大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于給教育機構(gòu)交錢了的問題，于是小編就整理了4個相關(guān)介紹給教育機構(gòu)交錢了的解答，讓我們一起看看吧。

培訓(xùn)機構(gòu)收錢直接打到個人賬戶，不開發(fā)票違法嗎？每年數(shù)額上百萬？

培訓(xùn)機構(gòu)作為一個獨立的營業(yè)機構(gòu)，如果注冊成立法人實體，對于其合法的收入應(yīng)當開具增值稅發(fā)票，不開票的行為是違法的。對于打入個人賬戶，如果個人再轉(zhuǎn)交公司，公司有授權(quán)則不違法。

在某培訓(xùn)機構(gòu)交了一萬多學(xué)費，不想學(xué)了，能退錢嗎？該怎么辦？

我想正常你在繳費的時候應(yīng)該想到學(xué)費用不完如何退費，如果你們當初有口頭約定，那就按約定辦，如果機構(gòu)不退剩余學(xué)費，可以以轉(zhuǎn)賬和聊天記錄向消費者協(xié)會投訴，同時向教育局舉報，小機構(gòu)都沒有資質(zhì)，相信能幫到你。

可以退，這是你的權(quán)利，沒有上完課，就可以退。

具體可以和培訓(xùn)機構(gòu)商量，然后按比例進行退還你的培訓(xùn)費用。如果沒有參加培訓(xùn)，一節(jié)課都沒有上，那更簡單了，直接申請全額退款。

我是培訓(xùn)學(xué)校的老師。只要學(xué)生有沒學(xué)完的課時費，我們學(xué)校都會無條件退給家長。家長要退費肯定是有原因的，可能學(xué)校的服務(wù)與家長的需求不完全一致，也可能是孩子或家長自身的原因，無論哪種原因，學(xué)校都要先從自身找原因，從而更好地服務(wù)家長和孩子。我們讓家長沒有后顧之憂，家長也會更支持我們。

現(xiàn)在，教育管理部門也有規(guī)定，不允許扣下學(xué)生學(xué)費，一般情況下，向培訓(xùn)學(xué)校說明原因，提出申請，只要報名的是正規(guī)培訓(xùn)學(xué)校，退費問題不大。

希望我的回答對你有所幫助。

我是培訓(xùn)機構(gòu)的老師，首先，你這個機構(gòu)沒有發(fā)票嗎？？有點不正規(guī)哦！一般來說，是可以全額退費的，現(xiàn)在的培訓(xùn)機構(gòu)都需要口碑，你有原因不能上了，肯定可以退的。他要是不退，你就去把話說清楚，然后跟那些人說，這學(xué)校不講信用就可以了！！！

理論上來講是可以退的，這得看你當初跟培訓(xùn)班的約定，如果在報名時就已經(jīng)說明了不能退，你也答應(yīng)了這個就不是法律上的問題了，畢竟我們?nèi)诉€是要有自己的信譽，如果沒有說明是可以退的。

一、法律根據(jù)。根據(jù)國務(wù)院國辦發(fā)〔2018〕80號《關(guān)于規(guī)范校外培訓(xùn)機構(gòu)發(fā)展的意見》第九條之規(guī)定：（九）規(guī)范收費管理。嚴格執(zhí)行國家關(guān)于財務(wù)與資產(chǎn)管理的規(guī)定，收費時段與教學(xué)安排應(yīng)協(xié)調(diào)一致，不得一次性收取時間跨度超過3個月的費用。對于培訓(xùn)對象未完成的培訓(xùn)課程，有關(guān)退費事宜嚴格按雙方合同約定以及相關(guān)法律規(guī)定辦理。

二、如何處理。根據(jù)規(guī)定可以看出，校外教育培訓(xùn)機構(gòu)不得一次性收取時間跨度超過3個月的費用，你所說的一萬元學(xué)費是多長時間的學(xué)費，3個月？是6個月還是1年的學(xué)費，如果是3個月的學(xué)費就符合規(guī)定，如果是超過3個月的學(xué)費就是違反規(guī)定，如果是繳納的1年的學(xué)費，那么超過3個月的那部分學(xué)費是理所當然可以退費的。如果這1萬元是3個月的學(xué)費，雖然你們之間沒有簽訂書面合同，但是在微信上有聊天記錄，又有繳費轉(zhuǎn)賬記錄，并且接受了一節(jié)課的網(wǎng)上教學(xué)，已經(jīng)形成了事實上合同關(guān)系。這種情況下，如果你不再接受培訓(xùn)而要求退費，顯然是違反了合同約定，退費按法律規(guī)定是可以的，但肯定要支付違約金，至于違約金的比例法律規(guī)定不超過總額的20%，在不超過20%的情況下，就看教育培訓(xùn)機構(gòu)繳費退費制度規(guī)定的違約金比例了，在教育機構(gòu)扣除了違約金后把余款退換給你。

三、救濟途徑。如果教育培訓(xùn)機構(gòu)堅持不退費，消費者可以向其所在地的教育行政機構(gòu)反映要求處理，也可以走司法程序向被告所在地法院起訴退費。

