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小學(xué)教育輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀,小學(xué)教育輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀分析

大家好,今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題,就是關(guān)于小學(xué)教育輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀的問題,于是小編就整理了3個(gè)相關(guān)介紹小學(xué)教育輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀的解答,讓我們一起看看吧。

現(xiàn)在校外教育機(jī)構(gòu)舉步維艱,老師這個(gè)時(shí)候辭職合適嗎?

荊州地區(qū)教育局已經(jīng)下了文件,恢復(fù)線下課程指日可待。有部分培訓(xùn)機(jī)構(gòu)7月1日就可以開學(xué)了。

小學(xué)教育輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀,小學(xué)教育輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀分析

如果你的機(jī)構(gòu)還能堅(jiān)持到現(xiàn)在說(shuō)明還是不錯(cuò)的。我們機(jī)構(gòu)六個(gè)月一分錢工資不給,直接說(shuō)要倒閉,一點(diǎn)擔(dān)當(dāng)都沒有,哪怕說(shuō)支付基本工資也不至于這樣。疫情當(dāng)前,老師們都還是能夠理解的,也希望能和公司共渡時(shí)艱。

一整學(xué)期的線上課程結(jié)束大部分孩子都沒有學(xué)踏實(shí),只要恢復(fù)線下課程,市場(chǎng)需求還是很大的。別的老師辭職了相對(duì)的你的課程也會(huì)多一點(diǎn),因此個(gè)人建議如果復(fù)課有望,不建議此時(shí)辭職。

如果疫情常態(tài)化,校外機(jī)構(gòu)舉步艱難,具備以下幾個(gè)條件可以考慮辭職:

1.當(dāng)一個(gè)行業(yè)發(fā)展遇到瓶頸期的時(shí)候,是否辭職更需要智慧,需要慎重考慮,因?yàn)橛芯湓捀粜腥绺羯剑咔橛绊懯峭话l(fā)的,不是行業(yè)問題。

2.所在的單位可能會(huì)長(zhǎng)期出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)問題,工資待遇受到影響,或者個(gè)人在本單位發(fā)展收到影響,都可以考慮同行業(yè)跳槽。

3. 現(xiàn)有工作不符合自己未來(lái)職業(yè)規(guī)劃,有更好的平臺(tái)去發(fā)展也可以考慮辭職。

4.如果目前現(xiàn)在機(jī)構(gòu)舉步艱難情況下,你暫時(shí)辭職做一些其他工作,為了生活費(fèi)啊,是可以的,但是如果單位比較大比較好,要考慮未來(lái)是否還能回來(lái)。

如果疫情常態(tài)化以后,作為老師,可以考慮一對(duì)一家庭教師,網(wǎng)課效果不好,家長(zhǎng)忙或者帶不好,未來(lái)一定會(huì)有很多孩子需要家教輔導(dǎo),這一塊未來(lái)很有可能是新的細(xì)分市場(chǎng)。

沒有不合適。

其實(shí)現(xiàn)在舉步維艱的不只是校外教育機(jī)構(gòu)。電影院,商場(chǎng),工廠,餐館,哪一個(gè)不是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢如履薄冰?

這個(gè)時(shí)候會(huì)離職的老師一般就是兩種可能,自身能力不佳 ,沒有帶班或者教學(xué)質(zhì)量極差,會(huì)被機(jī)構(gòu)主動(dòng)辭退。另一種老師就是自身能力極強(qiáng),因?yàn)橐咔闆]有辦法達(dá)到以前的收入水平主動(dòng)跳槽的。

所以,你要看看老師辭職是因?yàn)槭裁丛颉?/p>

我的觀點(diǎn):

1,不發(fā)工資就辭職,因?yàn)楣ぷ鲗儆谟袃攧趧?dòng),上網(wǎng)課、錄課、備課等,都是勞動(dòng)

