大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話(huà)題，就是關(guān)于疫情過(guò)后教育機(jī)構(gòu)怎么自救的問(wèn)題，于是小編就整理了2個(gè)相關(guān)介紹疫情過(guò)后教育機(jī)構(gòu)怎么自救的解答，讓我們一起看看吧。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)疫情后如何重生？

我認(rèn)為培訓(xùn)機(jī)構(gòu)疫情過(guò)后應(yīng)該這樣做：

1、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)疫情期間要維護(hù)好自己原有的學(xué)生，盡量減少學(xué)生的流失。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)疫情期間可以給老生提供線(xiàn)上教學(xué)，緩解學(xué)生和家長(zhǎng)的焦急心情。

2、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要隨時(shí)做好準(zhǔn)備，疫情過(guò)后所需要的防控設(shè)備，比如，體溫計(jì)、消毒液，洗手液等等。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)還要準(zhǔn)備好疫情防控應(yīng)急預(yù)案和隔離室，衛(wèi)生保健工作要做好，學(xué)生學(xué)習(xí)的環(huán)境也要干凈衛(wèi)生。

3、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要完善學(xué)生的接送制度。嚴(yán)格按照上級(jí)教育部門(mén)的要求做。

4、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在各項(xiàng)指標(biāo)都合格后，加大宣傳力度，提高教學(xué)質(zhì)量。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要投入人力物力對(duì)老師進(jìn)行教育教學(xué)的培訓(xùn)。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)想要生存主要還是老師的教學(xué)質(zhì)量要不斷提高，對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)要嚴(yán)格要求，使家長(zhǎng)看到孩子的不斷進(jìn)步。

5、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要兩條腿走路，線(xiàn)上教學(xué)和線(xiàn)下教學(xué)同時(shí)進(jìn)行。

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由于疫情的影響，2020年校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)該面臨非常大的困境，2018年大整頓大量的資金投入，房租，消防，裝修，讓很多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)已經(jīng)開(kāi)負(fù)債，可以2019年校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都是療傷期，都準(zhǔn)備2020年好好在干一場(chǎng)，沒(méi)有想到疫情的出現(xiàn)的，有給本來(lái)就不景氣的校外機(jī)構(gòu)雪上加霜。

從年后到目前不止校外機(jī)構(gòu)都沒(méi)有復(fù)工，有條件的機(jī)構(gòu)上一些線(xiàn)上課程，來(lái)緩解來(lái)的一些壓力，房租要正常的付，老師人員工資照發(fā)，對(duì)于平常的開(kāi)支是一項(xiàng)都少不了，但是收入來(lái)說(shuō)一分錢(qián)都沒(méi)有錢(qián)，大多數(shù)機(jī)構(gòu)已經(jīng)發(fā)不出工資，房租付不出，針對(duì)這樣的情況個(gè)人有以下建議。

一、現(xiàn)在釘釘都是可以免費(fèi)在線(xiàn)上課，有條件的都可以上起來(lái)，能上多少，上多少，也可以消耗一些，這樣的對(duì)老師也是一種維護(hù)。

二、開(kāi)學(xué)臨近，大家可以把開(kāi)學(xué)的招生計(jì)劃做起來(lái)，現(xiàn)在也可以宣傳起來(lái)，暑假的幼小班也可以招上起來(lái)，提前可以建立養(yǎng)魚(yú)塘，平常可以在群里語(yǔ)音分享，為暑期打好基礎(chǔ)。

三、打好基，做好老師招聘，做好充分的準(zhǔn)備，一定要確保開(kāi)課的老師的足夠。還有就是做好線(xiàn)上培訓(xùn)老師，為開(kāi)課打好一場(chǎng)硬仗做準(zhǔn)備。

四、重新調(diào)整全年計(jì)劃，也可以尋求其它合作共贏。增加機(jī)構(gòu)抗風(fēng)險(xiǎn)能力

在肺炎疫情未到來(lái)之前，教育培訓(xùn)行業(yè)遭遇“寒流”的洗禮已經(jīng)長(zhǎng)達(dá)一年有余，行業(yè)也因政策的收緊步入洗牌階段，自身造血功能不足的線(xiàn)下培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不堪重負(fù)，暴雷，失聯(lián)、跑路或倒閉現(xiàn)象頻發(fā)。譬如韋博英語(yǔ)跑路，開(kāi)心豆少兒英語(yǔ)閉店、兒童早教機(jī)構(gòu)培正逗點(diǎn)資金鏈斷裂…

