學是3500。

感謝邀請！

一般教育機構和老師可以考慮以課時、招生人數(shù)或者固定比例三種常見方式合作。

1、課時費：老師只負責課程教學，根據(jù)老師的專業(yè)程度、教學方式、學生反饋等多個維度確定課時費用，一般幾十到幾百不等。

2、招生人數(shù)：一般這樣的老師自帶流量，這個時候可以按人數(shù)來確定分成比例，根據(jù)老師的重要程度可以按人數(shù)總費用的四成至六成等不同比較進行分配。

3、固定比例：這個時候老師不僅僅有流量、可以教學，還可以負責教務、資源拓展等其它版塊，那應該就是機構的合伙人，這個時候按股東比例來整體分配。

總之，沒有特別固定的方式，最本質的原因是老師有誠意做教育，至于能力和認知其實都可以進行二次塑造，

到此，以上就是小編對于教育機構工資高雙減的問題就介紹到這了，希望介紹關于教育機構工資高雙減的3點解答對大家有用。