2,老板確實(shí)艱難,有些還在堅(jiān)持的都是貸款發(fā)工資

3,如果疫情期間減薪需要同員工商議,并得到員工的理解和同意

4,高風(fēng)險(xiǎn),高收益,不要用情誼綁架任何人

5,同甘共苦


本來(lái)辭職與否是個(gè)人選擇,工作不愉快,職業(yè)成長(zhǎng)路徑不明確,經(jīng)濟(jì)壓力都可以是辭職的原因。

教育也是我非常關(guān)注的行業(yè),最近因?yàn)橐咔椋偈咕W(wǎng)課日益發(fā)展,我倒是覺得網(wǎng)課培訓(xùn)是未來(lái)的發(fā)展方向,原因如下:

全球60億人口,網(wǎng)民30億,中國(guó)網(wǎng)民9億,可見目前已經(jīng)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。

移動(dòng)支付和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)日益成熟,是網(wǎng)絡(luò)教育成為可能。

疫情使得網(wǎng)上教育產(chǎn)品被廣泛接受。

所以,您辭職不得不考慮作為校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的發(fā)展前景。

不如像我一樣尋找教育創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì),祝你成功。


我的回答是:面對(duì)突如其來(lái)的疫情,每個(gè)人都應(yīng)該思考一下自己的定位,作為教育從業(yè)者,盡量將所掌握的專業(yè)技能和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)型到線上模式,打造行業(yè)個(gè)人IP,積累流量,日后形成線上、線下同步更新.

目前教育行業(yè)的現(xiàn)狀如何,有哪些問題?

中國(guó)的教育現(xiàn)狀是灘子大,人數(shù)多,陳舊落后,培養(yǎng)不出創(chuàng)新人才,從幼兒園到大學(xué)就是瞎折騰,幼兒園時(shí)孩子書包大,作業(yè)多。小學(xué)書包更大,作業(yè)更多,到了初中中考累垮一批老師和學(xué)生,高中更甭提了,簡(jiǎn)直像監(jiān)獄。高考就是追求分?jǐn)?shù),學(xué)生道德品質(zhì)滑坡,身體素質(zhì)更糟糕,學(xué)校加班加點(diǎn)追求升學(xué)率。到了大學(xué),全國(guó)一個(gè)模式,像個(gè)加工廠。教材脫離實(shí)際,與巿場(chǎng)經(jīng)濟(jì)脫節(jié)。學(xué)生整天混日子,玩游戲,搞對(duì)象,談戀愛。大學(xué)生沒有抱負(fù),沒有信仰,沒有追求。也許我的觀點(diǎn)有些偏激,但說(shuō)的是事實(shí)。這么多年了教育為什么培養(yǎng)不出諾貝爾獎(jiǎng)得主。莫言是自學(xué)成才的,哈哈哈,總之一句話教育行業(yè)目前就是一個(gè)大糞坑,臭不可聞。

中國(guó)的教育現(xiàn)狀,一是缺乏競(jìng)爭(zhēng),二是惡性競(jìng)爭(zhēng)。缺乏競(jìng)爭(zhēng)是指,全國(guó)只有一所學(xué)校,即“教育部學(xué)校”,學(xué)校沒有優(yōu)劣,人員沒有淘汰,人心渙散,效率低下,然而卻“旱澇保收”。惡性競(jìng)爭(zhēng)是指,一方面,教育評(píng)價(jià)仍然是實(shí)際上的應(yīng)試教育導(dǎo)向。另一方面,國(guó)家在行業(yè)、職業(yè)的利益價(jià)值體現(xiàn)上在客觀上形成了特權(quán)利益階層,比如身份、編制管理的用人制度等,從而形成了畸形的頂端利益價(jià)值追求導(dǎo)向,導(dǎo)致了應(yīng)試教育的不斷惡性競(jìng)爭(zhēng)。為此,國(guó)家不應(yīng)以公立學(xué)校建設(shè)為主,應(yīng)鼓勵(lì)發(fā)展私立教育,并加強(qiáng)依法治教,嚴(yán)格監(jiān)管,教育行政管理部門只做“裁判員”,不做“教練員”,要把建設(shè)公立學(xué)校的經(jīng)費(fèi)以公益性助學(xué)資金形式發(fā)給學(xué)生(家庭),所有學(xué)校取消編制,自主辦學(xué),學(xué)生自由選擇學(xué)校,優(yōu)勝劣汰,促進(jìn)學(xué)校的相互競(jìng)爭(zhēng)和質(zhì)量提高......