跟學(xué)校合作的培訓(xùn)機構(gòu)已經(jīng)開始在線上上課，學(xué)費可以收嗎？

當然可以收費，但是收費一定有前提，得看我們做了什么？做到哪一步了？單純只是考慮收費的話，可以預(yù)見到的收費問題或許會集中在以下幾點：

①線下教師對線上課程全流程的熟悉度和把控度上，也就是熟練度能不能達成啟動收費要求；

②原有的線下教研內(nèi)容放到線上開展以后，與常規(guī)線上技術(shù)匹配度能不能出家長認可的教學(xué)效果；

③線上服務(wù)環(huán)節(jié)比原來線下要更難，因為我們是空中交流，區(qū)別于線下面對面交流，提升家長信任度來的快，所以我們的教務(wù)部老師線上服務(wù)能否滿足家長線上的各種服務(wù)需求，滿意度也是決定了收費難易度關(guān)鍵之一；

④家長對線上教學(xué)的適應(yīng)性。線上教學(xué)的效果如果還沒有完成一輪周期的閉環(huán)，線上教學(xué)優(yōu)化跟進還沒有落實完整的時候，可能學(xué)員和家長的學(xué)習(xí)習(xí)慣和品牌認知還沒有建立，認知的不到位也會給收費造成很大的阻礙。

以上是我個人的拙見，僅供參考，希望可以幫助到您，祝一切順利！

如果有線上教育資質(zhì)是可以收的，如果沒有，建議做免費公益課，利國利民利己。

如果做，也要有完備的學(xué)科體系，打磨的多好都不為過。否則知識點凌亂，不僅對學(xué)生的吸引度不夠，還會加大學(xué)生的記背壓力，與倡導(dǎo)的教育改革方向背道而馳，也不利于學(xué)生的學(xué)習(xí)思維發(fā)展。

目前這個狀況最好不要，免得引起不必要的麻煩。

從商人的角度來說，應(yīng)該收到自己的費用，但是從當前的局面來考慮，如果是學(xué)校讓交學(xué)費，輿論壓力就很大。所以我不建議你現(xiàn)在就收。

題主的這個問題應(yīng)該是一個偽命題。可能是對當前的教育法律法規(guī)不太清楚的。

學(xué)校跟培訓(xùn)機構(gòu)合作收費上課是違規(guī)的，在全國各地都是明令禁止的。

疫情期間，網(wǎng)絡(luò)教學(xué)都是由地方教育局統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排的，都是免費的，到目前為止沒有聽說過哪一家是收費的。即使有學(xué)校和哪個機構(gòu)合作開展線上教育，也是完成停課不停學(xué)的任務(wù)，也一定是免費的。如果收費，家長可以向教育局監(jiān)察紀檢部門投訴。調(diào)查屬實，相關(guān)學(xué)校負責(zé)人和參與人員會被處分，相關(guān)違法行為一定會被糾正。

很多教育培訓(xùn)行業(yè)都在玩先付費，再全額返費的模式，可信度高嗎？

刷到了這個問題，恰好這段時間，我剛剛購買了一個在線讀書活動，我來分享一下自己的感受吧！

主要形式是通過微信公眾號學(xué)習(xí)音頻，還有完成作業(yè)，比如寫讀后感，讀書筆記等等， 促進學(xué)習(xí)者認真學(xué)習(xí)！

180天25本書，比如高情商是練出來的，非暴力溝通， 愛的藝術(shù)，原生家庭， 熱鍋的家庭， 愛是一種選擇！

今天我已經(jīng)是第四天了！加油！每天堅持學(xué)習(xí)，按時打卡，收獲知識，拿回學(xué)費！

很簡單的模式，做不好的跑路，做的好跟傳銷一樣，控制住成本有機會上市！

如果我把模式說清楚，我就感覺太虧了，我只告訴你做虧跑路就行了。

一、模式來源：差不多十多年前你可能聽說過一個健身房的新聞：健身不要錢，還能賺錢。模式就是先交押金，然后一節(jié)課多少時間，返回你多少錢，但是要求是每個月必須多少節(jié)課，一年內(nèi)堅持上完，你還能賺錢！！是不是感覺很熟悉？就是傳銷模式，而且比傳銷模式給出去的錢少的多，少了好多倍！這怕不是做傳銷發(fā)明出來的銷售方法！

二、模式缺點：

1、堅持不了：對于客戶來說，你堅持不了，或者沒有時間，總之，在限定的時間內(nèi)你是完不成任務(wù)的。

2、規(guī)模限制：也就是說，健身房里面上課的客戶總量是有限制的，這就是行業(yè)天花板，不能和傳銷一樣無止境的拉人頭填坑。所以這樣的健身房，很快招滿了上限，然后很有可能客戶人滿為患，無法健身，只能打卡。結(jié)果就是劣幣驅(qū)逐良幣，打卡的把真正健身的都給擠跑了，這樣健身房就距離關(guān)門倒閉不遠了。