因?yàn)橐淮瓮蝗缙鋪?lái)的疫情，線(xiàn)下教培機(jī)構(gòu)受到了直接影響，本是旺季的寒假班需要全面轉(zhuǎn)線(xiàn)上，緊接著的春季班招生更是難度陡增，后續(xù)還要面臨復(fù)課后對(duì)周末和暑假的政策擠壓。

在疫情的沖擊下，還有很多羽翼尚不豐滿(mǎn)的中小教培機(jī)構(gòu)，沒(méi)能抓好第一時(shí)間的“停課不停學(xué)”的契機(jī)，那么，有效的布局線(xiàn)上線(xiàn)下的方案無(wú)疑是許多主打線(xiàn)下業(yè)務(wù)的中小教培機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)虧為盈的轉(zhuǎn)型之道。

學(xué)科類(lèi)機(jī)構(gòu)：如果你手上并沒(méi)有一批非常優(yōu)秀、對(duì)于機(jī)構(gòu)忠誠(chéng)度很高的具有教師資格證的師資，團(tuán)隊(duì)中也沒(méi)有非常強(qiáng)的運(yùn)營(yíng)獲客人員，接下來(lái)你面臨的挑戰(zhàn)非常巨大。

外語(yǔ)類(lèi)機(jī)構(gòu)：挑戰(zhàn)非常大，外教管控嚴(yán)格、外語(yǔ)類(lèi)早教資質(zhì)審批困難、韋博崩盤(pán)預(yù)示成人外語(yǔ)市場(chǎng)走向滑坡。

教培行業(yè)該如何復(fù)活？

教培行業(yè)是此次疫情受災(zāi)最嚴(yán)重的的行業(yè)之一，據(jù)說(shuō)有超過(guò)1萬(wàn)多家的教培機(jī)構(gòu)倒閉。整個(gè)行業(yè)也彌漫著一股悲觀的氛圍，畢竟這幾個(gè)月對(duì)于很多企業(yè)來(lái)說(shuō)，是真金白銀的虧損。

但從這個(gè)行業(yè)的角度來(lái)看，消費(fèi)者并沒(méi)有減少，也就是市場(chǎng)沒(méi)有出現(xiàn)大規(guī)模的變化，而目前的現(xiàn)狀更多是因?yàn)橐咔榈挠绊懀@個(gè)影響是階段性的。無(wú)論疫情什么時(shí)候過(guò)去，最終大家的生活都會(huì)恢復(fù)到正常的狀態(tài)。孩子們也會(huì)正常的參加一些教育培訓(xùn)的，這種習(xí)慣不是短時(shí)間內(nèi)能夠改變的。

對(duì)于一些具有一定規(guī)模的教培企業(yè)來(lái)說(shuō)，目前可以說(shuō)是最好的擴(kuò)張時(shí)期，沒(méi)有之一。以前行業(yè)格局很分散，從業(yè)者眾多，但大多都可以活的很滋潤(rùn)，企業(yè)擴(kuò)張的成本很高。但經(jīng)歷此次疫情之后，很多企業(yè)無(wú)以為繼要倒閉了，很多鋪面開(kāi)始轉(zhuǎn)租，原本轉(zhuǎn)手費(fèi)要幾十萬(wàn)的店鋪，現(xiàn)在不要轉(zhuǎn)手費(fèi)也難出手，原本很難招聘到的師資，現(xiàn)在由于很多老師失業(yè)，也變得更加好招了。因此，一些企業(yè)此時(shí)進(jìn)行擴(kuò)張，無(wú)疑是成本最低的。

教培行業(yè)除了逆勢(shì)擴(kuò)張之外，轉(zhuǎn)型也是這次疫情帶給大家的共識(shí)，不能像以前一樣，完全靠重資產(chǎn)的線(xiàn)下，這樣企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)比較大。此次疫情之后，很多企業(yè)開(kāi)始轉(zhuǎn)型線(xiàn)上，讓自己兩條腿走路，線(xiàn)上線(xiàn)下互動(dòng)，讓企業(yè)可以更好的生存。

從疫情中得到的另一個(gè)啟示是輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，很多以前靠房租、老師等重資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的模式的弊端在此次疫情中暴露無(wú)遺。經(jīng)歷了這次洗禮，很多教培企業(yè)會(huì)選擇更輕的經(jīng)營(yíng)模式，例如和房東進(jìn)行分成而非簡(jiǎn)單的交房租，和老師變成合伙，而非簡(jiǎn)單的雇傭，企業(yè)經(jīng)營(yíng)變得更強(qiáng)，發(fā)展也會(huì)更快。

到此，以上就是小編對(duì)于疫情過(guò)后教育機(jī)構(gòu)怎么自救的問(wèn)題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于疫情過(guò)后教育機(jī)構(gòu)怎么自救的2點(diǎn)解答對(duì)大家有用。