∵看了前面一些回答,不乏有深度的見解。也有一些就我的所見所歷來(lái)看難免有失公允。教師是只講知識(shí)不講方法嗎?否。就單純應(yīng)付考試,光講知識(shí)也不行,必須講解題方法、答題技巧。說(shuō)教師只教書不育人也不符合實(shí)際。現(xiàn)在教育倡導(dǎo)一人雙崗,說(shuō)白了還是過(guò)去的“教書育人”,把人生觀、價(jià)值觀等思想教育滲透到課堂教學(xué)中,何況還有班會(huì)、人生雞湯講座等專場(chǎng)陣地。即使現(xiàn)在傳媒手段先進(jìn)多了,比如微信、電話溝通多了,學(xué)校也仍重視面對(duì)面的家校聯(lián)動(dòng),家訪是少了些,但仍有定期或不定期的家長(zhǎng)會(huì)、親子共建講座等。家訪少也有其特殊原因,現(xiàn)在家長(zhǎng)大都打工,沒時(shí)間見面。說(shuō)教師隊(duì)伍良莠不齊對(duì),但這種情況什么行業(yè)都唯免,但個(gè)別不代表全體。我以為教育的癥結(jié)是沒有明確管理學(xué)生的可行性政策,導(dǎo)致教師管理起來(lái)縮手縮腳;對(duì)教師的教學(xué)方法行政干預(yù)過(guò)多,讓花架子盛行;各種檢查過(guò)多,干擾了正常的教育教學(xué)。

目前教育行業(yè)最突出的問題是教師不敢批評(píng)學(xué)生,學(xué)生犯了錯(cuò)教師不處罰,一個(gè)班那么多學(xué)生如何管理,太難了只有少數(shù)搞教研的老師辦得到,大多數(shù)教師都無(wú)能為力。國(guó)家對(duì)殺人犯為什么要槍斃,也來(lái)說(shuō)服教育如何。

教師的地位,待遇倒退了!以前教師可以全身心投入工作,因?yàn)椋鉀Q了教師的后顧之憂。首先,教師住房不要煩神去買,直接分房,根本不用考慮貸款,借錢,還債的事情!

其次,生病不用煩神,看病公費(fèi)醫(yī)療!

第三,不用繳保險(xiǎn),工資是多少,拿到手就是多少!

第四,很多地方對(duì)子女就業(yè)有優(yōu)先安排!

第五,連吃的都是商品糧,到月去糧管所憑證領(lǐng)取!

第六,暑假旅游,門票,交通費(fèi)都是半票!

…………

這些最終導(dǎo)致二本,三本學(xué)生來(lái)報(bào)考教師!教育真的不需要等到百年之后才能看效果,二十年,三十年就夠了!