三、教育培訓(xùn)：如果是抄襲健身房，可以說實體培訓(xùn)機構(gòu)都要死，基本都是在一個押金的高峰期，比如幾百萬的時候，跑路走人！！

教育培訓(xùn)，表面上看來是拼師資、拼教學(xué)質(zhì)量、拼營銷水平，但實質(zhì)上拼的是良心。

先付費，后全額返費，看起來似乎很美，但實質(zhì)上可能并沒有你想象的那么美好。這種模式主要有兩種類型。

這種操作模式，大多是訓(xùn)練營模式，基本時長為一周，最長時間為一個月（很少）。

當學(xué)員每天打卡交作業(yè)完成后，會有一定比例的學(xué)費返還，如果全勤，則有可能返還全部的學(xué)費。

請注意：返還學(xué)費會有多種類型

返還的這部分學(xué)費有可能直接以紅包或者其他形式返還給學(xué)員，但也有可能以其他的形式，比如說：課程折扣券或者消費代金券。

課程折扣券的形式，就是當你報下一門高價課程（或者課程價位相對較高）的時候，可以用折扣券抵交學(xué)費。

而消費代金券的形式，則是你可以在某平臺購買其他類型的產(chǎn)品進行抵扣，或者直接是其他商鋪的試用券，只是上面標有相應(yīng)的金額而已。

第一種課程折扣券的形式，相當于你提前交了下一輪的課程定金；而第二種抵扣券的形式則是機構(gòu)早已談好的異業(yè)合作形式的一種體現(xiàn)，看似已經(jīng)返還了學(xué)費，但實際上并沒有返還，而且學(xué)員在使用這些折扣券的時候，產(chǎn)生的消費金額機構(gòu)還有可能有返傭抽成。

如果遇到這種形式，一定要高度注意！

這個是考驗學(xué)習(xí)者的耐性的。大部分人都覺得能堅持下去，這樣就相當于免費學(xué)了，所以說相當誘人。

但是絕大部分人都堅持不下來，缺一天就不能退錢了呀！

時間短些還可以，時間長的話真沒幾個人能堅持下來。

培訓(xùn)就是賣知識，而真正的知識一定是有價值的，先繳費再全額返還的伎倆不可信，原因有以下三點：

1、全返往往只是噱頭，中間會要求你參加多少場培訓(xùn)，每次雖然免學(xué)習(xí)費，但是場地費、資料費、餐飲費更也要幾百上千元；

2、某些全返有套路！這個要仔細分辨，是無條件全返，還是返的優(yōu)惠券、抵用券，還是返還的培訓(xùn)課程或者實物；

3、即使全返是真的，目的也是在你參加培訓(xùn)的幾年間不斷地為他們招收新學(xué)員，也就是淪為培訓(xùn)組織者的低價甚至免費業(yè)務(wù)員。有人可能要說，我不幫他們推廣招生就是了?? 呵呵，對不起，在一次又一次培訓(xùn)洗腦中，你會不由自主地想拉更多人來繳費學(xué)習(xí)。因為他們把讓你拉新學(xué)員這件事給美其名曰：感召！

所以啊，想學(xué)習(xí)是好事，但是學(xué)對很重要，而要學(xué)對，首先就要選擇好培訓(xùn)機構(gòu)。這將決定你是學(xué)到真材實料，還是只學(xué)了給他們拉學(xué)員的套路方法。

感謝邀請：

常言道：“天下沒有免費的午餐。”當今，各方都在打著互聯(lián)網(wǎng)知識付費的名頭招攬“食客”。無論機構(gòu)是否盈利，信息傳達的網(wǎng)絡(luò)“過路費”總是要陶的吧，君且不聞前方曾有共享單車押金退付無著落之事？

學(xué)習(xí)本是好事兒，在被人監(jiān)督的情況下學(xué)習(xí)效率亦然要高出自由散漫學(xué)習(xí)很多。但是，目下學(xué)校教育老師整日在堂且有孩子惰學(xué)，互聯(lián)網(wǎng)打卡可“以逸待勞”否？

俗話說：“知人知面不知心。”即使親密無間的好兄弟，然現(xiàn)實生活中為利而背叛者亦眾，何況一個素未謀面的網(wǎng)絡(luò)營銷？開店者縱有悉數(shù)因經(jīng)營不善而頓足者，何況網(wǎng)絡(luò)呼？

以上三問可有網(wǎng)絡(luò)機構(gòu)能夠解題？

沒有！網(wǎng)絡(luò)機構(gòu)前期要的是用戶數(shù)據(jù)，待用戶數(shù)據(jù)足夠它們將正式收割“韭菜”，其玩法不外乎“旁氏”擊鼓傳花而已。所以，所謂好學(xué)之人自當奮發(fā)向上且不可心生貪戀，所有人都應(yīng)當明白“人多力量大”的基本道理，人家是職業(yè)、團隊作業(yè)還不能戰(zhàn)勝貪小利的“散兵游勇”嗎？

到此，以上就是小編對于給教育機構(gòu)交錢了的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于給教育機構(gòu)交錢了的4點解答對大家有用。