目前教育行業(yè)的現(xiàn)狀就是老師不敢管理學(xué)生,因?yàn)閷W(xué)生以及家長(zhǎng)經(jīng)常為了一點(diǎn)小事鬧學(xué)校,只要一鬧就肯定處理教師,導(dǎo)致學(xué)校教育教學(xué)工作比較難開展。考核老師唯成績(jī)論,不論是績(jī)效考核還是職稱考核都是按成績(jī)來(lái)評(píng)定。教師的負(fù)擔(dān)越來(lái)越大,每個(gè)學(xué)期都要簽訂安全責(zé)任書,教師教書要承擔(dān)各種責(zé)任,讓老師們怕了,所以現(xiàn)在年輕的老師離職比較高。教育行業(yè)里老師的業(yè)余工作特別多,各種培訓(xùn)多,無(wú)形增加了老師的工作量。農(nóng)村學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)比較差,特別是一些偏遠(yuǎn)的山區(qū),老師的基本生活沒有保障,甚至連回家都困難,許多老師非常怕。學(xué)生越來(lái)越不想學(xué)習(xí),認(rèn)為學(xué)習(xí)沒有什么用,導(dǎo)致學(xué)校的成績(jī)?cè)絹?lái)越差,同時(shí)農(nóng)村的學(xué)生往城里跑,城市學(xué)校人滿為患,農(nóng)村學(xué)校人越來(lái)越少,加重了城市學(xué)校的學(xué)生負(fù)擔(dān)。社會(huì)落實(shí)教師法沒有到位,導(dǎo)致教師收入水平低,經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)重。

2020年開辦中小學(xué)生補(bǔ)習(xí)輔導(dǎo)班怎么樣?形勢(shì)如何呢?

虛則補(bǔ)之,缺什么補(bǔ)什么,精神營(yíng)養(yǎng)亦如此,這是通用法則。而今中小學(xué)缺的恐怕不單是課本知識(shí)吧?

四體不勤,五谷不分一一缺乏動(dòng)手能力

沉迷手機(jī),漠視天下一一缺乏廣泛興趣

唯上是從,唯師是從一一缺乏獨(dú)立思考

相互攀比,以富為榮一一缺乏三觀教育

事不關(guān)己,冷漠無(wú)情一一缺乏愛心培養(yǎng)

2020年開辦中小學(xué)補(bǔ)習(xí)輔導(dǎo)班怎么樣?形勢(shì)如何呢?

謝謝邀請(qǐng)!

自2008年就從事中小學(xué)補(bǔ)習(xí)班,今天就給你聊一聊我的辛酸歷程,但也有前程似錦的,但太少了,在這個(gè)行業(yè)默默的走過(guò)了12年,誰(shuí)也沒有想到今年遇到了疫情。

我就說(shuō)現(xiàn)在的輔導(dǎo)行業(yè)的情景吧:

肯定一點(diǎn)的是:教育培訓(xùn)行業(yè)是朝陽(yáng)行業(yè)!

1.大牌子的培訓(xùn)學(xué)校如:學(xué)而思、新東方、寬高、松鼠AI、猿輔導(dǎo)等這些比較知名的企業(yè),上市的公司看看他們的股票以及應(yīng)收等都不是那么理想,甚至有些公司日益下滑。畢竟上市公司有他們自己的玩法;

2.那就聊一下,我們這些當(dāng)?shù)赜悬c(diǎn)名氣的輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)吧,當(dāng)?shù)氐妮o導(dǎo)機(jī)構(gòu)也分三六九等,你可以考察一下當(dāng)?shù)兀龈咧形幕n培訓(xùn)有一家頂頭的,初中有一家,藝術(shù)類同樣都有了自己當(dāng)?shù)仄放疲乙呀?jīng)形成了一檔的口碑,畢竟都是發(fā)展6-12年之間的積累了,其實(shí)當(dāng)?shù)氐牡案饩褪悄敲创螅?strong>你要是想分一份羹的話,必須有過(guò)人膽識(shí)、營(yíng)銷、關(guān)系等。

我們這邊當(dāng)?shù)兀ㄈ€城市)高中一家獨(dú)大,初中還好,沒有一家獨(dú)大的,但競(jìng)爭(zhēng)也是非常之大,少兒英語(yǔ)(劍橋)一家獨(dú)大,在校人數(shù)10000人以上,還有培訓(xùn)行業(yè)其他領(lǐng)域的都有一個(gè)領(lǐng)頭羊。

3.我肯定不是零頭??了,我屬于那個(gè)層次的呢,我們的機(jī)構(gòu)算是本市小機(jī)構(gòu)了,員工12人,租賃面積:450平(辦證所學(xué)),每月不算課時(shí)費(fèi)開支是3萬(wàn)左右,在校人數(shù)200人左右,算是比上班強(qiáng)一點(diǎn)。像我這樣的培訓(xùn)學(xué)校在當(dāng)?shù)亟?00多家,巴掌大的地方,可想競(jìng)爭(zhēng)。我先介紹一下自己為什么從事了這個(gè)行業(yè),我大學(xué)學(xué)的是計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)專業(yè),畢業(yè)后在聯(lián)想總部工作了半年辭職,08年就從事了當(dāng)時(shí)最早的在線網(wǎng)課推廣工作,當(dāng)時(shí)的網(wǎng)課全部是錄播課程,大家想想當(dāng)時(shí)網(wǎng)絡(luò)剛應(yīng)用到教育這個(gè)行業(yè),算是比較前沿領(lǐng)域的公司了,趨勢(shì)很好,但家長(zhǎng)無(wú)法接受,這就是網(wǎng)課一直至今發(fā)展緩慢的原因,在這次疫情之下,網(wǎng)課可能又向前進(jìn)了一步,個(gè)人看法是網(wǎng)課缺少互動(dòng)性,這與線下授課完全是兩碼事情。

4.2020年有經(jīng)過(guò)了這場(chǎng)疫情,給大部分機(jī)構(gòu)算是雪上加霜了,更多機(jī)構(gòu)能撐起3個(gè)月的算是不錯(cuò)的了,如果之前的積累少的話估計(jì)難了。這些機(jī)構(gòu)基本都是小機(jī)構(gòu),抗風(fēng)險(xiǎn)能力太差了,所以你要是想在2020年辦輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)一定要考察好,個(gè)人建議等到9份后看看市場(chǎng)反應(yīng)情況,估計(jì)不會(huì)太好吧。

還是那句話:教育培訓(xùn)行業(yè)是朝陽(yáng)行業(yè)!

如果有想交流辦機(jī)構(gòu)的經(jīng)驗(yàn)的老師,可以給我留言,我們一起探討和學(xué)習(xí)。

我本人在輔導(dǎo)行業(yè)從事多年,對(duì)于這個(gè)行業(yè)有一定的了解,我覺得不要輕易啟動(dòng)。原因如下:

1.疫情期間,線下課程無(wú)法開展,線上課程開啟的也很少。招新更是難上加難,所以現(xiàn)在開啟是沒有任何用的,現(xiàn)在有幾個(gè)消息,說(shuō)是學(xué)校開課后,可能會(huì)利用周末和暑假的時(shí)間補(bǔ)課。那么對(duì)于培訓(xùn)學(xué)校來(lái)說(shuō),更是雪上加霜,所以暫時(shí)不要輕易啟動(dòng)。

2.現(xiàn)在培訓(xùn)行業(yè),真正賺錢的很少,很多以為教育行業(yè)是暴利行業(yè),實(shí)則不然,如果你是教師,并且教學(xué)水平不錯(cuò),有一定招生能力,那你可以選擇一個(gè)合適的地方開班,因?yàn)槟銈€(gè)人教學(xué),除了房租水電以及前期一些裝修成本,后期成本小,還是能賺錢,如果你想做大,一下子搭建團(tuán)隊(duì),除非能夠拿到投資,一下子搭建起很大的團(tuán)隊(duì),要不然沒那么容易賺到錢

感謝邀請(qǐng),很高興回答您的問題。

我自己就是輔導(dǎo)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的創(chuàng)辦人,目前有兩個(gè)點(diǎn),今年正要關(guān)閉一個(gè)點(diǎn)。

2020年開補(bǔ)習(xí)輔導(dǎo)班我個(gè)人不看好,教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的黃金季節(jié)已經(jīng)一去不復(fù)返了,2019年是教育培訓(xùn)業(yè)的多事之秋,大量的課外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)紛紛關(guān)門倒閉,比如上海經(jīng)營(yíng)了20年的韋博英語(yǔ)關(guān)門還有問下其他的品牌機(jī)構(gòu)也一樣關(guān)門了,這樣關(guān)門的機(jī)構(gòu)還有很多啊!貝易雙語(yǔ)教育、巧恩兒童美語(yǔ)、朗恩美語(yǔ)、海倫多蘭英語(yǔ)等等,還有一些機(jī)構(gòu)傳出資金鏈斷裂,只能通過(guò)裁員進(jìn)行斷臂求生。教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的寒冬已經(jīng)來(lái)臨,很多機(jī)構(gòu)過(guò)不了這個(gè)寒冬。

2020年最少有三分之一培訓(xùn)機(jī)構(gòu)關(guān)門,一半的托管輔導(dǎo)班關(guān)門。前幾天我一同行也打算把才開的機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)讓,一共投資了差不多100萬(wàn),現(xiàn)在已經(jīng)無(wú)力繼續(xù)維持下去了,今年由于疫情的影響線下上課不能開展,不能上課就沒有收入,機(jī)構(gòu)的所有開支都來(lái)源于學(xué)生的課時(shí)費(fèi),沒學(xué)生就失去了一切。線上教育一般的機(jī)構(gòu)根本開不了,線上都是大型機(jī)構(gòu)做。

所以王老師不建議你開辦!即便要開業(yè)要下了解這個(gè)行業(yè),多考察。畢竟這些年掙點(diǎn)錢不容易,不要盲目投資。希望我的回答能幫助你。

如何后期打算開辦機(jī)構(gòu),我們可以交流學(xué)習(xí)。

2020年開辦中小學(xué)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)?你沒開玩笑吧[捂臉]。不提現(xiàn)在的疫情風(fēng)險(xiǎn),一個(gè)從業(yè)14年的老教育人給你個(gè)忠告:你如果是個(gè)教育行業(yè)的門外漢,只是手上有些資金,建議你還是算了吧,還不如把你手上的錢買個(gè)最保險(xiǎn)的理財(cái)產(chǎn)品,或者在一二線城市隨便投資個(gè)房產(chǎn)靠譜。

1.進(jìn)入門檻打聽一下好不好,一二線城市,沒有百八十萬(wàn)就別考慮。正規(guī)教育局審批的學(xué)校,面積一項(xiàng)就是400平米以上,還有20到100萬(wàn)不等的賬戶押金,可不是那種工商注冊(cè)的虛構(gòu)注冊(cè)哦。還不說(shuō)裝修和桌椅板凳等,一個(gè)消防驗(yàn)收就夠你受了,這個(gè)大家都懂。

2.好好摸著胸口想想,你的優(yōu)勢(shì)是啥,有什么資源?別用成功學(xué)的雞湯對(duì)付自己,要解決的問題,必須一項(xiàng)一項(xiàng)的拿筆寫紙上,列出來(lái),看看自己能解決問題嗎?辦學(xué)資質(zhì),師資,生源,管理,風(fēng)險(xiǎn)備用資金等等。

3.如果招生不理想,或者最壞的打算,就是開業(yè)后一個(gè)學(xué)生都沒有,你能堅(jiān)持多久?

4.千萬(wàn)不要想著通過(guò)找?guī)讉€(gè)朋友當(dāng)合伙人入股,來(lái)解決人力資源和資金不足的問題,這絕對(duì)是找死最快捷的道路[祈禱]。

最后,給你排個(gè)輕重緩急的序列:1人才構(gòu)架,2,項(xiàng)目明確定位方向,3,人脈資源.4,充足的資金。


到此,以上就是小編對(duì)于小學(xué)教育輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀的問題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于小學(xué)教育輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀的3點(diǎn)解答對(duì)大家有用。